商業(yè)地產(chǎn)管理運(yùn)營是一個(gè)具有綜合意義的課題

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　　商業(yè)地產(chǎn)是指商業(yè)零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)聚集的大型商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營是一個(gè)具有綜合意義的課題，其包含的內(nèi)容十分豐富。 2002年以前，我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，基本不存在系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)營，其運(yùn)營和管理基本也僅僅局限收取租金和提供簡單的物業(yè)管理方面。（泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理軟件最新資訊）

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原有的商品零售和批發(fā)的市場已經(jīng)不能滿足商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展對物業(yè)的要求;復(fù)合商城、購物中心、商業(yè)步行街和專業(yè)市場等新興的商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)在社會需求的推動下獲得了快速發(fā)展。在實(shí)際的運(yùn)作中，各種大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)商大多不具備運(yùn)營和管理商業(yè)零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目可行性評估、招商、物業(yè)形態(tài)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營階段都出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題，極大的影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。商業(yè)與地產(chǎn)的糅合是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營成功的關(guān)鍵，商業(yè)運(yùn)營是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的核心。

　　從商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)的定義及分類的角度，結(jié)合實(shí)際對商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的全過程進(jìn)行了分析，并以萬達(dá)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)模式的發(fā)展為案例，系統(tǒng)分析了商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的模式。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮是社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的產(chǎn)物，是城市化進(jìn)程的必然趨勢。國內(nèi)持續(xù)多年的高儲蓄率成為商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售保證，對商業(yè)地產(chǎn)的銷售起到了推波助瀾的作用，同時(shí)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場形成了完整的“開發(fā)商一投資商一零售商”產(chǎn)業(yè)鏈。

　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要想取得成功，必須擯棄原來商業(yè)運(yùn)營商自建自用的單一模式，走由地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)，由專業(yè)的零售運(yùn)營商入駐進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化經(jīng)營之路，分工的細(xì)化對于提高國內(nèi)商業(yè)的經(jīng)營管理水平、降低運(yùn)營成本將會起到很大的推動作用。