[江蘇]南通工程質量治理邁入常態(tài)化、規(guī)范化、法制化軌道

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摘要：7月16日，南通市召開工程質量治理兩年行動推進大會，要求通過“三個堅持”，建立起科學規(guī)范的長效機制，使治理工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

7月16日，南通市召開工程質量治理兩年行動推進大會，要求通過“三個堅持”，建立起科學規(guī)范的長效機制，使治理工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

一是堅持明晰權職、分層推進。按照屬地管理、權責一致的要求，完善“兩級政府、三級管理、四級網絡”的上下聯動分層推進機制。市一級層面做好相關政策導向的出臺，常態(tài)化信息的發(fā)布和階段性工作的組織推動；縣一級層面作為工程質量監(jiān)管主體，重點抓好任務分解、協調推進、監(jiān)督落實。嚴格執(zhí)行五方責任主體項目負責人質量終身責任制、書面承諾制、永久性標牌制、信息檔案制相關規(guī)定。二是堅持點面結合、分類管理。突出監(jiān)管重點，實行差別化管理，特別是對保障體系不健全、現場管理不規(guī)范的，增加監(jiān)督人員，提高監(jiān)督頻次；對大型公建、市政設施、保障房等社會關注度高的工程項目，實施全程監(jiān)督；對竣工驗收不符合規(guī)定、工程實體質量和使用功能存在明顯缺陷的，一律不準交付使用。三是堅持監(jiān)管前移、發(fā)現即處。按照見事早、處置快要求，及時到施工現場溝通聯系、協調行動，在第一時間、第一現場及時發(fā)現、迅速解決各類苗頭性、潛在性和新出現的問題。切實加強對項目經理履職情況的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處違法違規(guī)行為。四是堅持懲防并舉，維護誠信。加快新辦企業(yè)、三級總承包企業(yè)、資質較低的專業(yè)承包企業(yè)數據錄入工作，確保信息全覆蓋；落實質監(jiān)、安監(jiān)、竣工備案審批系統升級改造，盡早實現信息對接共享。抓緊制定信用評價標準細則，并在工程招標中應用評價結果。全面落實合同網上簽約和備案管理，注重平臺帶寬保障和數據庫安全，確保8月底前全市電子化招投標全覆蓋。

發(fā)布：2007-11-12 14:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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