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外貿(mào)ERP系統(tǒng)的實(shí)施差異很大？出了什么問(wèn)題？
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經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，企業(yè)內(nèi)部管理亟需優(yōu)化。在外貿(mào)erp系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，不同企業(yè)使用同一軟件卻實(shí)現(xiàn)效果差異巨大，問(wèn)題究竟出在何處?
外貿(mào)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)時(shí)記錄和監(jiān)督企業(yè)的產(chǎn)品、庫(kù)存、訂單、交易等數(shù)據(jù)，極大提高了工作效率，并能及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求。然而，企業(yè)在對(duì)比和選擇軟件時(shí)，希望獲得優(yōu)質(zhì)軟件來(lái)助力管理。為何外貿(mào)ERP系統(tǒng)實(shí)施效果有如此大差異呢?
一、企業(yè)發(fā)展的差異是一個(gè)重要因素：
不同企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品、盈利模式、規(guī)模等存在巨大差異，導(dǎo)致同一款系統(tǒng)的適配度不同，實(shí)施效果好壞參差不齊。企業(yè)需根據(jù)自身情況調(diào)整系統(tǒng)，而非簡(jiǎn)單照搬。
二、實(shí)施方式不同也是原因之一：
企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中管理者的干預(yù)、操作人員的水平等差異會(huì)直接影響實(shí)施效果。系統(tǒng)選擇后，實(shí)施細(xì)節(jié)的不同將導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。
三、效益實(shí)現(xiàn)周期不同也是挑戰(zhàn)之一：
不同行業(yè)實(shí)施外貿(mào)ERP系統(tǒng)，由于企業(yè)變現(xiàn)周期不同，實(shí)施過(guò)程需要耐心等待效益顯現(xiàn)。企業(yè)需謹(jǐn)記，只要實(shí)施正確，管理效果必將實(shí)現(xiàn)。
如何規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)呢?除了上述原因外，企業(yè)還需關(guān)注細(xì)節(jié)，定制化系統(tǒng)更匹配，減少繁瑣步驟，符合企業(yè)實(shí)施方式。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整功能以適應(yīng)市場(chǎng)需求。企業(yè)無(wú)需過(guò)于擔(dān)憂，重要的是與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)質(zhì)供應(yīng).
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