企業(yè)ERP系統(tǒng)成本管理的業(yè)務流程

　　中小企業(yè)成本管理解決方案業(yè)務流程

　　成本預測

　　供按移動平均法、時序移動平均法等方法對實際生產成本歷史核算數(shù)據(jù)進行分析，預測產品生產成本，并根據(jù)成本預測分析表進行差異分析。提供智能設置定價決策公式、定價決策單元，并據(jù)之生成定價決策方案的功能。預設36種方案，可根據(jù)每種方案出具對應的銷售報價單，進行銷售報價決策。

　　實際成本管理

　　提供產品實際生產成本核算功能，支持品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法，可以與其它系統(tǒng)集成，快速自動采集產量、費用等數(shù)據(jù)，提供靈活的費用分配方法和向導式的成本計算、完備的成本計算報告。對物料計價方法為分批認定法的產品實行訂單實際生產成本跟蹤，包括費用歸集、費用分配及成本計算結果的狀態(tài)跟蹤。生產 erp系統(tǒng)實現(xiàn)了完整的廢品及聯(lián)、副產品成本核算，并將各業(yè)務流程單據(jù)按憑證模板生成憑證傳遞到總賬。

　　作業(yè)成本管理

　　突破傳統(tǒng)的成本對象概念，以銷售訂單和生產任務單直接作為實質上的成本對象，徹底打破部門成本核算模式，引入成本中心的概念，泛普軟件ERP實現(xiàn)全過程跟蹤生產作業(yè)與過程，可方便進行基于銷售訂單、生產任務單、成本中心、工序、成本對象、成本項目的多維度成本統(tǒng)計分析。

　　日成本管理

　　突破傳統(tǒng)會計期間為成本計算周期的束縛，可按日、周、旬、自定義等成本計算周期在一個會計期間內進行多次成本核算和分析，為管理人員提供更加靈活、及時、準確的成本信息，便于管理人員及時掌握企業(yè)的成本動態(tài)。

　　成本分析與考核

　　本量利分析：提供“盈虧臨界點分析”和“目標利潤分析”兩個分析模型，計算盈虧平衡點和達到預計利潤時的銷量、售價等數(shù)據(jù)，分析成本費用、銷量、銷價變化與利潤之間的內在關系。

　　標準成本與實際成本對比分析：提供了產品標準生產成本核算功能，其標準成本計算結果與實際成本計算結果按具體產品進行數(shù)量及金額的對比分析，形成各成本項目的多因素差異分析報表，包括量差、價差、能力差異、效率差異、耗用差異等;從而加強成本的控制與考核。

　　生產成本分析與考核：提供大量分析報表，包括產品成本結構分析、產品成本趨勢分析、產品耗料分析等報表，從不同維度透視產品成本結果，并結合成本中心實現(xiàn)成本責任考核。

　　中小企業(yè)成本管理解決方案業(yè)務價值

　　本方案提供漸進式的成本管理提升方案，泛普軟件實現(xiàn)從算清產品成本，落實部門級責任考核，到評估訂單贏利，到作業(yè)成本管理，最后達到企業(yè)全面成本管理的全員、全面、全過程考核。幫助企業(yè)逐步細化成本責任單元的考核，提升成本管理的質量，優(yōu)化企業(yè)產品結構，生產erp實現(xiàn)粗放管理向集約管理轉化，最終實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張。

　　本方案不僅提供實際成本及成本分析功能，還率先實現(xiàn)作業(yè)成本管理和日成本管理功能，在企業(yè)應用實踐的基礎上，構建了豐富的行業(yè)化成本管控體系。

發(fā)布：2006-10-23 15:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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