當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹
ERP軟件選型的簡單招式分析
ERP軟件因?yàn)闋可娴臉I(yè)務(wù)面廣而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,為避免實(shí)施的失敗,故而有怎么選型的指南出來,總的來說,無外乎是考察供應(yīng)商是否做過相同的行業(yè)、是否有成功案例、二次開發(fā)能力如何等等,雖然長篇大論,頭頭是道,但可以說這樣的選型方法基本上沒有落在點(diǎn)子上,因此雖然有嚴(yán)肅的選型,也未必有預(yù)期的成功。
道理何在?道理就在于混淆了ERP理論和ERP軟件,ERP理論可以說起來頭頭是道,左右逢源,但這并不意味著ERP軟件合用好用,選型的時(shí)候別開ERP軟件而花過多的時(shí)間討論ERP理論(流程之類),實(shí)在是本末倒置之舉。無論怎么選,最終是落到ERP軟件的使用上,不要指望使用不好的軟件能夠成功。
要判斷一個(gè)ERP軟件是否合不合用,其實(shí)也簡單,下面幾點(diǎn)就可以判斷個(gè)大概。
1、實(shí)用嗎?
何謂實(shí)用?實(shí)用就是輸入方便、不易出錯(cuò)、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實(shí)用,因?yàn)楹唵蔚臇|西容易學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操作簡便。查詢方面,就最好不要使用者記什么,隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字。
2、靈活嗎?
說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴(yán)肅,但客戶的需求必須靠靈活性來支持,舉個(gè)簡單的例子,任何一個(gè)企業(yè)的資薪政策都是隨營業(yè)情況而變的,也可能因組織機(jī)構(gòu)改變而改變,也可能因考核方法不同而改變,那么工資的計(jì)算方法就自然而變了,是不是要設(shè)死在軟件里,當(dāng)然不是,其實(shí)ERP中的計(jì)算關(guān)系,傳遞關(guān)系很多很復(fù)雜,如果是一一寫在程序里,客戶要改變時(shí)要找軟件公司改程序,這樣的軟件就缺乏靈活性,實(shí)施時(shí)會(huì)面對客戶層出不窮的新需求而無可奈何。
所以當(dāng)你選型做技術(shù)考察時(shí),一定要記得問:軟件支持計(jì)算公式的設(shè)置嗎?如果是,請要求設(shè)置,看你出的計(jì)算公式算的結(jié)果對不對。如果不能設(shè),就可以判定此軟件不具有靈活性,實(shí)施失敗的可能性會(huì)升高很多,因?yàn)槟愕男枰獩]有被滿足,而如果這是關(guān)鍵的需求,那么就嚴(yán)重了,非得二次開發(fā)不可。
3、可擴(kuò)展嗎?
一個(gè)ERP軟件應(yīng)該是可擴(kuò)展的,為什么?因?yàn)榭蛻舻男枰菙U(kuò)展的,比如說,erp中有這個(gè)報(bào)表好,但我還想要另外一種erp中沒有的報(bào)表,怎么辦?又要找開發(fā)商二次開發(fā)?如果這樣,就沒有擴(kuò)展性,沒有擴(kuò)展性,就支持不了客戶潛在的需求和未來的發(fā)展。有擴(kuò)展性的ERP軟件是客戶可以根據(jù)自己的需要來擴(kuò)充單據(jù)、報(bào)表的,并且能即時(shí)建立與原來數(shù)據(jù)的關(guān)系。
所以當(dāng)你選型做技術(shù)考察時(shí),一定要記得問:你們的軟件可以自己建新表,接入到已有的業(yè)務(wù)流程中去嗎?如果是,就要他做做看,erp實(shí)施時(shí)這種事是經(jīng)常有的,你的企業(yè)也不會(huì)例外;如果不是,實(shí)施失敗的可能性又會(huì)升高很多,因?yàn)槟愕男枰獩]有被滿足,而如果這是關(guān)鍵的需求,那么就嚴(yán)重了,非得二次開發(fā)不可。
一個(gè)實(shí)用的、有靈活性的、可擴(kuò)展的ERP軟件是實(shí)施成功的技術(shù)基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上再去談別的吧,否則失望就是回報(bào),無論你付出多大努力。
(c112)
- 1詳談金融危機(jī)下 的混凝土erp決策
- 2"陷阱"遍地開花 ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)與謬論(1)
- 3從買車淺談企業(yè)的混凝土erp選型
- 4混凝土企業(yè)管理系統(tǒng)
- 5成長的煩惱:ERP能否成現(xiàn)代企業(yè)的商鞅變法
- 6保證步調(diào)一致 業(yè)務(wù)邏輯應(yīng)與軟件邏輯相統(tǒng)一
- 7從“魚漁論”博弈談ERP必須的課前準(zhǔn)備(1)
- 8制造業(yè)企業(yè)購買云混凝土erp的六大考慮因素?
- 9ERP績效評價(jià)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新(1)
- 10CIO日記:ERP和OA如何做到數(shù)據(jù)無縫對接(1)
- 11探析中小企業(yè)對混凝土erp系統(tǒng)的選擇方式
- 12混凝土erp廠家推薦!浪潮通軟混凝土erp
- 13企業(yè)選擇混凝土erp小心進(jìn)入八大誤區(qū)
- 14混凝土erp選型第一步:做好高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作
- 15打破ERP產(chǎn)業(yè)困局 改變同質(zhì)化競爭局面(1)
- 16一個(gè)CIO的日記 我親身經(jīng)歷的ERP實(shí)施培訓(xùn)(1)
- 17混凝土erp如何選擇合適的系統(tǒng)?
- 18混凝土erp資訊網(wǎng)教您如何成功選型混凝土erp
- 19混凝土erp廠家推薦!泛普軟件混凝土erp
- 20混凝土企業(yè)erp系統(tǒng)
- 21CIO應(yīng)站在企業(yè)戰(zhàn)略層次高度做ERP規(guī)劃
- 22混凝土erp軟件選型,慧眼識(shí)別優(yōu)秀新郎官!
- 23抵住誘惑 看當(dāng)前ERP廠商市場營銷五大效應(yīng)(1)
- 24基于ERP理論對軟件中物料單位應(yīng)用分析
- 25混凝土erp如何選型?
- 26長城寬帶CIO:ERP應(yīng)用成功才是真正的成功(1)
- 27混凝土erp廠家推薦!Infor 混凝土erp
- 28混凝土erp選型:CIO三條主線準(zhǔn)備大浪淘金
- 29專家:ERP軟件沒能改變中國的四大因素
- 30選好混凝土erp 找對好管家
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓