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電力工程項(xiàng)目計劃管理系統(tǒng)
電力工程項(xiàng)目管理是指在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始，到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
系統(tǒng)以模塊化，流程化設(shè)計貫穿于工程管理各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，輕松實(shí)現(xiàn)各部門信息共享，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時傳遞，快速有序辦公。全面提升電力工程管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。
一、電力工程項(xiàng)目計劃管理系統(tǒng)的需求
任何事物的執(zhí)行都離不開計劃，項(xiàng)目管理中處于首要地位的是計劃管理，計劃到位才有執(zhí)行力，管理過程中，利用管理系統(tǒng)實(shí)行計劃分級管理, 能夠?qū)⒂邢薜臅r間和經(jīng)歷聚焦在項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓大放小，可以大大降低了管理的復(fù)雜度。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理及項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)及優(yōu)化，在有限的時間內(nèi)成功地達(dá)到特定的成果性目標(biāo)。
在項(xiàng)目管理與實(shí)踐中，項(xiàng)目計劃是最先發(fā)生并處于首要地位的，項(xiàng)目計劃是龍頭，它指引項(xiàng)目各種管理職能的實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目管理工作的首要環(huán)節(jié)，抓住這個首要環(huán)節(jié)，就可以提挈全局。項(xiàng)目計劃是項(xiàng)目得以實(shí)施和完成的基礎(chǔ)及依據(jù)，項(xiàng)目計劃的質(zhì)量是決定項(xiàng)目成敗、優(yōu)劣的關(guān)鍵性因素之一。
二、泛普軟件電力工程項(xiàng)目計劃管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
泛普軟件計劃管理系統(tǒng)，功能豐富，簡單方便，優(yōu)化工作內(nèi)容,讓工作計劃任務(wù)可視化,可控化，及具體特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)現(xiàn)以工程為主線實(shí)現(xiàn)與多個外圍系統(tǒng)的整合管理，打通數(shù)據(jù)壁壘，規(guī)劃與設(shè)計財務(wù)系統(tǒng)、施工財務(wù)系統(tǒng)、物資財務(wù)系統(tǒng)、物資業(yè)務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。
2、實(shí)現(xiàn)以流程化模式對電力工程進(jìn)行分解管理，有效監(jiān)控工作單元的進(jìn)度狀態(tài)。
3、借助與多系統(tǒng)的整合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程完工結(jié)算單的數(shù)據(jù)自動采集、成本統(tǒng)計、盈利金額、毛利率分析。
4、實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)庫級別的數(shù)據(jù)挖掘分析，支持從多個入口維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向或縱向分析，支持N級的數(shù)據(jù)遞進(jìn)分析，支技跨數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)抓取分析。
泛普軟件電力工程項(xiàng)目計劃管理系統(tǒng)是針對電力行業(yè)的管理特點(diǎn)，以項(xiàng)目實(shí)施過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理計劃進(jìn)度、設(shè)備采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目執(zhí)行的各個方面。包含業(yè)務(wù)流程管控、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理、設(shè)備管理和數(shù)據(jù)報表等多個子系統(tǒng)，是廣大電力行業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的首選平臺。
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