線纜erp

　　光纜是通信、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基石，光纜為代表的線纜行業(yè)是國內(nèi)僅次于汽車行業(yè)的第二大制造行業(yè)。隨著5G、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、人工智能等創(chuàng)新應用的發(fā)展，將需求更大的網(wǎng)絡帶寬，從而觸發(fā)對光纖光纜的海量需求，給光纖光纜行業(yè)帶來黃金發(fā)展時期。線纜 erp系統(tǒng)對于所有光纜制造都有極大的作用。

　　線纜erp的需求分析：

　　1.要有相當?shù)目蓴U張性。

　　線纜行業(yè)的生產(chǎn)工藝比較復雜,BOM的層次多,往往由于電線電纜行業(yè)本身作業(yè)的類型和工藝的特殊性造成BOM結構非常復雜,所以選擇軟件一定要有相當?shù)目蓴U張性,小型軟件是無法滿足的。

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　　2.具有良好的集成性。

　　除了需要考慮電線電纜行業(yè)本身的特點和系統(tǒng)的功能以外,最值得注意的是erp系統(tǒng)應具有良好的集成性,這樣在系統(tǒng)里做深入實施和配置時,各個模塊之間才可能進行良好的協(xié)作。只有線纜ERP系統(tǒng)具有良好的可擴展性,在系統(tǒng)里做大量增強和開發(fā)時,才能夠使其與原有系統(tǒng)融為一體。

　　3.支持電線電纜行業(yè)成本核算辦法。

　　線纜行業(yè)涉及的零部件相當多,成本核算一般采用標準成本法,所以軟件一定要支持這種成本核算方法。線纜ERP的成本核算子系統(tǒng),必須能夠完成產(chǎn)品或零部件標準成本的制定;能夠計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的標準成本和標準成本差異;能夠從價格成本差異和用量成本差異方面進行控制,為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動的原因提供詳細資料。

　　泛普線纜erp功能模塊

　　1、生產(chǎn)調(diào)度模塊：生產(chǎn)調(diào)度模塊功能主要用戶為企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度人員，其主要負責將管理層下派的生產(chǎn)合同進行管理，及時制定生產(chǎn)計劃，同時對生產(chǎn)原料進行管理，在合同進展過程中對制造的所有流程進行進度控制。該模塊主要包括生產(chǎn)合同管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)原料管理、生產(chǎn)進度控制四部分。

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　　2、生產(chǎn)流程管理：生產(chǎn)流程管理模塊主要用戶為生產(chǎn)車間工人，該模塊主要包括車間生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、以及在制品交接管理三部分組成。當車間生產(chǎn)人員接受到由調(diào)度部門下達生產(chǎn)任務時，生產(chǎn)人員按計劃進行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行存儲，同時將在制品交接測試部門。

　　3、測試流程管理：測試流程管理模塊主要用戶為測試車間工人，該模塊主要包括車間測試計劃管理、測試數(shù)據(jù)管理兩部分組成。當測試人員接受由生產(chǎn)車間已完成產(chǎn)品后，車間會制定測試計劃，測試人員用光纖光纜測試儀器將部分數(shù)據(jù)導入MES系統(tǒng)，同時部分數(shù)據(jù)手動錄入存儲至系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

　　4、倉庫管理：倉庫管理中主要由生產(chǎn)原料和生產(chǎn)產(chǎn)品(包含合格產(chǎn)品、半成品、次品、廢品等)組成，對倉庫的管理包括對所有物品出庫和入庫的管理。任何一個產(chǎn)品都有相應的庫位信息，便于查找，線纜erp系統(tǒng)同時對于企業(yè)定時的庫存盤點也發(fā)揮很重要作用，所有庫位管理和庫存盤點功能也顯得極為重要。對于光線光纜制造企業(yè)來說，任何一個生產(chǎn)合同完成后，倉庫進行合同產(chǎn)品出庫時，需要對產(chǎn)品生產(chǎn)、測試、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)相關數(shù)據(jù)進行搜集生成合同箱單，交接給客戶，所以本模塊還包括合同單管理功能。

發(fā)布：2021-03-27 14:34 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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