重慶XX房地產(chǎn)公司大OA辦公系統(tǒng)之ERP項目工作周報（10.21—10.25

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重慶XX房地產(chǎn)公司大OA辦公系統(tǒng)之ERP項目工作周報（10.21—10.25）

項目簡稱 XXERP銷售系統(tǒng)項目 項目狀態(tài) 延遲一周 時間 2013-10-21
項目范圍 銷售管理系統(tǒng)、銷售管理工作流/移動審批、銷售管理財務(wù)接口、短信平臺接口
報告人 羅洪波 參與人員 雙方項目團隊 地點 房地產(chǎn)事業(yè)部會議室

一、 項目關(guān)鍵節(jié)點達成情況
No. 項目階段 關(guān)鍵任務(wù) 計劃時間段 完成日期 完成情況
   開始 結(jié)束  
1.  項目準(zhǔn)備 項目啟動會（實施計劃和總體安排、方案展示、案例分享） 2013-9-29 2013-9-29 2013-9-29 完成
  業(yè)務(wù)調(diào)研 2013-9-30 2013-9-30 2013-9-30 完成
  系統(tǒng)安裝部署 2013-10-14 2013-10-15  待服務(wù)器到位
2.  藍圖規(guī)劃 銷售業(yè)務(wù)解決方案撰寫、溝通 2013-10-04 2013-10-10 2013-10-09 完成
  銷售業(yè)務(wù)解決方案確定、簽署 2013-10-11 2013-10-15 2013-10-18 完成
3． 上線準(zhǔn)備 系統(tǒng)操作培訓(xùn)及培訓(xùn)考核 2013-10-12 2013-10-28  進行中
  系統(tǒng)上線規(guī)劃方案簽署 2013-10-28 2013-10-28  
  系統(tǒng)初始化及歷史數(shù)據(jù)錄入 2013-10-24 2013-10-27  
4． 上線驗收 系統(tǒng)試點上線應(yīng)用 2013-10-29 2013-11-01  
  試點驗收報告簽署 2013-11-15 2013-11-20     
備注：“完成情況”綠色表示已經(jīng)完成，黃色表示正在進行，紅色表示延期，空白表示尚未開始

二、 項目工作進展
本階段完成工作情況（2013-10-08至2013-10-12）【10-15至10-19項目暫?！?br /> No. 工作項名稱 主責(zé)人 配合人 完成時間 完成情況 輸出成果
1.  XX銷售系統(tǒng)整體邏輯框架、功能演示培訓(xùn)第一場 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽 XX.柳曲 2013-10-08 完成系統(tǒng)演示培訓(xùn)，使各個層級人員了解重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng)銷售系統(tǒng)功能。 
2.  XX業(yè)務(wù)解決方案討論、修訂、定稿 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽 XX.饒成蓉
孔新望、步總 2013-10-10 完成 XX集團ERP銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案V1.2.doc
3.  XX集團erp系統(tǒng)培訓(xùn)計劃制定 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽 XX.柳曲 2013-10-10 完成 XXERP-銷售系統(tǒng)培訓(xùn)計劃.doc
4.  XX集團ERP初始化方案制定 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽 XX.柳曲 2013-10-12 完成 XX集團ERP初始化方案.doc (初稿)
5.  XX集團銷售培訓(xùn)PPT、操作手冊撰寫 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽 2013-10-12 完成 XXERP-銷售系統(tǒng)操作培訓(xùn)（銷售）V 1.0.pptx
XX項目營銷線操作指引.pptx
6.  XX集團銷售系統(tǒng)管理第二場培訓(xùn) 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽
XX.柳曲 2013-10-12 完成 培訓(xùn)簽到表
本階段未完成工作項分析
No. 未完成工作及改進計劃 責(zé)任人 完成時限
   
   
下階段重點工作項（2013-10-21至2013-10-25）
No. 工作項名稱 主責(zé)人 配合人 完成時限 完成目標(biāo)
1.  項目計劃調(diào)整 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽&羅洪波 XX.柳曲  2013-10-21日 由于項目暫停重新啟動，整體計劃順延一周
2.  銷售系統(tǒng)操作培訓(xùn)（銷售、財務(wù)） 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽&羅洪波 XX.柳曲  2013-10-22至
2013-10-24日 完成三場銷售系統(tǒng)培訓(xùn)（銷售部、財務(wù)部）
3.  XX初始化方案確定
（含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理計劃） 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽&羅洪波 XX.柳曲、饒成蓉 2013-10-24日 XX初始化方案簽署
4.  系統(tǒng)安裝部署 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波 XX.柳曲 2013-10-23日 軟件產(chǎn)品簽收單
系統(tǒng)安裝部署報告
5.  XX上線規(guī)劃討論 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).宋陽&羅洪波 XX.柳曲 2013-10-28日 XX上線規(guī)劃方案
6.  初始化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入（潛在客戶、認籌信息數(shù)據(jù)錄入） 重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng).羅洪波 XX.柳曲 2013-10-24至
2013-10-27日 數(shù)據(jù)錄入計劃/信息確認表

三、 風(fēng)險評估
當(dāng)前風(fēng)險評估
No. 內(nèi)容 防范措施 預(yù)處理方案 執(zhí)行情況
1 服務(wù)器及產(chǎn)品未到位，對于系統(tǒng)初始化、歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)補錄完成時間有很大影響，可能造成系統(tǒng)開盤無法應(yīng)用； 無 盡快明確服務(wù)器及產(chǎn)品到位時間，系統(tǒng)培訓(xùn)暫時用重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng)顧問電腦作為臨時服務(wù)器同時開展工作 已執(zhí)行
2 ERP關(guān)鍵用戶及學(xué)員由于全部精力投入開盤準(zhǔn)備業(yè)務(wù)工作中，參與培訓(xùn)的時間、人員精力非常有限，有可能影響系統(tǒng)使用效果 各個部門確定核心關(guān)鍵用戶，關(guān)鍵用戶重點參與培訓(xùn)與上機練習(xí)，后期關(guān)鍵用戶可以指導(dǎo)其他用戶使用系統(tǒng) 系統(tǒng)上線階段根據(jù)情況再次開展培訓(xùn)，提升應(yīng)用效果 未執(zhí)行

四、 項目投入工作量統(tǒng)計
本期實施資源投入情況確認表
資源分類 序號 資源名稱 有效工作量（人/天） 備注
   截止上期累計 本期新增 截止本期累計 
實施團隊 1 宋陽 4 3 7 
 2 羅洪波 3 3 3 
 實施小計 7 3 10 　
專家團隊 1     
      
 專家小計    
開發(fā)團隊 1     
 開發(fā)小計    　
經(jīng)核實以上信息和匯報數(shù)據(jù)真實有效，雙方無異議。

報送 XX集團ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組：宣建軍、步嘉祥、龔服從、
XX集團ERP項目執(zhí)行小組：孔新望、蔣華軍、饒成蓉、柳  曲
抄送 XX集團ERP項目執(zhí)行小組成員：羅銀彬、游  娟、李  東、蔣玉婷、李娟紅、蔣瓊瓊、黃  茜、徐  丹、劉  洋
重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng)項目管理團隊：高宇、姜海洋、童繼龍、李金勝、黃磊、舒抗喜、陳超、徐浩、羅洪波

甲方簽字確認：                               重慶泛普OA辦公軟件系統(tǒng)方簽字確認：