布局“小門戶+聯(lián)盟”戰(zhàn)略突破B2B盈利模式

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)“經過3年的不斷投入和痛苦，如今這個局的框架已經形成，接下來公司就會進入一個高速發(fā)展時期，這應該是我們的快樂收獲了?！备昵敖邮苡浾卟稍L時的謹慎相比，如今的網盛生意寶（Toocle.cn）董事長孫德良顯得更為胸有成竹。

　　的確，三年前確立“小門戶+聯(lián)盟”的戰(zhàn)略，不僅讓孫德良突破了化工網行業(yè)網站垂直發(fā)展的模式，開始橫向發(fā)展，更讓孫德良擁有了更多的盈利模式。

　　“上市之前，我們只能通過化工網的模式來盈利，但是這么大的一家公司盈利模式單一顯然有著很大的風險。”孫德良表示，“‘小門戶+聯(lián)盟’的框架構建好了之后，在這個體系中可以附著很多小的項目，每個項目又會產生不同的盈利模式和盈利點?！?/p>

　　除了原有的化工網、紡織網等盈利來源之外，線下會展成了孫德良一個全新的拳頭領域。去年，孫德良正式宣布進軍線上會展業(yè)務，推出基于行業(yè)網站聯(lián)盟的會展信息服務平臺“中國行業(yè)會展網（31expo.com）”。

　　而在推出線上會展平臺之前，孫德早在2008年便涉足線下會展業(yè)，并在上海投資近千萬成立了網盛會展公司，專門運營會展業(yè)務。而在去年下半年結束的由網盛生意寶共同主辦的2009中國國際精細化工展上，現場交易額首度突破百億大關。

　　孫德良說，辦好專業(yè)展會有兩個核心要素，一是參展商，二是專業(yè)觀眾，而誰最具備優(yōu)勢？無疑是既擁有供應商資源，又有諸多優(yōu)質采購商資源的專業(yè)電子商務網站?！斑@也是我們僅用兩年不到時間打造以國際性品牌展覽，走完傳統(tǒng)會展公司所需七八年歷程的一大秘訣。

發(fā)布：2007-04-02 17:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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