鋼鐵業(yè)虧損別總拿鐵礦石漲價當(dāng)擋箭牌

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摘要：近日，全球三大礦山2010年的業(yè)績報告出爐，淡水河谷凈利潤173億美元，必和必拓170億美元，力拓盈利增長兩倍達(dá)143億美元。與三大礦山的驕人業(yè)績形成鮮明對比，國內(nèi)鋼廠利潤微薄。中鋼協(xié)統(tǒng)計，鋼鐵行業(yè)僅     近日，全球三大礦山2010年的業(yè)績報告出爐，淡水河谷凈利潤173億美元，必和必拓170億美元，力拓盈利增長兩倍達(dá)143億美元。與三大礦山的驕人業(yè)績形成鮮明對比，國內(nèi)鋼廠利潤微薄。中鋼協(xié)統(tǒng)計，鋼鐵行業(yè)僅有2.91%的銷售利潤率，成為國內(nèi)工業(yè)行業(yè)中最低。若考慮到各鋼廠的非鋼利潤，鋼廠的煉鋼業(yè)務(wù)甚至虧損。于是，業(yè)內(nèi)人士將鋼鐵行業(yè)的微利甚至虧損歸咎于鐵礦石行業(yè)暴利。

    點評：中國鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)多年世界第一，但生存卻愈感艱難，不得不令人反思。看著國際鐵礦石價格節(jié)節(jié)攀升，中國鋼企卻幾乎束手無策。然而，僅僅在十年以前的1999年，國際鐵礦石市場還處在持續(xù)近10年的低迷期，中國鋼鐵企業(yè)仍滿足于購買鐵礦石的便利與便宜。甚至還有人擔(dān)心加入WTO后，國際上廉價的鐵礦石會大量涌入中國。但國際上大的礦商卻已開始改變策略，澳大利亞必和必拓、力拓、巴西淡水河谷等企業(yè)開始全球四處找礦，在非洲、加拿大等地不斷攻城略地，最終三大礦商壟斷全球70%的鐵礦石貿(mào)易。反觀國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)，雖然早在數(shù)年前已經(jīng)開始了重組整合，但限于各地方利益的障礙，并未獲得實質(zhì)性進展，可以說國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整合和改革基本淪為“半吊子”工程。在全球鐵礦石資源日益集中的情況下，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)始終沒擺脫過于分散的被動局面，最后淪落到替國際礦商“打工”的結(jié)局也就并不令人意外了。