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石材行業(yè)十一五期間發(fā)展成績優(yōu)異經(jīng)驗談
十一五期間,石材行業(yè)協(xié)會的工作職能大力加強,從人員配置、專業(yè)分工、行業(yè)協(xié)調指導上要下大功夫,利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業(yè)開發(fā)的信息發(fā)布與共享,利用展會、刊物等方式擴大中國石材品種宣傳,提高中國石材行業(yè)的綜合競爭力。
第一,加強管理,實現(xiàn)石材礦產(chǎn)資源的有序規(guī)范開發(fā),保障石材資源科學合理地開發(fā)使用,提高資源的利用率,使有限的資源得到優(yōu)化配里,最大限度地減少對生態(tài)的破壞,走資源可持續(xù)利用的發(fā)展道路。
政府依法規(guī)范礦產(chǎn)資源的管理,取締關閉開采規(guī)模小、管理混亂、資源浪費嚴重的礦山。有條件的企業(yè)應通過兼并、聯(lián)合等方式加快資源開發(fā)和企業(yè)的整合,減少無序競爭,實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。
第二,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動產(chǎn)業(yè)升級,引進并推行新技術新工藝的應用,提高石材產(chǎn)品的深加工水平,提高能源資源的利用率,提高產(chǎn)品市場附加值。
第三,實施企業(yè)的品牌經(jīng)營,通過品牌的培育和壯大,提高企業(yè)綜合競爭力,縮短同國際先進石材品牌的差距,向品牌要效益。
第四,營造石材企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,根治環(huán)境污染,實現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
第五,提高產(chǎn)品質量,嚴格質量體系管理,靠質量創(chuàng)品牌,加強員工的質量教育和質量意識,建立健全質量控制體系的程序。
第六,加強石材行業(yè)協(xié)會的行業(yè)協(xié)調指導功能,構建石材產(chǎn)業(yè)技術、宣傳、信息交流平臺。
第七,研究細分市場,培養(yǎng)自有渠道,確立自有營梢特色和方法,牢固市場占有率。
第八,實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,分散經(jīng)營風險,壯大企業(yè)實力。
第九,加大人才培養(yǎng)和培訓力度,建立高素質的員工隊伍。
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