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電子商務(wù)環(huán)境下博科MAP構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈
上海西郊國際的農(nóng)產(chǎn)品交易中心完全值得作為中國農(nóng)產(chǎn)品物流的典型來推廣,博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康介紹,基于管理自主平臺MAP打造的食品交易信息平臺的完美上線,讓西郊國際建成了上海農(nóng)產(chǎn)品交流中心,全面控制農(nóng)產(chǎn)品的來源與去向,建立完善的食品安全追溯體系。形成統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù),統(tǒng)一結(jié)算的全產(chǎn)業(yè)鏈物聯(lián)網(wǎng)平臺。
西郊國際僅僅是中國農(nóng)產(chǎn)品物流鏈條中的一個節(jié)點,中國的農(nóng)產(chǎn)品物流還很薄弱,信息化的時代利用和歐美國家相比差距還很大,物流專家王頤中點評,特別是對于電子商務(wù)應(yīng)用的深度、廣度以及和物流供應(yīng)鏈的結(jié)合上,僅僅是起步階段。
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后,致使農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展嚴重滯后,不僅大大削弱了中國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,而且已經(jīng)成為中國整個流通體系的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計,中國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在26~30%左右,超過1/4的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了,而發(fā)達國家的果蔬損失率則被控制在6%以下。因此,通過研究農(nóng)產(chǎn)品物流,逐步建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,將有效地解決農(nóng)產(chǎn)品流通中的地區(qū)封鎖與貨暢其流的矛盾、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的矛盾,提高中國農(nóng)產(chǎn)品的流通速度與效益,從而大大提高中國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。
構(gòu)建電子商務(wù)下的新型的農(nóng)產(chǎn)品物流模式。
●打造現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品SCM模式。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包括從育苗到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場銷售、廢棄物回收等所有流程,農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息和標(biāo)準化等因素影響著農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的始終?!笆袌鲂畔⒅笇?dǎo)+種業(yè)公司+農(nóng)業(yè)科技推廣+農(nóng)資連鎖經(jīng)營+整合型生產(chǎn)物流機制+食品安全認證與標(biāo)準化”模式是一個較好的選擇。該環(huán)節(jié)一般可分為產(chǎn)前物流、產(chǎn)中物流和產(chǎn)后收獲物流三個階段?!靶畔⒅笇?dǎo)+種業(yè)公司+農(nóng)業(yè)科技推廣+農(nóng)資連鎖經(jīng)營”是打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的前提,應(yīng)鼓勵農(nóng)民成立生產(chǎn)協(xié)作小組,嘗試實施整合型生產(chǎn)物流機制,將區(qū)域內(nèi)的農(nóng)作物耕作、田間管理及農(nóng)產(chǎn)品的收獲、加工、存儲等作業(yè)形成的物流統(tǒng)籌由共同機制運作,引入HACCP和ISO14000系列標(biāo)準等認證,確保食品安全,著力打造綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈。
●建立電子商務(wù)功能。采用B2B、B2C方式構(gòu)筑電子商務(wù)平臺,對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)提供網(wǎng)上交易、拍賣、電子支付、物流配送等服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、種植業(yè)主、批發(fā)商、零售商形成農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈,信息高度共享,信息透明度的增加直接減少了由于信息不對稱所引起的價格差;物流計劃的管理與調(diào)整更加及時,通過電子化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交易市場可以面向全球消費者提供服務(wù)。由此可以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流的流程,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的運作效率,降低運作成本,增強規(guī)模效益,提升我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體競爭能力。
●發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品物流中心的信息中心功能。高起點地建立綜合型或?qū)I(yè)型的農(nóng)產(chǎn)品物流中心,增強儲藏、加工和信息開發(fā)利用的能力,發(fā)揮物流中心信息結(jié)點的功能,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。物流中心節(jié)點的選擇配合區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,便于組織農(nóng)產(chǎn)品加工,適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一體化的需要,以良好的物流服務(wù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,由于其在生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)了集中供應(yīng)和收購,反過來也促進農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。
●建立農(nóng)產(chǎn)品追溯管理體系,保證老百姓的安全。據(jù)有關(guān)資料顯示,蔬菜中毛菜與凈菜銷售的結(jié)果比較,100噸毛菜可以產(chǎn)生2O噸垃圾,因此農(nóng)產(chǎn)品物流中存在著大量的無效物流。加之目前我國農(nóng)產(chǎn)品價高質(zhì)低,科技含量低,成為WTO成員之后,國外農(nóng)產(chǎn)品將對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場形成很大沖擊,而要提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,推行農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和電子商務(wù),都有賴于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準化和包裝的規(guī)格化。因此,必須實行市場準入制度,建立健全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系,制定包括包裝、質(zhì)量等方面的相關(guān)標(biāo)準,并與國際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系接軌,有效降低農(nóng)產(chǎn)品中化肥農(nóng)藥的殘留量、防止有毒有害農(nóng)產(chǎn)品進入市場,加強進出口農(nóng)產(chǎn)品的檢疫,扶持國內(nèi)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促進我國農(nóng)產(chǎn)品的出口。
電子商務(wù)環(huán)境下,信息技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈支撐
現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展目標(biāo)是以最快捷的方式,最低廉的成本,最高效的運作模式為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這不僅需要較高的管理水平.還要有先進的技術(shù)為之服務(wù),這就要求現(xiàn)代物流體系要吸納和采用許多代表當(dāng)今科技發(fā)展水平的現(xiàn)代化技術(shù),還要其本身不斷創(chuàng)新和開發(fā)許多獨特的物流技術(shù)。
從基礎(chǔ)應(yīng)用層面上講,需要以地理信息系統(tǒng)(G 1 S)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、條碼技術(shù)(Bar Code)、射頻技術(shù)(RF)為基礎(chǔ),從環(huán)境體系層面上講 需要電子數(shù)據(jù)交換(EDI)做支持,在作業(yè)管理層面,需要WMS/TMS/OMS等做支撐,在企業(yè)內(nèi)部運營管理層面,需要ERP/HR/OA/CRM等做支撐,在銷售時點管理層面 需要銷售時點信息系統(tǒng)(POS)、有效客戶信息反饋(ECR)、自動連續(xù)補貨技術(shù)(CEP)、快速響應(yīng)(QR)做保障,在電子商務(wù)方面,需要網(wǎng)上采購,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)推廣,搜索優(yōu)化。但這些應(yīng)用在我國農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用還處于初級階段,要實現(xiàn)我國農(nóng)產(chǎn)品電子化物流就必須加快信息技術(shù)的應(yīng)用。
針對農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈,其作業(yè)管理層、內(nèi)部運營管理層以及電子商務(wù)層基本成為其信息化的最核心層,也是企業(yè)難度最大的層,目前的信息化普及率還很低,嚴重制約著農(nóng)產(chǎn)品物流的效率。
由于傳統(tǒng)管理軟件存在功能缺陷,嚴重制約著農(nóng)產(chǎn)品物流
傳統(tǒng)的物流軟件廠商面對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)時代的到來,在功能上還不能實現(xiàn)電子商務(wù)與內(nèi)部信息系統(tǒng)的融合,導(dǎo)致企業(yè)存在兩張皮現(xiàn)象,分別如下:
●前后兩張皮:前端電子商務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后端企業(yè)信息化系統(tǒng)不融合的前后兩張皮現(xiàn)象,目前電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)采購和網(wǎng)絡(luò)銷售是很重要的,但是目前將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)信息化系統(tǒng)完全無縫整合在一起的企業(yè)實踐是很少的,主要原因是部分傳統(tǒng)物流軟件的技術(shù)局限,十幾年前的技術(shù)已經(jīng)嚴重落后企業(yè)的需求,成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的限制性因素。
●內(nèi)外兩張皮:外部軟件廠商提供的軟件產(chǎn)品和企業(yè)內(nèi)部真正所需不符合的內(nèi)外兩張皮現(xiàn)象,要么是緊身衣;要么是大袍子,都不符合企業(yè)的實際需求,所以很多項目都是爛尾工程,不是半途而廢就是無窮盡的修修補補。
●上下兩張皮:在信息化的執(zhí)行過程中,由于存在技術(shù)的信息不對稱,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的實際需求和企業(yè)執(zhí)行層在信息化實施過程中不對路的兩張皮現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)層最后發(fā)現(xiàn)自己的需求無法實現(xiàn),或者被嚴重打折的現(xiàn)象。
選擇管理自主平臺MAP ,為農(nóng)產(chǎn)品物流提速助力
上海西郊國際作為食品可追溯體系建立的一個試點,在食品可追溯信息系統(tǒng)方面開了一個好頭。博科資訊作為這個項目的總承建商,在整個項目實施過程中體現(xiàn)出的專業(yè)性為人折服,而這個支撐這個1000人并發(fā)操作的大型信息系統(tǒng)正是基于最近在軟件市場上銷售火熱的管理應(yīng)用軟件自動生成系統(tǒng)MAP開發(fā)建立的。MAP的靈活性、自主配置、整合性好的特點在西郊國際交易管理系統(tǒng)上體現(xiàn)的淋漓盡致。
MAP的出現(xiàn),實現(xiàn)了網(wǎng)站及內(nèi)部信息化系統(tǒng)的綜合配置,基于流程開發(fā)的思路實現(xiàn)用戶的真正自主。對此,博科資訊公司董事長兼總裁沈國康做了一個形象的比喻,MAP好比人的皮膚,可以隨著企業(yè)的成長而自然長大,客戶完全不需要為自己用不到的功能而買單,能夠適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段的需要。
借助博科管理自主平臺MAP,有利于減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),縮短供應(yīng)鏈,構(gòu)建出“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者—農(nóng)村銷售合作組織一電子商務(wù)批發(fā)市場—網(wǎng)上零售商—最終消費者”新型的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通鏈,縮短流通時間,減少交易頻次.降低流通成本,改變市場條塊化、信息不對稱、缺乏充分競爭的市場環(huán)境,提高市場透明度和公平性,建立反應(yīng)靈敏、健全有效的公平價格形成機制和規(guī)模大、信息流暢、透明度高、競爭充分的全國農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一市場.對我國農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必然會起到巨大的推動作用。
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