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酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)
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Total Quality Management handbook目 錄
Table of contents
第一部分 質(zhì)量檢查管理總則
First part of quality testing management general rule
概述
質(zhì)量檢查管理范疇
第二部分 質(zhì)量檢查部
Second part of quality 檢查部
概述
組織結(jié)構(gòu)
質(zhì)量檢查部成員名單
質(zhì)檢部工作職責(zé)
質(zhì)量檢查工作程序
質(zhì)量檢查檔案
第三部分 員工稽查考核管理辦法
The third part of staff examines the inspection policing method
總則
考核方式
連帶責(zé)任
賠償
獎(jiǎng)勵(lì)條例(公共部分)
處罰條例(公共部分)
業(yè)績(jī)考評(píng)
申訴程序
附則
第四部分 各部門質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則
Fourth parts of various departments quality testing appraisalregulation
一、 管家部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
1、公共區(qū)域衛(wèi)生檢查扣分表
2、樓層客房衛(wèi)生檢查扣分表
二、 餐飲部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
三、 娛樂部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
四、 康樂部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
五、 前廳部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
六、 市場(chǎng)營銷部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
七、 人力資源部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
八、 工程部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
九、 財(cái)務(wù)部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
十、 保安部質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
十一、行政辦質(zhì)量檢查扣分細(xì)則
附:
Attaches:
質(zhì)量檢查日?qǐng)?bào)表
賓客投訴日?qǐng)?bào)表
QC分析報(bào)告
整改通知書
質(zhì)檢周報(bào)
- 1酒店管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是什么?
- 2健康酒店應(yīng)符合的六大標(biāo)準(zhǔn)
- 3各地酒店管理專業(yè)優(yōu)勢(shì)介紹
- 4酒店如何謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
- 5酒店管理方法—虛擬經(jīng)營方式
- 6酒店管理常見問題
- 7酒店執(zhí)行力初探
- 8分析酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)有哪些?
- 9酒店留住客人就是利潤(rùn)
- 10酒店管理者的心態(tài)對(duì)員工的影響
- 11酒店總經(jīng)理檢查員工行為要點(diǎn)
- 12酒店管理標(biāo)準(zhǔn)化策略
- 13如何做好酒店總經(jīng)理
- 14中瑞酒店管理學(xué)院設(shè)置重獎(jiǎng)吸引優(yōu)質(zhì)生源
- 15酒店管理方如何應(yīng)對(duì)業(yè)主方“插手”
- 16酒店總經(jīng)理一天工作內(nèi)容
- 17旅游與酒店管理專業(yè)怎么樣?
- 18酒店顧客價(jià)值創(chuàng)造
- 19想高薪就業(yè)就選擇酒店管理專業(yè)
- 20酒店服務(wù)與管理專業(yè)介紹及院校推薦
- 21酒店式物業(yè)管理模式
- 22酒店的人性化管理如何體現(xiàn)
- 23如何提高酒店管理水平?
- 24商務(wù)酒店的分級(jí)管理
- 25酒店管理基本知識(shí)
- 26酒店籌備期間總經(jīng)理工作內(nèi)容
- 27酒店人成長(zhǎng)中的六個(gè)驚嘆號(hào)
- 28想高薪就讀酒店管理專業(yè)
- 29如何實(shí)現(xiàn)中檔酒店的體驗(yàn)價(jià)值?
- 30酒店管理者的執(zhí)行力二
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓