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財務預警與財務危機預警有什么實質性的區(qū)別?
財務預審系統(tǒng)的建立方式
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)財務預警系統(tǒng)建立的關鍵是如何確定預警的指標和判斷預警的警戒線。建立的方式有以下兩種思路:
1.單一模式思路。單一模式是通過單個財務比率的惡化程度來預測財務風險。可設立以下比率:
債務保障率=現(xiàn)金流量÷債務總額
資產收益率=凈收益÷資產總額
資產負債率=負債總額÷資產總額
資金安全率=資產變現(xiàn)率-資產負債率(其中:資產變現(xiàn)率=資產變現(xiàn)金額÷資產賬面金額)。
1、財務危機(Financial crisis)又稱財務困境(Financial distress),國內外學術界并沒有給出財務危機的統(tǒng)一定義,通常公認有兩種確定的方法:一是法律對企業(yè)破產的定義,企業(yè)破產是用來衡量企業(yè)財務危機最常用的標準,也是最準確和最極端的標準;二是以證券交易所對持續(xù)虧損、有重大潛在損失或者股價持續(xù)低于一定水平的上市公司給予特別處理或退市作為標準。根據中外學者的研究,財務危機至少有以下幾種表現(xiàn)形式:第一,從企業(yè)的運營情況看,表現(xiàn)為產銷嚴重脫節(jié),企業(yè)銷售額和銷售利潤明顯下降,多項績效評價指標嚴重惡化;第二,從企業(yè)的資產結構看,表現(xiàn)為應收賬款大幅增長,產品庫存迅速上升;第三,從企業(yè)的償債能力看,表現(xiàn)為喪失償還到期債務的能力,流動資產不足以償還流動負債,總資產低于總負債;第四,從企業(yè)現(xiàn)金流量看,表現(xiàn)為缺乏償還即將到期債務的現(xiàn)金流,現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。
2、所謂企業(yè)財務預警,即財務失敗預警,是指借助企業(yè)提供的財務 報表、經營計劃及其他相關會計資料,利用財會、統(tǒng)計、金融、企業(yè)管理、市場營銷理論,財務預警系統(tǒng)采用比率分析、比較分析、因素分析及多種分析方法,對企業(yè)的經營活動、財務活動等進行分析預測,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經營管理活動中潛在的經營風險和財務風險,并在危機發(fā)生之前向企業(yè)經營者發(fā)出警告督促企業(yè)管理當局采取有效措施,避免潛在的風險演變成損失,起到未雨綢繆的作用;而且,作為企業(yè)經營預警系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)泛普軟件可為企業(yè)糾正經營方向、改進經營決策和有效配置資源提供可靠依據。
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- 3財務預警系統(tǒng)案例分析
- 4財務預算系統(tǒng)之房地產企業(yè)財務預警分析
- 5房地產企業(yè)如何建立財務預警系統(tǒng)?
- 6財務預算系統(tǒng)建立完善風險防范預警機制
- 7財務預警系統(tǒng)如何使用?
- 8財務預算系統(tǒng)之高校財務預警系統(tǒng)構建探索
- 9如何建立有效的財務預警系統(tǒng)呢?
- 10公司利用財務預算系統(tǒng)如何做好預算呢?
- 11道路工程如何做好財務預算呢?
- 12做預算會用到財務預算系統(tǒng)嗎?
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- 14什么是財務預警系統(tǒng)?
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- 24財務預警的預測方法包括什么?
- 25什么財務預警系統(tǒng)好?
- 26財務預警與財務危機預警有什么實質性的區(qū)別?
- 27哪種財務預警系統(tǒng)比較好用?
- 28怎樣建立財務風險預警系統(tǒng)?
- 29房地產財務預算需要哪些數(shù)據?
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