財務預警系統(tǒng)
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 財務軟件 > 財務預警系統(tǒng)
泛普ThinkOne軟件財務預警系統(tǒng)的功能
財務預警系統(tǒng)具有以下功能:
①信息收集。它通過收集與企業(yè)經(jīng)營相關的產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭狀況、企業(yè)本身的各類財務和生產(chǎn)經(jīng)營狀況信息,進行分析比較,判斷是否預警。
②預知危機。經(jīng)過對大量信息的分析,當出現(xiàn)可能危害企業(yè)財務狀況的關鍵因素時,財務預警系統(tǒng)能預先發(fā)出警告,提醒經(jīng)營者早作準備或采取對策,避免潛在的風險演變成現(xiàn)實的損失,起到末雨綢繆、防患于未然的作用。
③控制危機。當財務發(fā)生潛在的危機時,財務預警系統(tǒng)還能及時尋找導致財務狀況惡化的根源,使經(jīng)營者有的放矢,對癥下藥,制定有效的措施,阻止財務狀況的進一步惡化。
泛普財務危機預警指標的基本特征
財務危機預警指標必須同時具備三個基本的特征:
(1)必須具有高度的敏感性,即危機因素一旦萌生,能夠在指標值上迅速反映出來;
(2)一旦指標值趨于惡化,往往意味著危機可能發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生,亦即應當屬于危機初步產(chǎn)生時的先兆性指標,而非業(yè)已陷入嚴重危機狀態(tài)時的結果性指標。
(3)就財務層面上看,誘發(fā)財務危機最為直接的原因,或是由于資源配置缺乏效率,或是由于對競爭應對不當及功能乏力,由此而導致了企業(yè)集團競爭的劣勢地位,未來現(xiàn)金流入能力低下;或是企業(yè)集團一味地追求銷售數(shù)額的增長,卻忽略了對銷售質(zhì)量----現(xiàn)金流入的有效支持程度及其穩(wěn)定可靠性與時間分布結構等的關注,由此導致企業(yè)集團陷入了過度經(jīng)營狀態(tài)與現(xiàn)金支付能力匱乏的困境。這就要求企業(yè)集團的財務危機預警指標應當依托這一基點加以把握。
財務預警系統(tǒng)的建立方式
財務預警系統(tǒng)建立的關鍵是如何確定預警的指標和判斷預警的警戒線。建立的方式有以下兩種思路:
1.單一模式思路。單一模式是通過單個財務比率的惡化程度來預測財務風險??稍O立以下比率:
債務保障率=現(xiàn)金流量÷債務總額
資產(chǎn)收益率=凈收益÷資產(chǎn)總額
資產(chǎn)負債率=負債總額]]÷資產(chǎn)總額
資金安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負債率(其中:資產(chǎn)變現(xiàn)率=資產(chǎn)變現(xiàn)金額÷資產(chǎn)賬面金額)
企業(yè)良好的現(xiàn)金流量、凈收益和債務狀況可以表現(xiàn)出企業(yè)長期的、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,所以跟蹤考察時,應對上述比率的變化趨勢予以特別注意。當這些指標達到經(jīng)營者設立的警戒值,預警系統(tǒng)便發(fā)出警示,提請經(jīng)營者注意。企業(yè)的風險是各項目風險的整合,不同比率的變化趨勢必然表示出企業(yè)風險的趨勢,但單一模式?jīng)]有區(qū)別不同比率因素對整體的作用,也不能很好地反映企業(yè)各比率正反交替變化的情況。一個比率變好,另一個比率變壞,便很難做出準確的預警。
2.綜合模式思路。綜合模式思路是運用多種財務指標加權匯總產(chǎn)生的總判別值來預測財務風險,即建立一個多元線型函數(shù)模型,來綜合反映企業(yè)風險。
Z = 1.2X1 + 1.4X2 + 3.3X3 + 0.6X4 + X5
其中:Z—判別函數(shù)值;Xl—營運資金/資產(chǎn)總額;X2—留存收益/資產(chǎn)總額;X3—息稅前利潤/資產(chǎn)總額;X4—普通股和優(yōu)先股市場價值總額/負債賬面價值總額;X5—銷售收入/資產(chǎn)總額。
該模型是以5個財務比率,將反映企業(yè)償債能力的指標(X1,X4)獲利能力指標(X2,X3)和營運能力指標(X5)有機聯(lián)系起來,綜合公析、預測企業(yè)風險。一般認為7值大于2.675時,表明企業(yè)財務狀況良好;當Z小于1.81時,表明企業(yè)財務狀況堪優(yōu);在2.675和1.81之間,說明企業(yè)財務狀況不穩(wěn)定。
綜合模式認為,企業(yè)是一個綜合體,各個財務指標之間存在某種相互聯(lián)系,對企業(yè)整體的風險影響作用也是不一樣的。這種模式給企業(yè)一個定量的標準,從總體角度檢查企業(yè)財務狀況,有利于不同時期財務狀況的比較。但由于企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、地域等諸多差異,使得Z值不具有橫向可比性。
- 1財務預警系統(tǒng)的功能有哪些
- 2財務預算系統(tǒng)單機版與網(wǎng)絡版的主要區(qū)?
- 3誰比較懂財務預算系統(tǒng)?
- 4道路工程如何做好財務預算呢?
- 5做預算會用到財務預算系統(tǒng)嗎?
- 6做財務預算用excel合適嗎?
- 7公司利用財務預算系統(tǒng)如何做好預算呢?
- 8企業(yè)財務預算系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
- 9什么是企業(yè)中的財務預算?
- 10財務預警的預測方法包括什么?
- 11如何建立有效的財務預警系統(tǒng)呢?
- 12財務預警與財務危機預警有什么實質(zhì)性的區(qū)別?
- 13財務預警系統(tǒng)有哪些理論和意義?
- 14財務預警系統(tǒng)如何使用?
- 15什么財務預警系統(tǒng)好?
- 16哪種財務預警系統(tǒng)比較好用?
- 17房地產(chǎn)財務預算需要哪些數(shù)據(jù)?
- 18財務預算軟件哪種最好啊??
- 19企業(yè)如何構建財務預算管理體系?
- 20什么是財務預算體系?
- 21財務預警是什么意識,怎莫處理?
- 22企業(yè)財務風險預警有哪些指標?
- 23房地產(chǎn)企業(yè)如何建立財務預警系統(tǒng)?
- 24什么是財務預警系統(tǒng)?
- 25怎樣建立財務風險預警系統(tǒng)?
- 26房地產(chǎn)企業(yè)建立財務預警系統(tǒng)的必要性分析
- 27財務預算系統(tǒng)之房地產(chǎn)企業(yè)財務預警分析
- 28財務預算系統(tǒng)建立完善風險防范預警機制
- 29財務預算系統(tǒng)之高校財務預警系統(tǒng)構建探索
- 30財務預算系統(tǒng)在高校財務風險內(nèi)涵及構成要素
- 31財務預警系統(tǒng)案例分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓