探討馬云2014年為何招不來員工？

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在過去的一年里阿里巴巴的校招動作搞得很大，8月份就有提前批的同學開始面試了，9月份就開始大規(guī)模的校招，但是直到2014年12月都還在補招。周圍有很多的同學都拿到了阿里的offer，然而最近開始交三方的時候才發(fā)現(xiàn)，相當一大部分的同學都放棄了阿里，這是為什么?下面小編就來談?wù)勛约旱目捶?/p>

1.錢

面試的小伙伴紛紛表示，阿里今年給應(yīng)屆生開的價，毫無誠意。阿里今年給的錢是BAT三家里面最低的從周圍同學的小規(guī)模樣本來看，基本靠譜。以研發(fā)為例，阿里今年的批發(fā)價是13*15，百度是14*14.6，騰訊周圍最低的也和阿里持平了。這是普通檔的。

至于那些其它的互聯(lián)網(wǎng)公司，就更不用說了，美團、大眾點評、搜狗之類的，基本都要比阿里高出一截，從待遇上看，阿里優(yōu)勢全無。

2.HR、文化和價值觀

先說個身邊的真人真事。有個大牛，拿到了Facebook和Google總部的offer，當然一開始也順手拿了阿里的offer。這種人顯然是看不上阿里的，于是三方一直沒給寄過去。后來阿里那邊的HR打電話過來催了，接通之后劈頭蓋臉兩句話：

"XX同學，你的三方怎么還沒交啊?你還想不想來了啊?"

"哦，是這樣的，我拿到其它公司的offer了，我決定不去阿里了。。。"

那邊沉默了一會，然后高潮來了，

"同學你是還沒睡醒嗎?"

阿里的面試很奇特，面完所有的技術(shù)面試之后，會有一輪HR面試，這個HR權(quán)力很大，有一票否決權(quán)，可以完全推翻之前面試官作出的所有評價，決定是否要把你斃掉。

其實奇葩的不是這個環(huán)節(jié)，技術(shù)面試結(jié)束之后，隨便問問behavior的問題，看看你這個人是不是comfortable、是不是合群、有沒有什么心理障礙之類的，這都很正常。各個公司終面的時候也都有這個環(huán)節(jié)，一般是個級別比較高的人，比如百度的總監(jiān)面試，微軟的AA面試等等。

阿里的奇葩之處在于，最后這個決定你生死的人，是個完全不懂技術(shù)的行政人員，級別也沒高到那里去，而且面試的核心只有一個：

價值觀

在敲出這三個字的時候，我的腦海里立刻浮現(xiàn)出了以前上思修、馬哲、毛鄧三、中特色、社會主義理論這些課時候的美(sha)好(bi)時光。

你居然敢質(zhì)疑馬云說的話?fail!

你居然敢不尊重的阿里的公司文化?fail!

你居然敢不認同淘寶的營銷理念?fail!

你居然敢不想加班?fail!

你居然敢瞧不起我們這些HR?fail!!!

一個真正以工程師為中心的公司，斷然不會允許行政人員擁有如此大的權(quán)力。HR所做的，僅僅應(yīng)該是在面試過程中盡可能地配合工程師們，提供必要的幫助而已，而不是反客為主，去推翻工程師們的評價和結(jié)論。從我面過的公司來看，谷歌、微軟、雅虎、甚至國內(nèi)的百度和網(wǎng)易，都是如此，但偏偏阿里不是。

而恰恰就是這種浮夸腐臭的官僚文化，徹底地摧毀了很多技術(shù)牛們對阿里的美好理想，讓他們下定決心，放棄了阿里的offer。

3.前景

還剩一個最重要的問題，我去了阿里，究竟會成為什么?

其實，自從阿里巴巴在紐交所敲鐘的那一刻起，這家公司需要的就再也不是合伙人，而是螺絲釘了。

阿里今年校招一共有1500個hc，動作不小，但他們真正要招的，就是那些水平基本過得去、能吃苦能加班、認同阿里價值觀的普通碼農(nóng)而已。

清北的不來?沒關(guān)系，我們可以招華五的。華五的也把我們拒了?沒關(guān)系，我們再招其它985、211的。什么，他們也要毀約?沒關(guān)系，不還有二本三本的嘛。

其實說到這，問題的答案已經(jīng)很明白了：