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OA看上去很美，但不確定的商業(yè)模式、混亂的OA標準、補不完的IT黑洞
“出于直線思維方式，同時出于對以往IT投入的珍惜、對操作者原有使用習慣的姑息，當然，也囿于特定歷史階段IT技術的發(fā)展水平，業(yè)界針對互聯(lián)互通的需求，推出了各種各樣的系統(tǒng)集成技術，比如消息中間件系統(tǒng)、數(shù)據庫同步復制技術、分布式數(shù)據庫系統(tǒng)等等，直到近期的OA。”雙匯集團CIO劉小兵這樣解釋OA的由來。
事實上，OA目前還是停留在概念炒作階段，因為企業(yè)對OA的態(tài)度比較復雜，企業(yè)高層管理者更注重OA能帶來的投資回報，而實施OA不僅費時費錢，而且短期見效還不明顯，企業(yè)稍有不慎就會跌入萬丈深淵。
OA看上去很美，但不確定的商業(yè)模式、混亂的OA標準、補不完的IT黑洞，卻使得它成為一些IT用戶們眼中的魔鬼，因為稍有不慎就可能讓一個原本生機勃勃的企業(yè)瞬間人仰馬翻。正如一位CIO所言，至少經歷三重煉獄，OA才會化身為天使。
商業(yè)模式不成熟
一個成功的產品除了要有好的應用前景外，還要有一個有前途的商業(yè)模式。然而，直到今天，OA似乎還不完全具備這兩個要素。
事實上，OA目前還是停留在概念炒作階段，因為企業(yè)對OA的態(tài)度比較復雜，企業(yè)高層管理者更注重OA能帶來的投資回報，而實施OA不僅費時費錢，而且短期見效還不明顯，企業(yè)稍有不慎就會跌入萬丈深淵。
OA看上去很美，但不確定的商業(yè)模式、混亂的OA標準、補不完的IT黑洞，卻使得它成為一些IT用戶們眼中的魔鬼，因為稍有不慎就可能讓一個原本生機勃勃的企業(yè)瞬間人仰馬翻。正如一位CIO所言，至少經歷三重煉獄，OA才會化身為天使。
商業(yè)模式不成熟
一個成功的產品除了要有好的應用前景外，還要有一個有前途的商業(yè)模式。然而，直到今天，OA似乎還不完全具備這兩個要素。
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