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CRM實(shí)戰(zhàn):把銷售人員時(shí)間用在刀刃上
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本文來(lái)自:泛普軟件銷售人員整天在那邊忙忙碌碌,他們的工作到底有沒(méi)有給切要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值呢?根據(jù)權(quán)威部分統(tǒng)計(jì),僅四成不到的銷售人員的工作時(shí)間是用于增值業(yè)務(wù)的洽談上。這個(gè)結(jié)果可能讓大部分人跌破眼鏡,但是,這是事實(shí)。所以,如何管理好銷售人員的時(shí)間,提高工作效率,如何把銷售人員的時(shí)間用在刀刃上,則是很多銷售經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題。
CRM系統(tǒng)在銷售人員的時(shí)間管理上,有著不少突破。銷售經(jīng)理通過(guò)CRM的時(shí)間管理模塊,不僅可以管理自己的時(shí)間,而且還可以控制銷售員的活動(dòng),讓銷售員在自己的指示下,完成相應(yīng)的工作。時(shí)間管理的典型應(yīng)用如下。
典型利用一、銷售員自動(dòng)匯報(bào)工作計(jì)劃,銷售經(jīng)理作出審核
銷售員在每周五,要通過(guò)CRM系統(tǒng)的時(shí)間管理模塊(有的稱為計(jì)劃管理模塊),把下周要完成的工作匯報(bào)給銷售經(jīng)理。如某個(gè)銷售員下個(gè)星期的工作安排是星期一去拜訪“杭州誠(chéng)通機(jī)械有限公司”,星期二去拜訪“寧波誠(chéng)意機(jī)械有限公司”,星期三去拜訪“金華市廣博標(biāo)準(zhǔn)件有限公司”,星期四回到公司,追蹤相關(guān)的的訂單工作,星期五去見(jiàn)一個(gè)新客戶“方程工具有限公司”。
銷售經(jīng)理可以直接點(diǎn)銷售員,查看該銷售員的工作計(jì)劃。假設(shè)銷售經(jīng)理看后,覺(jué)得不是很合理,可以在系統(tǒng)上直接進(jìn)行調(diào)整。如認(rèn)為必須先去處理“寧波誠(chéng)意機(jī)械有限公司”客戶的不良品投訴問(wèn)題,可以讓銷售員星期一就去這家客戶,然后,星期二再去杭州誠(chéng)通機(jī)械有限公司拜訪;或者要求其星期一趕到杭州,早上去拜訪杭州誠(chéng)通機(jī)械有限公司,下午直接去“金華市廣博標(biāo)準(zhǔn)件有限公司”。
因?yàn)檫@家客戶合作的比較好,這次只是去常規(guī)拜訪,所以,沒(méi)有必要去一整天,只要在下午下班前一個(gè)小時(shí)左右,去跟他們溝通一下即可。如此,就可以節(jié)省一天的時(shí)間。
銷售人員的計(jì)劃改變后,銷售人員馬上會(huì)接到通知。銷售人員可以拿著這張工作表,安排下個(gè)星期的行程了。
如此,銷售經(jīng)理就可以對(duì)銷售人員的一舉一動(dòng)了如指掌,再也不用怕銷售人員偷懶了;而且通過(guò)銷售經(jīng)理的合理安排,還可以提高銷售人員的工作效率,讓銷售人員把寶貴的時(shí)間,都用在刀刃上。
典型利用二、實(shí)時(shí)查詢,處理突發(fā)事件
若在星期二下午,突然接到客戶“永康市富達(dá)工具有有限公司”的投訴電話,說(shuō)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,要求公司派銷售人員去處理。怎么辦呢?因?yàn)楸緛?lái)負(fù)責(zé)這家客戶的銷售人員現(xiàn)在出差在青海張家港,若讓其趕過(guò)去明顯不現(xiàn)實(shí)。此時(shí),銷售經(jīng)理就要知道,有哪個(gè)銷售人員剛好在永康旁邊出差呢?
銷售經(jīng)理一查時(shí)間管理的出差行程表,就可以發(fā)現(xiàn)原來(lái)有個(gè)銷售員正在金華出差。銷售經(jīng)理此時(shí)只要給這個(gè)銷售員打電話,讓其星期三不用回公司了,直接去永康市富達(dá)工具有有限公司好了,去處理他們的不良品問(wèn)題。而且,還可以通過(guò)CRM系統(tǒng),把這批不良品的出貨信息通過(guò)CRM系統(tǒng)的郵件系統(tǒng)發(fā)給銷售員,讓其在去處理問(wèn)題前,能夠了解盡可能多的問(wèn)題。銷售經(jīng)理同時(shí)在CRM系統(tǒng)中更新相關(guān)信息。
如此,銷售經(jīng)理即使面對(duì)一些突發(fā)情況,也不會(huì)手忙腳亂,可以輕松應(yīng)對(duì)。點(diǎn)幾下鼠標(biāo),就可以把工作安排下去。坐在老板椅上,喝著咖啡,就可以輕松的指點(diǎn)江山。
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