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企業(yè)管理:走好自己的路讓別人說吧

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    意大利文學家但丁曾經(jīng)說過:走自己的路,讓別人去說吧。這句話主要說明了走自己的路的重要性,以及如何排除他人的干擾、堅持走下去的方法。

意大利文學家但丁曾經(jīng)說過:走自己的路,讓別人去說吧。這句話主要說明了走自己的路的重要性,以及如何排除他人的干擾、堅持走下去的方法。企業(yè)管理也是如此,必須要堅守自己應該堅守的,因為企業(yè)管理沒有絕對的方法。

我們說企業(yè)管理沒有絕對的方法和模式,但是具有基本一樣的框架,就像一道數(shù)學解答題,不同的人或許有不同的解答過程,但是公式是一樣的。所以,在企業(yè)管理的過程中,要做好的就是要走好自己的路,不要隨便讓別人動搖。在同樣的框架里走出不一樣的路,才是企業(yè)管理的最高境界。

走好企業(yè)管理這條路,最重要的還是堅持,確定好自己的管理方法之后就要義務反顧的堅持和完善自己的管理制度和管理方法。對于別人的看法和別人的管理方法可以借鑒,但是不能盲目跟風隨大流,對于那些所謂好的方法要結(jié)合自己企業(yè)的實際情況。從實際出發(fā),結(jié)合各種情況來考慮自己的企業(yè)到底是否適合使用這種管理方法。

走自己路,讓別人去說吧,在企業(yè)管理上是一條很好的守則,因為企業(yè)管理沒有最好的只有最合適的。所以,在管理的過程中就要好好的遵守這條守則,堅持自己的管理方法,才能在實踐中不斷的進步。

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發(fā)布:2007-04-13 14:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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