要想活得好，未來你得站對四大“風口”​

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維的四個詞匯​

關于互聯(lián)網(wǎng)思維，馬云覺得互聯(lián)網(wǎng)思維最重要是打破信息壟斷，信息平權和創(chuàng)新。結(jié)合馬云和雷軍的觀點，把雷軍的七個字四個詞跟大家分享一下?；ヂ?lián)網(wǎng)思維：專注、極致、口碑、快。​

第一個詞匯：專注​

首先還是要破除自負，尤其很多成功者他會有一個感覺，覺得自己過去做的是對的，所以對新的東西，第一是看不起，第二是看不懂，第三就是學不會。覺得我做的對，你做的一定錯，有自負。雷軍有一個很有意思的比喻，豬能不能飛，主要看站在哪，要是站在風口，就飛起來了。具不具有飛的技能不重要，能否成功，關鍵看你有沒有站在下一個風口上。要想站在下一個風口上，還是要破除自負，對過往成功不要那么在意。​

如果我們仔細看復星，過去幾個風口我們站得非常對，站三四年以后重新審視，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成為潮流了。第一個，我們專注消費。從2007年底大家都在關注制造業(yè)發(fā)展的時候、大量資本集中在制造業(yè)的時候，我們專注在消費，抓住了一些機會。第二我們專注全球化。包括過去四五年來我們專注發(fā)展PIPE，在PE這一塊我們遭遇了很多估值的壓力，投資價格非常貴，上市價格非常便宜，這種情況下我們不是抱怨，而是大量精力關注在做PIPE這一塊。尤其去年開始，我們幾乎各個部門都參與進來了，斬獲非常大。在過去六年來，我們投過25億、35個項目，IRR 39%，是非常矚目的。這是過去我們抓住的幾個風口。​

而未來還有哪些風口要抓呢？​

風口一：移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)的整個應用規(guī)模完全有可能相當于過去PC的6到10倍的規(guī)模。在這個里面還缺乏大企業(yè)，所以機會還是非常多。​

風口二：金融。之所以說金融，一個就是國內(nèi)金融現(xiàn)在非常便宜，國際上也很便宜，金融總體來說是經(jīng)濟中受益最快、受損最慢，是投資領域的肉食動物，是生態(tài)鏈的最高環(huán)節(jié)，所以收益率最高。​

風口三：中產(chǎn)階級的消費方式。我們過去對消費很關注，將來在消費這一塊我們要更加關注中產(chǎn)階級的生活方式。各種各樣的證據(jù)表明，未來5到8年內(nèi)，中國的中產(chǎn)階級人數(shù)也就是年收入3.5萬美元的家庭，可能中國將是全世界第一大，占全世界22%以上甚至30%。他的消費能力，比這個占比甚至還要高。所以我們下一個風口很可能就在這個地方，我們應該盡早予以關注。​

風口四：海外還有一塊階段性“風口”，就是歐洲。歐洲現(xiàn)在走了一條不尋常的復興之路。主要通過減債、減支的方式實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇?，F(xiàn)在第一個復蘇是愛爾蘭，宣布不需要再援助，自給自足了。明后年有可能西班牙、葡萄牙也會進入自給自足的程度。因此，歐洲能實現(xiàn)這個的原因，還是大刀闊斧的出售國有企業(yè)?，F(xiàn)在出售國有企業(yè)也成為一個潮流。​

第二個詞匯：極致​

雷軍覺得，老大都是從零做起的。1992年復星創(chuàng)業(yè)的時候，他一年稅后利潤就已經(jīng)有3000萬人民幣了。但是一次一次的別人超越他，所以后來痛定思痛后他體會到，互聯(lián)網(wǎng)這個領域，所有的老大都是從零做起。所以你要不是零，做不了老大。因此他壓力更大。從零做起的人怎么做到老大呢？就是做到極致。​

這對我們的啟示、啟迪在哪里呢？我們?yōu)榱粟A得市場，贏得用戶，如果完全按原有的這樣一種體系來做的話，就有利益糾葛，不愿意嘗試新的東西，不愿意打破原來的機制體制。所以，打個比方說，我們現(xiàn)在要多增加一點保險跟地產(chǎn)，保險跟其他投資之間的融通，恐怕我們就要大膽的去設立更多的跨界小組來研究，不能完全依靠保險本身或者說只是依賴保險本身。我們看到有這個市場空間了，然而是不是也像互聯(lián)網(wǎng)這樣的情況，能抓到這個機遇，還是非常重要的。​

第三個詞匯：口碑​

第一就是用戶黏性，怎么樣改善用戶體驗，讓用戶參與創(chuàng)造。第二，怎樣讓售出之后成為生意的開始。比如O2O的問題，金融客戶的相互融通問題，服務業(yè)用戶相互融通的問題。這里面有一點非常重要，就是怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的技術方式，大幅度的節(jié)約成本，最終讓利給客戶的問題。這個事情，我也專門問過阿里金融的頭，為什么余額寶現(xiàn)在發(fā)展得很快，到一千多億，其他的基金用戶銷售業(yè)績很一般。他覺得最重要是兩個方式，一個是頂端攔截，用戶使用支付寶隨時有提醒，你這個錢可以用來買什么，而基金售賣帳戶做不到這一點。第二個，核心還是讓利用戶，讓用戶有比較，覺得非常實惠。所以我們怎么樣通過新技術的應用降低我們各個環(huán)節(jié)的使用成本，最終設計出在盈利上給用戶非常大驚喜，給用戶讓利這種感受的產(chǎn)品，是極為重要的。​

還有一個，就是馬云提到的知識共享和信息透明問題，也就是要打破信息壟斷。打破信息壟斷，意味著過去你靠金融或某個行業(yè)的牌照，讓信息不透明來制造盈利的方式，變得越來越困難了。還是要想辦法，在透明的情況下讓用戶更好得利。所以我們確實需要在互聯(lián)網(wǎng)精神的指引下，怎么樣通過自己節(jié)約成本，更多讓利給客戶，來贏得客戶。​

第四個詞匯：快​

就是把自己逼瘋、對手逼死。這個模式，講得極端了一點，但是我們看到了這些正確方向，還有我們的執(zhí)行力，有沒有到這個程度，是值得反思的。​

最后就是大數(shù)據(jù)應用問題。我們看著阿里小貸從一個傳統(tǒng)的信貸模式，一開始考慮說怎么樣人工幫小企業(yè)主建帳，人工催討，怎么視頻電話會議的方式跟他做盡調(diào)，用這樣一種方式來理解互聯(lián)網(wǎng)的信貸，到最終能夠進化到完全是人跟人不見面，基本都是基于過去歷史交易的數(shù)據(jù)研究、對周邊數(shù)據(jù)的研究，對安全性、盈利邊際、現(xiàn)金流做出判斷，而且是計算機自動生成。這是一個完全不一樣的模式。從阿里小貸的模式，讓我們認真的看到怎么樣把大數(shù)據(jù)研究透之后，首先要搜集，其次要應用、研究，然后創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的方式。這是值得關注的。​

二、全球化思維的三大要訣​

第一，資本打通的空間從全球來說，還是非常大的。最近我們也在不斷的發(fā)掘海外信貸成本比國內(nèi)低很多的機會。這樣一些海外的資金、資本，怎么樣能夠在現(xiàn)行法律法規(guī)情況下，怎樣借助我們自貿(mào)區(qū)政策的情況下，讓他回到國內(nèi)，為我們所用。這個如果能打通，機會就非常的大。我們要認真研究。​

第二，中國資本走出去的問題。三中全會之后很快關于資本走出去的管制會快速放松。上周發(fā)改委已經(jīng)明確10億美金以下的走出去的投資，不需要審批了，直接備案就行了。這個跟過去都有很大差別。預料中國企業(yè)個人出海投資積極性會大幅度提高，資本量會大幅度上升。因此有海外的通道，有海外的投資能力背景的話，對吸引我們從中國出海的資金，是非常有價值的。這實際也是一個非常好的盈利的模式。​

關于全球化的問題，要高度重視歐美發(fā)展。美國經(jīng)歷了將近5年的金融危機之后現(xiàn)在已經(jīng)全面跨入復蘇，只是復蘇有一個強弱的問題。從歷史研究表明，各個經(jīng)濟危機時期平均最長是4.8年，4.8年以后普遍出現(xiàn)了回暖跟恢復。現(xiàn)在歐洲已經(jīng)超過3年，到明年下半年，后年，歐洲跨入到復蘇也是一個大概率事件。這次我去葡萄牙認真的做了調(diào)研，體會到葡萄牙慢慢是進入到復蘇了，明年后年經(jīng)濟財政轉(zhuǎn)正的概率非常高。一旦轉(zhuǎn)正，積累速度就會加快。所以對歐洲的投資還是應該加大力度，可能就是明后年兩年的機會。​

第三，要進行全球性對標。獲取LP資金時，還是要海內(nèi)外對標，看哪個最優(yōu)惠劃算。國企改制也要關注到海外。地產(chǎn)投資時也是要有比較。包括礦業(yè)能源、醫(yī)藥投資。現(xiàn)在醫(yī)藥這一塊做得非常好，很多專門的產(chǎn)業(yè)事業(yè)部我們還是有距離的，還是值得進一步的推進。​

三、要有怎樣的金融思維？​

第一，核心還是要提高配置效率。錢本質(zhì)上都是一樣，無非在哪里收益率高的地方，應該有更多資本流向。因此集團內(nèi)部要進行系統(tǒng)性比較。同樣的資金在不同的平臺、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品應用上，收益率有什么樣的差別？我們要推動的話，現(xiàn)有集團內(nèi)部的金融體系包括非金融的其他資源的資金來源，要更多的向高收益率的產(chǎn)品配置。所以要找大利潤的產(chǎn)出點。

第二，成本風險收益匹配的原則。金融機構本質(zhì)上是追求低風險或無風險的凈利差的收益方式，我們經(jīng)常聽到，像前一陣我跟旗下幾個金融企業(yè)交流，聽到這樣的說法，很愿意投復星自己關聯(lián)的產(chǎn)品，但是收益率低，外面有收益率很高的產(chǎn)品。其實做金融，我們就不能只考慮收益率，應該是收益跟風險匹配原則。收益減風險之后你收益是多少，還有跟搜尋項目管理成本的匹配原則。相關聯(lián)的內(nèi)部我們熟悉度比較高，研究比較透徹，我們風險跟成本控制是優(yōu)于外部的。所以這個方面是值得認真考慮的。應該納入自己思維一個慣性里面去。​

第三，關于金融牌照全打通，客戶怎樣重復開發(fā)的問題。客戶的應用重復開發(fā)，可以極大的降低我們的系統(tǒng)運營成本。系統(tǒng)運營成本降低之后，我們金融機構才有可能給用戶讓更多毛利，增加我們產(chǎn)品吸引力跟競爭力。本質(zhì)上金融牌照的共享以及客戶重復開發(fā)利用的打通，可以極大的提高我們的創(chuàng)新能力跟產(chǎn)品競爭力。​

第四，是信息不對稱的打破問題。金融過去很大盈利方式緣于信息不對稱。第一個是針對用戶，第二是針對自己內(nèi)部，就是打破信息不對稱，實現(xiàn)共享，第三是針對行業(yè)，我們很多情況下行業(yè)的短期變化對大家影響更大，對長期認識大家反而影響比較少，從價值投資理念講，我們需要更多研究行業(yè)的整個長期發(fā)展，再結(jié)合短期做判斷。​

第五，金融思維的最后一點，就是收入來源問題。金融原理有一個總需求跟總供給是匹配的，投資者最終收益是等于市場平均收益，消極投資者的收益就等于平均收益，因此主動投資者作為一個整體，收益率應該跟市場平均也是一致。換句話說，這個市場本質(zhì)收入來源就是主動投資者之間的對賭。事實證明，只有5%的GP也就是主動投資者的收益率是大大超過市場平均水平的。95%是等于平均或者低于平均水平。​

因此，我們?nèi)绻龅节A過其他的主動投資者只有一個辦法，就是比對手懂得更多，了解更多。這是我們作為價值投資者的根本原因。換句話說，如果不是基于我們懂得更多、創(chuàng)造更多的這樣一種主動投資方式的話，最終招至的結(jié)果，從市場不斷的證明，是等于或低于市場平均水平。所以我們要考慮模型，要特別的小心。所以從投資來說，我們從金融思維角度來說，還是應該堅守價值投資理念，基于創(chuàng)造價值、基于了解更多獲取我們應有的收益。

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