在OA辦公系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程需要注意以下幾點(diǎn)：

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軟件應(yīng)用成功率達(dá)到行業(yè)第一的泛普分析到，盡管當(dāng)前不少企業(yè)十分重視OA辦公系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的作用，但對(duì)OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施仍存在一些誤解。有的企業(yè)只重視系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，忽視信息化本身對(duì)于信息數(shù)據(jù)的需求，或者忽視了信息的收集、整理與利用，對(duì)數(shù)據(jù)、文檔等資料的數(shù)字化轉(zhuǎn)化沒(méi)有引起足夠的重視，使OA辦公系統(tǒng)成為空殼，無(wú)法順利應(yīng)用實(shí)施。
經(jīng)過(guò)諸多成功案例的積累，泛普在OA辦公系統(tǒng)實(shí)施上有著絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。在泛普專家看來(lái)，在OA辦公系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程需要注意以下幾點(diǎn)：
在OA辦公系統(tǒng)功能選擇上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切忌貪大求全，因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)不是萬(wàn)能的；
在OA辦公系統(tǒng)實(shí)施中要抓住主要應(yīng)用，由共性到個(gè)性，由簡(jiǎn)到難，要讓系統(tǒng)快速上線；
OA是為全員服務(wù)，人人都要參加。OA辦公系統(tǒng)往往涉及單位各個(gè)部門及人員，涉及面較廣，其引入的新的管理理念和模式在很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣。在推廣過(guò)程中，難免要遇到各種阻力，因此要從制度上、人員上加以保證。而且要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，親自推廣應(yīng)用；
OA辦公系統(tǒng)的功能應(yīng)用要逐步推廣。在推廣應(yīng)用的過(guò)程中不要怕出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題是很正常，這時(shí)需要跟廠商及時(shí)溝通。此外，在實(shí)施過(guò)程中，一定要配備專業(yè)人員，協(xié)助OA辦公系統(tǒng)從廠商手里完成交付，即使項(xiàng)目驗(yàn)收后，廠商離開(kāi)，企業(yè)可自己維護(hù)。