也是企業(yè)用戶最為關心的“如何將協同OA的價值最大化釋放”。

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如何使OA價值最大化

 
 
許多企業(yè)認為，把公司現有流程轉移到協同OA平臺上，便可以實現協同管理信息化了，這種思想大錯而特錯，目前，國內協同OA產品的基本功能都相對統一，例如，文件處理、事務處理、文字處理、檔案處理、日程處理、郵件收發(fā)、收文發(fā)文、出差出勤、文件轉流、電子報表、會議管理、車輛管理等。但是，一個切實可用的高效協同OA系統在實施過程中，如若將企業(yè)未經有序梳理和優(yōu)化的現有辦公流程生搬硬套在新的協同OA系統中，其使用結果往往會與初衷大相徑庭。

協同辦公管理平臺(OA)|項目管理系統(PM)| 生產管理系統（ERP）|法律事務辦公管理系統|合同管理系統|城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護評價系統|門戶網站管理系統|  企業(yè)辦公信息共享平臺| 監(jiān)理在線管理平臺|資產管理系統| 物資租賃管理系統|  數字化校園管理平臺

一些企業(yè)在上馬協同OA系統時，采取由IT部門大包大攬的方式，這也為最終應用失敗埋下了隱患。在此方面，北唐科技一直倡導“企業(yè)全員參與推進協同OA項目實施”的方針策略。流程的適用和規(guī)范性是保障協同OA是否可以迅速在企業(yè)內部得到普及應用的根本。對于企業(yè)管理層而言，流程意味著在企業(yè)內部建立規(guī)范統一的運作模式，對于企業(yè)普通員工而言，有流程便有了可以遵循的辦公方式?？梢哉f，流程是對企業(yè)內部最佳運營的規(guī)范和固化。北唐OA在長期的實踐中總結得出，企業(yè)的協同OA流程只有經過企業(yè)內部各個部門間的充分溝通和推進才可以實現切實有效的應用價值，避免“爛尾樓”工程的出現。

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也是企業(yè)用戶最為關心的“如何將協同OA的價值最大化釋放”。在咨詢和實施過程中，企業(yè)必須做到對協同OA流程的全面梳理和管理問題糾正。繼而，采取適合企業(yè)實際情況的最佳方案，從而建立起一個動態(tài)、規(guī)范、高效、易用的企業(yè)流程管理體系。并通過對企業(yè)現有流程重組實現企業(yè)的規(guī)范化和高效運作，以流程帶動信息、物資和資金在企業(yè)內部無障礙地流轉，排除信息孤島。