中國化工企業(yè)的“低成本信息化”

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中國的化工企業(yè)需要“低成本的信息化”，源于中國化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。華夏新達軟件股份有限公司，作為專業(yè)為化工企業(yè)提供信息化軟件技術的標志性廠商，也一直致力于為化工企業(yè)提供低成本信息化的解決方案及智能化低成本的軟件產品。

中國的化工企業(yè)需要“低成本的信息化”，源于中國化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

當今的中國化工企業(yè)，絕大多數(shù)仍然處在體制轉變，扭虧為盈的艱難過程中，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度及現(xiàn)代化公司治理結構的任務遠沒有完成，現(xiàn)在又面臨經濟全球化競爭和全球網絡化的激烈沖擊，其生存發(fā)展過程甚為艱難。同時，中國化工企業(yè)中小企業(yè)偏多，相對比較分散，相對大型化工企業(yè)，他們投資力度小，信息化水平低。事實上，我國化工企業(yè)正是由于規(guī)模和財力兩方面的原因限制，對較大的信息化投入一般都趨于保守，無能為力。

然而，依托信息化技術能夠帶動傳統(tǒng)化學工業(yè)發(fā)展的步伐，也是一個不爭的事實，更是企業(yè)所必然要走的一步。正是在這種相對比較矛盾的現(xiàn)狀下，使得我國化工企業(yè)迫切的需要“低成本的信息化”。

企業(yè)的低成本信息化，無非體現(xiàn)在兩個方面：一是需要低成本的計算機技術與網絡技術;二是需要低成本的軟件技術。

近年來，隨著低成本，高能力的計算機硬件技術的突飛猛進和低成本、無處不在的有線無線網絡技術的推廣，使得企業(yè)低成本搭建信息化的應用環(huán)境已經成為了現(xiàn)實。

低成本的軟件技術的推廣應用也正成為中國國內內IT廠家不斷探索努力的方向。華夏新達軟件股份有限公司，作為專業(yè)為化工企業(yè)提供信息化軟件技術的標志性廠商，也一直致力于為化工企業(yè)提供低成本信息化的解決方案及智能化低成本的軟件產品。

但是，我們認為化工企業(yè)的低成本信息化建設，要避免兩個認識誤區(qū)：

一、低成本信息化不等于低層次信息化。

對于中國化工企業(yè)，不論是大型化工企業(yè)，還是中小型化工企業(yè)，由于不同規(guī)模、行業(yè)、知識水平的局限、大多數(shù)采用一元化或簡單的金字塔型管理模式。管理基礎比較薄弱，無序化、信息封閉，復雜的人際關系，嚴重制約著企業(yè)的運營和發(fā)展。但是，企業(yè)對于整體的管理科學化、規(guī)范化的要求是永恒的;企業(yè)對于信息資源的整體獲取、敏捷反應，對全面數(shù)據的準確應用，以輔助整體決策的需求是必然的。

因此，低層次或者說低級簡單的信息化應用是解決不了這些問題的。比如簡單的財務電算化應用，很多企業(yè)或IT廠商出于不同的考慮，將企業(yè)的整體業(yè)務運營割裂為單個業(yè)務條塊，分別加以計算機工具化。短時間看似降低成本、降低投入風險，實則不然。其必然的后續(xù)有取有舍的整合應用需要高投入。企業(yè)的信息建設，應該站在企業(yè)整體運作的高度，全面深入的觸及企業(yè)生產、管理的各個角落，運用先進的管理理論和管理方法，全面提升企業(yè)整體管理水平。

為達到企業(yè)信息化的全面性、整體性，同時又降低成本，華夏新達在化工行業(yè)內，有一個已被證明行之有效的方法，那就是在化工行業(yè)內，再次細分行業(yè)產品?，F(xiàn)在華夏新達已經有化肥、氯堿、稀士冶金、化纖、涂料油漆、煉化、焦化、造紙、橡膠等等若多細分行業(yè)產品。這些融合了行業(yè)共性與企業(yè)個性的“小行業(yè)產品”，摒棄了與本行業(yè)無關的東西。這樣的信息化產品，具有很強的針對性，對廠商而言“易開發(fā)、易實施”，對企業(yè)而言，“簡便、易用、實用”。避免了為追求“大面全” 的信息化產品導致的，廠商研發(fā)成本高，客戶購買成本“虛增”的弊端。

這些“小行業(yè)產品”麻雀雖小，五臟俱全。無一不全面集成,并囊括了企業(yè)的人、財、物、產、供、銷的全方位業(yè)務，無一不體現(xiàn)該行業(yè)的普遍的管理思想和個性化的管理方法。解決了條塊化，孤島式的低層次的信息化應用難題。

二、低成本信息化不等于低技術信息化

企業(yè)的低成本信息化要由IT廠商的高技術來實現(xiàn)。我們說過，中國的化工企業(yè)正處于各種“轉變”之中，其體制的變化，必然引起管理方法、管理行為的改變，也必然引起管理組織機構的變化和業(yè)務流程的變化。對于正處于成長期的中小型化工企業(yè)而言，這一點尤其明顯。信息化技術及產品必須正視這一現(xiàn)狀。任何一個企業(yè)都不期望因這種種“變化”而使得信息化建設一次次進行重復性的投入。為適應這一要求，華夏新達一直不遺余力的尋求前沿的管理思想，采用前沿的構架技術，提供給化工企業(yè)一個“自主的、柔性的”產品。以新世紀ERP@NET 為例，它實際上是一個基于化工行業(yè)的平臺化管理軟件，它不僅包含了化工行業(yè)普遍的管理思想和管理方式，同時也保證了基本架構的穩(wěn)定性和配置的靈活性，而且避免了大量基礎性的重復開發(fā)，為客戶節(jié)約了大量的實施成本。其產品平臺的組件化、工具化，則充分考慮到了化工企業(yè)的定制要求以及其他的個性化特點。

這種以化工行業(yè)普遍的管理思想為核心，廣泛吸收眾多國內外優(yōu)秀化工企業(yè)管理經驗和管理方法的產品，以軟件平臺的形式，幾乎對所有的化工企業(yè)的所有的基本管理行為給出了權威的定義。

由于可由企業(yè)自主靈活的配置，隨需應變，對于地理分散的化工企業(yè)的客戶端應用可實現(xiàn)“零布署”等先進技術的采用，企業(yè)獲取低成本信息化建設的產品成為必然。

目前，中國化工企業(yè)信息化的需求不斷增長，信息化進程不斷加快。企業(yè)在實施信息化建設時，考慮“低成本”，考慮“節(jié)約發(fā)展”是客觀現(xiàn)實。相對而言，這對于本土廠商是有利的。本土廠商有著對本土企業(yè)文化理念上的認同感，有著對本土企業(yè)生存、成長環(huán)境的理解優(yōu)勢，有本土化研發(fā)、實施的成本優(yōu)勢。只要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，努力實踐在管理技術和信息產品技術上的不斷突破，為企業(yè)提供低成本的信息化建設是完全可以做到的。