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安防工程公司材料成本控制管理系統(tǒng)軟件

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　　對于任何一個安防工程企業(yè)的單位來說材料的成本是占據(jù)了項目直接費用的一大部分，因此材料的管理重要性對工程項目成本有著重要的影響，對于安防工程企業(yè)做好材料和成本的管控是提高經(jīng)濟效益的重要方式。

　　泛普軟件的安防工程項目管理系統(tǒng)本著簡單實用的原則，實現(xiàn)了安防工程企業(yè)對于現(xiàn)場材料的管理，在對材料核心的管理是以工程材料的數(shù)量和價格為主線，以材料的預算、采購、訂單、合同、供應商等方面進行材料相關的業(yè)務信息化管理，加強材料部門對材料材料采購的價格和總數(shù)量控制，提高材料使用的統(tǒng)計分析和動態(tài)管理。其中系統(tǒng)主要是采用b/s的架構(gòu)，提供業(yè)務全方位的管控，方便對材料庫存統(tǒng)計查詢報表，對權限靈活的控制，非常適用于工程項目所在分散的安防工程企業(yè)。

　　一、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在安防工程企業(yè)中的材料成本管理方面有著哪些功能?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)中對于材料的管理主要是在項目管理、預算管理、采購管理、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料管理、機械設備管理、供應和加工管理等方面進行管控。 主要功能包括：

　　1、預算管理

　　在泛普軟件的工程項目預算管理中主要是對安防工程項目的預算物質(zhì)、甲供物質(zhì)進行管控。 其中通過對預算物質(zhì)的預算數(shù)量、單價、采購數(shù)量、單價、使用項目、單價等內(nèi)容的管理。 為企業(yè)決策管理層提供全面動態(tài)的比較分析，同時為采購、項目材料提供指導作用;

　　2、采購管理

　　在系統(tǒng)中主要是通過對采購訂單、采購合同、進貨檢驗、采購結(jié)算、采購支付全過程的管理。使采購流程更加透明，可以看到?jīng)Q策層，管理層可以管控、執(zhí)行層變得更好，同時在提高效率的降低了成本。

　　3、在對材料質(zhì)量交底時做好用料交底

　　由于工程的性質(zhì)、用途不同，對于項目的技術質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。管理的形式做好用料交底，防止班組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料劣用，做到物盡其用，杜絕浪費，減少邊角料，把材料消耗降到較低限度。

　　4、周密安排要料計劃，限額領料

　　根據(jù)施工程序及工程形象進度周密安排分階段的要料計劃，這不僅是保證工期與作業(yè)的連續(xù)性，而且是用好用活流動資金、降低庫存、強化材料成本管理的有效措施，在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。項目現(xiàn)場施工部門必須準確地把握工程進展的情況，不斷提高協(xié)調(diào)能力和預測能力，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場施工的進度問題。同時，要嚴格執(zhí)行限額領料，在下達施工任務書中，附上完成該項施工任務的限額領料單，作為發(fā)料部門的控制依據(jù)，防止錯發(fā)、濫發(fā)等無計劃用料，從源頭上做到材料的有的放矢。

工程材料管理軟件.png

發(fā)布：2020-08-20 14:48    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]