報(bào)表分析
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 裝飾工程管理系統(tǒng) > 項(xiàng)目級 > 合同管理 > 報(bào)表分析
裝飾工程企業(yè)的收入是研究企業(yè)成本和利潤關(guān)系非常有幫助的管理過程。
1、收入合同報(bào)表可以對項(xiàng)目支出嚴(yán)格控制,對項(xiàng)目收入進(jìn)行實(shí)時(shí)核算,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)提醒。
從而保證企業(yè)支出合理無糊涂賬目,企業(yè)收款無遺漏及時(shí)回款,保證企業(yè)現(xiàn)金流充沛,進(jìn)而使項(xiàng)目工程可以良性推進(jìn)。
2、為企業(yè)建立項(xiàng)目收支臺(tái)賬,可隨時(shí)看到單項(xiàng)目的收支情況,判斷項(xiàng)目收支是否平衡,是否有風(fēng)險(xiǎn)。了解項(xiàng)目收支明細(xì),出現(xiàn)收/支異常情況可及時(shí)溯
3、針對企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)匯總,幫助決策者從多種維度評估工程進(jìn)行情況,確保按質(zhì)按量如期交
4、通過實(shí)時(shí)的支付率與產(chǎn)值完成率的對比情況,了解項(xiàng)目成本和施工進(jìn)度是否正常,從而及時(shí)判斷項(xiàng)目總成本是否有風(fēng)險(xiǎn)
5、從合同創(chuàng)建、審批、執(zhí)行、變更、關(guān)閉、分析和預(yù)警全流程管理,實(shí)時(shí)掌握合同執(zhí)行與收付款進(jìn)度。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓