企業(yè)如何做好固定資產(chǎn)管理工作？

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 　　固定資產(chǎn)具有價值較大、種類多樣、使用場所分散、運轉(zhuǎn)周期長、盤點困難等特點。對于企業(yè)和事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)共享率的高低關(guān)系到固定資產(chǎn)管理的成敗。

　　一、固定資產(chǎn)有什么?

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設備、器具、工具等。所以，一般的辦公設備、專業(yè)設備等都是企業(yè)的固定資產(chǎn)。題主所說的桌椅、空調(diào)、電腦等一系列的公共產(chǎn)品自然也包括在內(nèi)。固定資產(chǎn)包含從采購、驗收、入庫、領用、轉(zhuǎn)移、維修、報廢等一系列過程，因此對于公司固定資產(chǎn)的管理過程，也就是固定資產(chǎn)管理。

　　二、固定資產(chǎn)管理痛點分析：

　　購置程序不規(guī)范，未按規(guī)定實行采購的問題。核算不規(guī)范。沒有建立健全固定資產(chǎn)明細賬，導致有賬無實，賬實不符。固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度不健全，資產(chǎn)的領用、保管無健全的記錄;沒有對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的盤點，甚至長期不予盤點，無法實時掌握資產(chǎn)數(shù)量;部分資產(chǎn)折舊不準確，導致部分資產(chǎn)處理沒有準確數(shù)據(jù)支持，造成資產(chǎn)的流失。為切實加強固定資產(chǎn)管理，事業(yè)單位需要一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，幫助單位簡化資產(chǎn)管理工作，完善管理制度，摸清資產(chǎn)家底，提升資產(chǎn)管理水平。

　　三、泛普固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)如何解決管理痛點?

　　1.提升固定資產(chǎn)使用價值

　　規(guī)范了資產(chǎn)實物日常管理的流程，采用條碼技術(shù)進行資產(chǎn)管理，使得管理更加靈活，工作效率提高，準確性大幅增加。并對資產(chǎn)日常管理中數(shù)據(jù)的自動采集、錄入，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的全生命周期管理，追本溯源，避免資產(chǎn)流失。

　　2.減少易耗品成本

　　由于易耗品具有價值低、數(shù)量大、庫存要求等特點，管理好易耗品是件非常困難的事情。在使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)之后，系統(tǒng)將易耗品的使用流程進行規(guī)范，實時記錄使用狀態(tài)和庫存信息，嚴格控制管理費用，降低低值易耗品成本。

　　3.提高企業(yè)決策

　　相較于傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過信息化手段，能夠快速有效地收集和管理企業(yè)的整體資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，從而為管理者進行資產(chǎn)評估、管理決策以及制定預算計劃提供更為可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患。

　　使用泛普固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)全方位的管理體系，讓企業(yè)實現(xiàn)從資產(chǎn)入庫、領用、歸還、轉(zhuǎn)交，到報修、盤點等全生命周期的監(jiān)管，通過多維度報表分析等功能，幫助企業(yè)更科學的進行管理操作。