在保證質(zhì)量的情況下降低成本

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　　PMP項目管理之成本管理-在保證質(zhì)量的情況下降低成本

　　項目成本管理的幾個觀念：

　　在保證質(zhì)量的前提下，成本越低越好；投資越多越好；

　　看一筆錢是投資還是成本，就看，花出去后能不能帶來更多收益。

　　在實踐中每個人、每個企業(yè)會有不同看法，例如：公司購買車輛時，不同的觀念

　　1、有些企業(yè)老總認(rèn)為車輛要豪華，因為能體現(xiàn)實力，能夠獲得商業(yè)機(jī)會，買車輛就是投資；

　　2、而另一些老總認(rèn)為，購買車輛需要找司機(jī)、維護(hù)車輛，導(dǎo)致管理費用上升，客戶選擇你是因為你的服務(wù)品質(zhì)而不是你有沒有豪華的車輛，買車輛就是增高成本。

　　3、更有意思的一種觀念，一些老總認(rèn)為不能開好車，因為開好車會讓客戶感覺你賺了他很多錢，反而不找你合作了。

　　大家能看出來上面這些管理者思路差別了吧！能猜出來分別是哪種企業(yè)吧！

　　案例：培訓(xùn)公司開公開課通常會學(xué)員合影留念，有些企業(yè)用電子的照片，有些打印出來，有的打印大、有的小、有的有塑封、有的沒有。我個人觀點，凡是值得做的事情，就應(yīng)該做好，如果不值得做，就不要做。

　　今天整理照片，發(fā)現(xiàn)某公司這些年的合影有個很有趣的現(xiàn)象：該公司名氣越來越大、學(xué)員越來越多，可是學(xué)員合影打印尺寸確越來越小、越來越簡陋、照片清晰度也越來越差。從風(fēng)險管理角度，這是個風(fēng)險征兆，不知道該公司負(fù)責(zé)人是否注意到?；蛟S他認(rèn)為做學(xué)員合影是個成本，而不是投資。

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發(fā)布：2025-08-31 16:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]