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成本管理控制軟件哪個好?
泛普軟件做的成本控制軟件挺好的,他們是專門針對成本控制來做軟件的,售后服務也很好,可以根據(jù)你的要求來針對的做出你需要的軟件!
成本控制------從何處入手
一筆訂單結束了,物料使用情況如何?哪些浪費了,哪些節(jié)約了?下筆單子哪些物料我可以再利用?成本管理為您明察秋毫。袋成本管理為您做到
物料需求統(tǒng)計-----讓員工一勞永逸
據(jù)我們調(diào)查70%的箱包企業(yè)采用EXCEL(電子表格)來處理企業(yè)內(nèi)部運行的各項表單,如生產(chǎn)通知單、制造單和領料單,等等。但遺憾的是,這些表單的數(shù)據(jù)不能共享,企業(yè)員工必須在每個環(huán)節(jié)都要對主、輔料等內(nèi)容進行分類統(tǒng)計,不但工作繁瑣還極易出錯。例如,在客戶報價時是按每一款式進行裁片、拉鏈、織帶等物料及人工費用計算的,但在采購時需要計算總的物料需求,這樣一種轉換計算用手工(電子表格中拷貝粘貼)需要極耐心與細致的工作。讓員工沉溺于這樣重復的工作是毫無意義的,何不讓軟件來解決,還可以節(jié)約人力去做更有意義的事情。
成本管理軟件細項功能:
物料成本核算
精確的成本計算,幫您管到一針一線的物料成本
人工成本核算
對每一工序的人工成本進行精確評估與測算,發(fā)揮個人勞動的最大效益
報價管理
直接材料、直接人工、各項稅費一目了然,且提供給企業(yè)不同部門及客戶報價體系。
生產(chǎn)領料
以訂單為主線的物料需求匯總及明細表,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括配色明細,減少重復勞動,讓錯誤機率降為零,有效杜絕物料濫領濫用現(xiàn)象
樣品管理
以樣品為主線的物料生產(chǎn)匯總及明細表,讓一個新進工人也輕松上手
庫存管理
原材料的采購、領料、盤點、結存、不再費時費力
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1成本管理:工程項目的質量成本管理
- 2工程項目設計階段造價控制的途徑探討
- 3成本管理:設計變更與造價控制的平衡性
- 4項目成本管理:項目融資咨詢
- 5成本管理:施工企業(yè)成本管理的幾個關系
- 6影響項目管理成本的三大因素
- 7提升房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理水平的方法分析
- 8生產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)容與制定-產(chǎn)品創(chuàng)意和產(chǎn)品規(guī)劃
- 9施工階段成本控制探索
- 10成本管理:建筑工程項目成本分析
- 11項目管理輔導:成本管理知識全集
- 12施工企業(yè)現(xiàn)場成本管理
- 13成本管理:房地產(chǎn)工程項目管理及成本控制
- 14淺論水電建設項目業(yè)主對工程質量的控制
- 15現(xiàn)代物流——汽車企業(yè)降低成本的法寶
- 16項目管理過程之計劃和預算(3)
- 17CIO實戰(zhàn):如何做好IT項目成本預算
- 18淺談工程項目成本管理的方法
- 19項目管理中如何看待項目成本管理
- 20什么是價值工程法?
- 21施工項目成本控制原則、方法
- 22項目管理知識:有效控制工程造價
- 23IT項目實施中如何進行成本估算?
- 24成本管理:施工項目成本控制原則與方法
- 25如何做好項目經(jīng)理?
- 26成本管理:成本的有效控制
- 27強化項目成本管理提高施工企業(yè)效益
- 28成本管理:論施工企業(yè)成本管理的幾個關系
- 29成本管理:工程項目責任成本管理的實施
- 30產(chǎn)品開發(fā)項目管理方法和工具
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