家裝項(xiàng)目管理erp

　　泛普家裝項(xiàng)目管理 erp系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)遵循個(gè)性化、開(kāi)放性、擴(kuò)展性三大原則;系統(tǒng)應(yīng)用遵循技術(shù)領(lǐng)先、功能完善、操作簡(jiǎn)便等原則.是一款適合家裝項(xiàng)目企業(yè)單位使用的家裝項(xiàng)目管理系統(tǒng).軟件界面簡(jiǎn)潔，操作方便，不需要專門(mén)培訓(xùn)即可輕松掌握.系統(tǒng)支持集權(quán)與分權(quán)、跨地域的集團(tuán)化管理模式.

　　能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況靈活配置，將業(yè)務(wù)流程固化在erp中規(guī)范運(yùn)作，全面管控資金流、物流和信息流，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建建筑裝飾企業(yè)先進(jìn)的移動(dòng)協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo).從而優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和資源配置，減少重復(fù)勞動(dòng)，消除信息孤島，提升溝通效率，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制手段及預(yù)測(cè)和快速反應(yīng)能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析，增強(qiáng)管理層的掌控力。進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　家裝項(xiàng)目管理是一門(mén)學(xué)科，它的范疇很廣，涉及的內(nèi)容相當(dāng)豐富，從時(shí)間上劃分，它涉及建設(shè)工程的全過(guò)程的管理，它主要包括:項(xiàng)目前期策劃與管理，項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目使用期的設(shè)施管理;從參與方劃分，它涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理，它主要包括投資方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的項(xiàng)目管理.

　　1進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)初的準(zhǔn)備工作

　　1.1.接到裝飾工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)配備齊全，各人員應(yīng)有擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹣鄳?yīng)崗位職責(zé)的能力，能夠承擔(dān)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作.

　　1.2.拿到施工圖紙，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，并重新計(jì)算圖紙范圍內(nèi)的工程量，因?yàn)榧兇獾目磮D都會(huì)看的比較膚淺，只有進(jìn)行工程量計(jì)算才能深入其中，研究大的施工方案和小的節(jié)點(diǎn)做法。并盡量能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)實(shí)際標(biāo)高和尺寸是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。通過(guò)工程量計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題和用材、尺寸標(biāo)注不明確之處，以便在施工前的圖紙會(huì)審中提出問(wèn)題和解決問(wèn)題.根據(jù)工程實(shí)際情況和實(shí)際工程量，比對(duì)施工合同和投標(biāo)文件，編制出有針對(duì)性的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì).因?yàn)檎型稑?biāo)過(guò)程中編制的施工組織設(shè)計(jì)一般是由公司投標(biāo)和技術(shù)部門(mén)編制的，加上看圖時(shí)間較少，所以都只有一些共性的施工工藝等，對(duì)工程施工沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)意義.

　　1.3.經(jīng)過(guò)商務(wù)會(huì)談、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、最后合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部就可以進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)了.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)布置施工現(xiàn)場(chǎng)，

　　1.辦公室位置要合理，布置要標(biāo)準(zhǔn)化;項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)要制成標(biāo)語(yǔ)牌的形式張掛上墻，資料要有資料柜，辦公室應(yīng)明亮、整潔，不能和會(huì)議室、貴重物品倉(cāng)庫(kù)混為一談。各種技術(shù)資料及規(guī)范應(yīng)為最新版的，不能使用過(guò)期資料.

　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口布置要標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)，主要出入口明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌，大門(mén)內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等

　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置要標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，架設(shè)施工電纜，臨時(shí)用電應(yīng)由專業(yè)電工架設(shè)，架設(shè)應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的方針，主、副電纜線要能承受施工用電的要求且要架空;大約在施工場(chǎng)地的中心部位設(shè)置一級(jí)配電箱，一個(gè)裝飾工程一般只設(shè)一個(gè)一級(jí)配電箱，在一個(gè)一級(jí)配電箱上并行地引出多個(gè)二級(jí)配電箱，二級(jí)配電箱門(mén)下方設(shè)置多個(gè)專用插座與末端箱連接.末端箱直接與施工用電器連接，末端箱線長(zhǎng)規(guī)范要求不超過(guò)5米，(一般裝飾工程很難做到)，末端箱設(shè)置要規(guī)范，即設(shè)置一個(gè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，一個(gè)插座，即一電一插一保護(hù).當(dāng)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0 kw及以上者，應(yīng)編制施工臨時(shí)用電專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，不足的須出專項(xiàng)方案.

　　4.辦公室、施工用加工場(chǎng)地如木工車間、焊接車間、材料堆放場(chǎng)地和貴重物品的倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)布置要合理。材料堆放場(chǎng)地布置不能堵塞消防疏散通道.木工材料倉(cāng)庫(kù)、木工作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置足夠多的滅火器.滅火器要齊全有效，消防及疏散應(yīng)定期演練.

　　5.施工主入口區(qū)，消防疏散通道，消防樓梯及主配電箱，消防水源處須設(shè)置長(zhǎng)明燈。

　　6.生活區(qū)，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)地要分開(kāi)，宣告標(biāo)語(yǔ)牌、警告、警示牌要上墻，不能在沒(méi)有交付使用的建筑物內(nèi)設(shè)置工人臨時(shí)宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨地大小便，高層建筑應(yīng)在施工樓層內(nèi)設(shè)吸煙區(qū)、小便桶及垃圾堆放區(qū).

發(fā)布：2021-03-10 14:27 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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