當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
卓越領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)不是遙不可及的天外之物
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人”是柯林斯最為重要的發(fā)現(xiàn)。但鮮為人知的是,在研究伊始,柯林斯試圖忽略人的因素。但在他的研究小組的堅(jiān)持下,反復(fù)爭(zhēng)論的結(jié)果,是數(shù)據(jù)贏得了勝利。非常有趣的是,如果我們著眼于1—4級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的特點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)許多非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng),例如:全身心投入、執(zhí)著追求高業(yè)績(jī),催人奮發(fā)的遠(yuǎn)景等,但是只有“謙遜+意志”成就了第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,他們平和而執(zhí)著,謙遜而無(wú)畏。這種品格是成就卓越的決定性因素。
對(duì)比之下,成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決定性因素是如此相像。杰克和喬在名目繁多的種種領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)中進(jìn)行對(duì)照分析,發(fā)現(xiàn)只有16項(xiàng)素質(zhì)才能對(duì)卓越進(jìn)行貢獻(xiàn),而另外一些領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)卻不能入圍,如“商業(yè)敏感度”素質(zhì)。
對(duì)此杰克如此解釋?zhuān)阂恍┏晒Φ纳倘艘卜浅S薪?jīng)營(yíng)才能,有著卓越的賺錢(qián)天賦。但是,最終這家企業(yè)卻受到領(lǐng)導(dǎo)者其他品格的制約,不能為社會(huì)和員工帶來(lái)持久的績(jī)效,企業(yè)做不到基業(yè)長(zhǎng)青。甚至一些不法商人也有很高的商業(yè)敏感度,因此這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)不能成為卓越的基因。
其實(shí)即使在16項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)之中,也有最重要的決定性因素,那就是領(lǐng)導(dǎo)者“誠(chéng)實(shí)正直的品格”,杰克和喬將這個(gè)素質(zhì)比喻成領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)帳篷的中心支柱,只有它很高,帳篷才會(huì)更大。這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)在日常表現(xiàn)為:說(shuō)到做到,言行一致;恪守承諾;成為踐行價(jià)值觀的楷模;以身作則;處理與他人利益相關(guān)的事情時(shí),因?yàn)榭偸悄苄惺抡_而獲得他人的信任;在與其他人打交道時(shí),特別是使用公司資源時(shí),做到誠(chéng)實(shí)可信,符合道德規(guī)范;面對(duì)不利的情況時(shí),仍然能恪守道德。
和通常人們認(rèn)為的一樣,對(duì)于企業(yè)怎樣才能邁向卓越,柯林斯的研究小組也想到戰(zhàn)略。他們?cè)噲D找到卓越企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中的超越同儕之處,可最終的發(fā)現(xiàn)卻令人大吃一驚。原來(lái)一切都是不可思議的簡(jiǎn)單,真是非常非常簡(jiǎn)單。
所有卓越公司都持有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的理念,以此為參考模式進(jìn)行決策。在書(shū)中,柯林斯借用了依賽亞?格林的寓言,將卓越公司奉行的原則定義為“刺猬”理念。他們像刺猬一樣,無(wú)論世界多復(fù)雜,都會(huì)把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷的層面壓縮為最簡(jiǎn)單的(甚至過(guò)于簡(jiǎn)單的)觀點(diǎn)——一條基本原則或一個(gè)基本理念,讓其發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。而不是像狐貍一樣,同時(shí)追求多個(gè)目標(biāo),把世界當(dāng)做一個(gè)復(fù)雜的整體來(lái)看待——狐貍思維凌亂擴(kuò)散,在多層次上發(fā)展,從來(lái)沒(méi)有將其思想集中成為一個(gè)總體理論或統(tǒng)一觀點(diǎn)。
需要指出的是,這兩本書(shū)中的規(guī)律是隱藏在錯(cuò)綜復(fù)雜的事物背后,默默產(chǎn)生作用的,它本來(lái)就存在,而不是作者們的發(fā)明。作者只是經(jīng)過(guò)大量實(shí)證研究,揭示了這些規(guī)律,用作者的原話就是“從數(shù)據(jù)中得出的經(jīng)驗(yàn)性結(jié)論,而非測(cè)試與驗(yàn)證某個(gè)理論”。
對(duì)于每一位身在職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō),柯林斯以及杰克和喬的貢獻(xiàn)在于,他們解釋了,只要有一顆追求卓越的心和堅(jiān)定不移的信念,卓越領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)不再是遙不可及、可遇而不可求的天外之物,而是可以達(dá)成的目標(biāo),我們都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”的理想。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
職業(yè)素養(yǎng) 管理課程
打造軍人般執(zhí)行力
2013(中國(guó)•杭州)卓越管理高峰論壇邀請(qǐng)函
- 1淺談如何提升個(gè)人職業(yè)化水平
- 2論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
- 3誰(shuí)是“職場(chǎng)霧霾”的推手?
- 4職場(chǎng)必須投資的4大資產(chǎn)
- 5職場(chǎng)人需要注意的新規(guī)則
- 6提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力僅需要做好4步
- 7打造“言行一致”的職場(chǎng)文化
- 8職場(chǎng)生涯中必備五個(gè)“C”
- 95種高效工作Style 你是哪一種?
- 10職場(chǎng)生存術(shù):9條工作方式需謹(jǐn)記
- 11解析自身領(lǐng)導(dǎo)力提升藝術(shù)的修煉途徑
- 12培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力首先要學(xué)會(huì)控制自己的情緒
- 13職場(chǎng)人要遠(yuǎn)離的各種“負(fù)能量”
- 14職場(chǎng)從業(yè)箴言
- 15必學(xué)的職場(chǎng)勝利法則
- 16論銷(xiāo)售人員的職業(yè)修養(yǎng)
- 17聰明領(lǐng)導(dǎo):巧妙處理員工關(guān)系
- 18最快捷培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
- 19來(lái)看看職場(chǎng)的彈簧升職法則
- 2012個(gè)問(wèn)題幫你復(fù)蘇內(nèi)心能量
- 21把握四點(diǎn),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力并不難
- 22員工的本職工作:執(zhí)行
- 23你敢和老板等價(jià)交換嗎?
- 24九型人格與人際溝通秘籍
- 25打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升發(fā)展的新渠道
- 26領(lǐng)導(dǎo)力提升就是影響力的提升
- 27提升領(lǐng)導(dǎo)力必須要做的準(zhǔn)備有哪些
- 28老板也有窮人思維
- 29提升領(lǐng)導(dǎo)能力必做的工作
- 30掌握15招立刻變身職場(chǎng)萬(wàn)人迷
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓