如何與作風(fēng)強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)相處

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相信在職場中的每個人都希望能有一個不錯的人際關(guān)系，尤其是在面對自己的上司時，更應(yīng)該處理好雙方之間的關(guān)系，不過并不見得每個人都能遇到一個和藹的總裁。

如果你是在一個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，你是對他唯唯諾諾“言聽計從”，還是敢于站出來說出自己的觀點呢？

那個被上司罵得最兇的人

雷立的部門來了一個新領(lǐng)導(dǎo)，據(jù)說是廣告公司老總從某個平面媒體挖來的才子，因為要解決夫妻兩地分居的問題才來這個城市工作的。

雷立發(fā)現(xiàn)，新領(lǐng)導(dǎo)初來乍到，作風(fēng)卻很強(qiáng)硬。他對公司內(nèi)部的人際關(guān)系圖不甚了解，所以不加入任何小圈子，一直保持著自己強(qiáng)勢的管理風(fēng)格。他定下的交稿時間是周五，如果到了周五下屬拿不出來，就要被“重罰”。他說修改意見的時候客客氣氣，但你不按照他說的辦，很可能在第二次討論方案的時候，就會在公司高層管理面前被他“一票否決。”

有一次，新領(lǐng)導(dǎo)把雷立叫進(jìn)了辦公室，對他當(dāng)天撰寫的一份廣告創(chuàng)意策劃案提出了很多修改意見，并把自己的觀點告訴了雷立。“說是要跟我探討探討，但態(tài)度完全是不可一世的樣子，根本就是想讓我按他的意思改。”雷立的氣不打一處來，入行幾年且在業(yè)內(nèi)頗有些成就的他，根本不愿接受新領(lǐng)導(dǎo)的意見。他當(dāng)面指出了意見不合適的地方，還就很多細(xì)節(jié)跟新領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商。

從此以后，雷立感覺新領(lǐng)導(dǎo)在不斷找自己的麻煩。“真是像跟我有仇似的，時常抓著我的案子不放，說東說西。”直性子的雷立好幾次忍不住，在辦公室跟領(lǐng)導(dǎo)大吵起來，有一次還因為實在無法達(dá)成共識摔門而去。

雷立很反感新領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)。“創(chuàng)意這個東西和上廁所一樣，不是你想上的時候就有，需要靈感的激發(fā)和醞釀，根本不了解創(chuàng)作規(guī)律。”雷立盛怒之下，就把自己常常私下和同事發(fā)的牢騷編成一條短信，毫不猶豫地發(fā)給了新領(lǐng)導(dǎo)。沒有想到，新領(lǐng)導(dǎo)并沒有諷刺他，反而回了一條很客氣的短信，歡迎他來“共同探討”。

在以后“共同探討”的日子里，公司同事偶爾會從玻璃門里見到這樣的景象：領(lǐng)導(dǎo)坐在電腦前，雷立站在他旁邊，兩人一人拿支筆指著屏幕，互相不看對方，嘰里呱啦地?fù)屩f話，似乎非要爭出個子丑寅卯來。

不過，隨著吵架次數(shù)的增多，以及短信互動的頻繁，雷立對新領(lǐng)導(dǎo)的印象也開始改變。每次遇到雷立做的出色方案，新領(lǐng)導(dǎo)會在全體部門同事面前一點不吝嗇地大加表揚(yáng)。“吵過之后確實出了一些自己覺得不錯的方案，也因為不服氣他的一些觀點，我會更加注意角度的獨(dú)特性，逼著自己發(fā)內(nèi)功。”年終的時候，被領(lǐng)導(dǎo)罵得最多的雷立拿到了最厚的一份“紅包”和一個最溫情的短信。

現(xiàn)在的雷立已經(jīng)升職為部門的副手，新領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成了老熟人，但周扒皮的壓榨本色不改，他們還是忍不住會隔三差五地爭吵一番，開敞的辦公室里，雷立拿著創(chuàng)意案和樣片怒氣沖沖從領(lǐng)導(dǎo)辦公室走出來，經(jīng)過一番思考又回去和領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)商量。這樣的場景，大家已經(jīng)習(xí)以為常了。

私下開會之后

小白到電視臺的一個欄目組擔(dān)任編導(dǎo)已有一年的時間了。這一年，她從實習(xí)生到編導(dǎo)助理，到獨(dú)立擔(dān)任編導(dǎo)，有了很大進(jìn)步。其間，給她幫助最多也是平時責(zé)罵她最多的，就是欄目組的制片人兼主持人老沈。

老沈主持的欄目是一檔名人訪談節(jié)目，在以收視率為考核標(biāo)準(zhǔn)的電視臺，老沈的節(jié)目為保住黃金時間，使出了渾身解數(shù)，調(diào)動了所有能調(diào)動的資源，“每一期都是精品”是老沈的口頭禪。

老沈在電視臺工作多年，眼毒，字幕上的一個錯字都逃不過他的法眼。每次審片的時候，他發(fā)現(xiàn)了錯字之后總會小題大做，尖酸刻薄地諷刺小白等人一番。“你們不要臉，我還要臉呢！”

老沈還是一個以自我為中心的人，基本不按常理出牌，編導(dǎo)準(zhǔn)備的采訪流程，他一般都會拋到腦后，按照自己的思路進(jìn)行訪談，到了后期編輯的時候，他又開始找事兒了，“你們能寫好策劃案？我看你們能把人找來就不錯了，這可是二傻子都干得了的活！”審片的時候，更是他發(fā)飆的時候，“你是豬腦子啊，這個地方的邏輯不通，把它給我挪到后面去。”要不就直接指示說：“這句話多余，把它掐掉。”“時間少了怎么辦？你問我我問誰！干脆把編導(dǎo)費(fèi)給我，我給你編算了，通不過我審就不要往電視臺送，丟我的人。”

盡管老沈的嘴損，但業(yè)務(wù)水準(zhǔn)一流，小白用盡全身力氣，使盡各種招數(shù)編出來的片子在他眼里也只是及格。在他的強(qiáng)勢和高壓下，每次審片之前大家都加班加點，特別緊張，甚至連飯都顧不上吃。

“你們服不服吧？我天生就是干電視的料！”對于老沈，大家真服，但也有不服甚至憤怒的時候。

一次，錄制現(xiàn)場，觀眾和明星嘉賓都已經(jīng)到場了，剛剛美完發(fā)的老沈說，“車堵在路上。”這一堵就是一個小時，從來沒有受到過這種冷落的嘉賓執(zhí)意要走，現(xiàn)場觀眾也坐不住了，幸虧小白死說活說、苦苦相勸，嘉賓和觀眾才沒走。

這次拍攝結(jié)束之后，節(jié)目組的成員私下開了一個小會，眾人鼓動主編扣老沈的錢。懾于老沈平時的強(qiáng)勢，主編稍稍猶豫了一下，還是從老沈的勞務(wù)費(fèi)中扣除了1000元，理由是“遲到，對欄目拍攝險些造成不可預(yù)知的惡劣后果”。月底老沈在勞務(wù)費(fèi)上簽字時，看到了自己被扣除的1000元，臉色稍稍難看了一下，交代說“以后把錄制時間往后推一個小時，太早了，我到不了。”就此以后，錄節(jié)目的時候，老沈很少再有把嘉賓晾在一旁遲到的情況了。

但是，審片的時候，老沈依然嚴(yán)厲，依然“雞蛋里面挑骨頭”，讓小白和劇組的人日子不好過，有一次，他甚至對審片遲到的小白痛下殺手，“遲到，扣錢，和我一樣。”

特別提醒：在職場中是否有一個良好的人際關(guān)系，直接會影響到自己的職業(yè)發(fā)展，但是如何與自己的上司相處卻并不見得每個人都能明白其中的道理。所以，在職場中如果想要有一個不錯的發(fā)展，那么除了做好自己的本職工作，處理好各方面的關(guān)系之外，同時也要學(xué)會聰明的職業(yè)技能。

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