領導力發(fā)展，學識、見識、膽識

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

盡管學術界對領導力發(fā)展討論得熱火朝天，企業(yè)界對于該如何增進領導力仍然迷惑不解?，F在人們普遍相信領導力不是天生，而是可以被培育出來的，然而，絕大多數企業(yè)都不知道該如何進行有效的領導力發(fā)展來提高管理人員的領導力。

用HR專業(yè)的話說，領導力發(fā)展的過程有五個步驟：

第一步：內省，人們是否知道要發(fā)展什么?

第二步：激發(fā)動機，人們是否愿意投入必要的時間和精力發(fā)展自身的領導力?

第三步：更新知識和職業(yè)技能，人們是否知道如何獲得所需的知識和技能?

第四步：實踐應用，人們是否有機會在工作中試用新的知識和技能?

第五步：產生業(yè)績，人們是否能將新的知識和能力內化以改善績效?

從上面的五步可以看到，任務是最好的獲得經驗的手段，經驗是培養(yǎng)合格領導人才最看重的部分。

上述五個步驟也可以用簡單一些的話來講，那就是：領導力發(fā)展，從學識到見識，從見識到膽識。

什么叫學識?就是專而博，說專業(yè)非常精通。精通的標準是什么呢?可以有兩個標準，一是知道基本知識并有自己的獨到見解;二是能使專業(yè)人士愿意和你聊上1小時而不倦。學識絕對不是單單指在學校里課本上學到的知識，實際上學識也很少是從學校和課本上得來的。

怎么才有學識呢?一是要有博學之，審問之的態(tài)度;二是要有從生活從實踐中學習的認識。

學識還能能帶來其他的益處，提升個人魅力，贏得尊重和認同，擴大社交圈子。

什么叫見識?不為人所惑，不為物所迷。就是一看到就能洞識，就是看到現象就知道本質。

如何才有見識?一是多做工作，多做有挑戰(zhàn)性的工作，盡最大努力去完成艱難的工作;二是要慎思之，明辨之。等你擺平了最難擺平的客戶，拿到了不太可能拿到的訂單，進行過艱苦的談判，上過山，下過海，享過福，吃過苦，見慣大人物，也熟悉販夫走卒，在這個過程中加強思考總結，慢慢就有見識了。

有見識又敢做，敢判斷敢決策，敢作敢當，這就是膽識了。此之謂篤行之。

經常努力去做看似不可能的工作并取得成功，就會逐漸積累起膽氣，變得有膽識。膽識是自信的最高境界，也能成倍的提升人格魅力?！读羷Α分械睦钤讫埦褪且粋€有膽識的人。

史上“房謀杜斷”夢幻組合中，房玄齡只能是見識，杜如晦應算膽識。何以房玄齡沒有膽識呢，除了性格因素外，還因為他不敢去做，沒有邁出這艱難的一步。因為斷比謀要承擔更大的壓力和風險。

理不辨不明，事不做不成。光想不做不可能成功，做人要有膽識。領導力的發(fā)展就是對照領導人才標準，按照從學識到見識，從見識到膽識的發(fā)展思想來設計領導力發(fā)展項目。

相關內訓課程推薦：

《卓越經理人的七個習慣》培訓講師：袁宇杰

《職業(yè)生涯規(guī)劃技術》培訓講師：王明基

小編推薦：

解析掌握認錯藝術——提高領導力

有領導能力的領導者如何獲得員工信任