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恐懼為何能造就更好的領導者

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以下是培養(yǎng)勇氣的五條策略:

1.要靈活機敏。我的座右銘是:“結果要明確,方法要靈活。”實現目標的方法要靈活機敏。最優(yōu)秀的中高層管理者會將思想領袖克里斯•阿基里斯的“雙循環(huán)學習”付諸實踐,他們可以對局面進行評估,調整自己的策略,改變自己的行動,但目光始終瞄準最終的結果。事情很少按照我們計劃的方向發(fā)展。保持靈活機敏,可以讓你克服突然出現的許多錯誤和障礙。

2.知道自己做某件事的意義。明確了意義,如何實現它就變得很容易。明確自己的夢想或挑戰(zhàn)背后的意義。你為什么做這件事?只要知道了做某件事的意義,你就能找到實現意義的方式。

3.要感性一些。是的,你沒看錯。一旦變得感性,你便有了意向。你與自己的夢想或挑戰(zhàn)之間的情感聯系越緊密,就越有可能駕馭這種能量。(關鍵是要在被情緒左右之前駕馭它們!)

4.組建最優(yōu)秀的團隊。這便是同事的力量。在身邊召集一批相信你、能激勵你、希望你成功并且愿意分享挑戰(zhàn)的人。人們經常會否定你的夢想或告訴你為什么你不能接受挑戰(zhàn),以此為自己的不作為尋找理由。組建一支能夠幫助你實現目標的團隊。

5.經常放松自我。如果你筋疲力盡、不堪重負,總是過于緊張,你的精神會松懈,你的毅力會受到挑戰(zhàn)。關鍵是要照顧好自己,尋找安靜的時刻休息和反思。你需要拿出固定的時間,讓自己放下手頭事務,重新調整自我,徹底思考自己面臨的挑戰(zhàn),找到新鮮的視角,整理自己的思想。

面對困境,當我們采取措施的時候,當我們朝著讓我們看不到黎明曙光的方向前進時,當我們走出自己的舒適區(qū),突破恐懼邊緣時,我們就能以自己從未想象過的方式成長和發(fā)展。雖然我很少見到有人對突破恐懼邊緣之后的生活充滿渴望,但直面挑戰(zhàn)可以帶來豐富的經歷、活力和新的學問。你可能從來不會面對迫使你突破恐懼邊緣的挑戰(zhàn),但培養(yǎng)自己的勇氣,可以讓你從容面對任何挑戰(zhàn)或逆境。

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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