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軟件開發(fā)人員的管理辦法
1、樓上說的不錯有個非常有能力的研發(fā)項目經(jīng)理,在他的帶動下完成!
2、我個人認為開發(fā)人員要以一個項目為一個周期,我只是在制定某個項目在規(guī)定的時間內(nèi)能給我上交我所要的東西就可以了,也就是在這個時間范圍內(nèi)我可以看出你的進度。
3、在研發(fā)人員提交軟件后,看你的軟件完成的穩(wěn)定性、研發(fā)時間、功能實現(xiàn)的難以程度,來制定某個項目完成后,最后的項目獎是多少,如實下發(fā),人員管理軟件至于研發(fā)人員在你開發(fā)過程中所起的角色自己是非常清楚的,該拿多少也有數(shù)了!
4、如果這樣制定的話我覺得加班是不給發(fā)加班工資的,因為我給規(guī)定的時間范圍是比較合理的,幾乎都能完成的,只有說你的能力不行,必須的通過加班才能完成,那是自己的原因!
5、在公司不得運用各種移動存貯設(shè)備,如需要去公司領(lǐng)取,完后歸還公司
推薦泛普軟件可以作為參考,是本人一直以來對公司管理的原則,效果不錯
這種軟件現(xiàn)在很少!我現(xiàn)在正在使用的這個還不錯!
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