銷售統(tǒng)計(jì)

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　　每個(gè)醫(yī)療行業(yè)都會(huì)涉及到藥品銷售或者機(jī)械銷售等，只要涉及就需要整理與銷售有關(guān)的各種報(bào)表，為公司制定正確的銷售策略，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。但隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的銷售統(tǒng)計(jì)往往已滿足不了企業(yè)的需求。

　　一、為什么傳統(tǒng)的銷售統(tǒng)計(jì)不能滿足企業(yè)的需求

　　企業(yè)的產(chǎn)品，要有好的銷售額，首先一定要做好產(chǎn)品自身，產(chǎn)品的質(zhì)量是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，而銷售統(tǒng)計(jì)能夠分析醫(yī)療行業(yè)機(jī)械，藥品的各種情況，但傳統(tǒng)模式下現(xiàn)已無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行銷售分析。

　　1、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，但沒(méi)有合適的銷售模式管理模式，導(dǎo)致銷售管理混亂，結(jié)構(gòu)不清。

　　2、客戶信息雜亂，傳統(tǒng)模式下，無(wú)法及時(shí)分類進(jìn)行管理，也無(wú)法精準(zhǔn)化針對(duì)客戶。

　　3、眾多的銷售報(bào)表、業(yè)績(jī)報(bào)表無(wú)法得到妥善整理，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的科學(xué)決策。

　　4、銷售過(guò)程無(wú)法進(jìn)行管理客戶狀態(tài)，銷售無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。

　　5、銷售離職后的客戶資源無(wú)法及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)接繼承，導(dǎo)致客戶資源流失。

　　6、紙質(zhì)化的銷售統(tǒng)計(jì)，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行查詢分析。

　　市面上銷售統(tǒng)計(jì)軟件做到高效集成,多個(gè)部門數(shù)據(jù)共享,各企業(yè)打理生意就會(huì)很方便，能夠?qū)I(yè)務(wù)得到有效的提升。

　　二、泛普軟件-醫(yī)療行業(yè)ERP軟件讓銷售統(tǒng)計(jì)變得更加完善

　　好用的銷售管理軟件要能夠滿足企業(yè)的需要，做到軟件為企業(yè)服務(wù)，泛普軟件在銷售統(tǒng)計(jì)的各個(gè)方面上給企業(yè)帶來(lái)方便。

　　1、銷售流程自動(dòng)化，提升銷售效率促成交。線索-客戶-商機(jī)-合同-回款-報(bào)表實(shí)現(xiàn)銷售過(guò)程閉合管理，智能銷售漏斗高效轉(zhuǎn)化客戶。

　　2、精細(xì)化客戶管理深度挖掘商機(jī)自義定客戶標(biāo)簽高效管理客戶，幫助企業(yè)沉淀客戶資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶的高效經(jīng)營(yíng)。

　　3、可視化數(shù)據(jù)報(bào)表便于企業(yè)高效決策銷售報(bào)表、業(yè)績(jī)報(bào)表、管理報(bào)表等海量數(shù)據(jù)報(bào)表可視化呈現(xiàn)，為企業(yè)提供銷售決策依據(jù)。

　　4、客戶跟進(jìn)情況隨時(shí)更新，讓客戶信息更加透明化。

　　5、銷售客戶繼承管理，新來(lái)的銷售人員能夠繼承離職員工的資源，利用好公司資源。

　　6、全程電子化統(tǒng)計(jì)，防止數(shù)據(jù)丟失，同時(shí)完善功能，讓企業(yè)能夠及時(shí)查詢信息。

　　并不是所有的企業(yè)都有成熟的銷售流程，如果企業(yè)使用銷售統(tǒng)計(jì)軟件，不光可以為企業(yè)搭建自己的業(yè)務(wù)流程提供思路，更能夠?yàn)槠髽I(yè)提供營(yíng)利打好基礎(chǔ)。