音響工程成本管理系統(tǒng)

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 　　成本管理工作貫穿于從投標(biāo)開始到竣工結(jié)算全過程以及在企業(yè)不同層次上，成本管理直接關(guān)系到音響工程企業(yè)效益的好壞。

　　泛普音響工程成本管理系統(tǒng)根據(jù)音響工程項(xiàng)目建設(shè)各階段成本管理重點(diǎn)不同，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和交互工具來預(yù)測、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核預(yù)算成本，系統(tǒng)可以全面系統(tǒng)地分析并處理音響工程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本預(yù)算、核算、預(yù)警、分析等功能。

　　1、嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目概算管理

　　根據(jù)投資估算和設(shè)計(jì)圖紙將項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算細(xì)化，生成項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算，可以設(shè)定控制報(bào)警的比例，當(dāng)投資實(shí)際執(zhí)行時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)設(shè)定的比例自動(dòng)及時(shí)提醒哪項(xiàng)費(fèi)用達(dá)到預(yù)警比例，方便管理人員及時(shí)控制。

　　2、多種成本核算方式

　　音響工程成本管理系統(tǒng)提煉出多種、適合不同情況的收入確認(rèn)和成本核算方式，并融入在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇使用不同的產(chǎn)品功能。

　　3、項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)把控

　　在項(xiàng)目實(shí)施中動(dòng)態(tài)地對(duì)預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本進(jìn)行分析比較，保證管理層及時(shí)準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目信息、制定決策、合理調(diào)配資源，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　4、材料成本管理

　　采購人員可通過供應(yīng)商管理、采購詢價(jià)等方式，對(duì)材料采購價(jià)格做到有效控制。同時(shí)，實(shí)時(shí)掌握庫存、采購、入庫、領(lǐng)用等信息，并將材料的實(shí)際使用情況與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，通過查詢具體損耗節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料損耗的有效控制。

　　5、成本拆分與歸集管理

　　主要用于將每個(gè)合同發(fā)生的各種費(fèi)用分?jǐn)偟阶钅┘?jí)成本科目的最明細(xì)核算對(duì)象中，獲得已發(fā)生的合同性成本。支持自動(dòng)拆分及自動(dòng)應(yīng)用拆分規(guī)則，用戶可以進(jìn)行快速拆分和批量拆分操作。

　　6、成本預(yù)警管控

　　系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)控中，當(dāng)實(shí)際運(yùn)營中成本超出預(yù)計(jì)成本時(shí)，系統(tǒng)的預(yù)警機(jī)制會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，提醒管理者及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。