原材料庫存管理系統(tǒng)

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 　　1.高效、清晰的業(yè)務(wù)流程，真正實現(xiàn)工程管理的可視性和可控性。

　　針對工程材料管理的全生命周期進行設(shè)計，清晰的業(yè)務(wù)流程明確各崗位職責(zé)，規(guī)范的業(yè)務(wù)操作提高各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作效率——軟件系統(tǒng)的實施能最大限度的減少管理漏洞，減少人為因素的干預(yù)，并提高企業(yè)運營和管理效率，支持企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，從而從根本上提高企業(yè)的行業(yè)競爭性。

　　同時系統(tǒng)提供了可視化的管理界面，輔助企業(yè)管理層隨時隨地的掌握項目的執(zhí)行情況。

　　2.全面詳細的工程全生命周期管理。

　　全面詳細的管理，包括所涉及的所有內(nèi)容。用戶可以直接在計算機中查看的內(nèi)容、簽約情況、執(zhí)行情況、變更情況、結(jié)算情況、付款情況等相應(yīng)的全面信息。系統(tǒng)支持單價以及總價兩種形式。

　　3. 執(zhí)行與工程進度一體化設(shè)計，確保的準(zhǔn)確執(zhí)行

　　由于財務(wù)付款部門與工程進度管理部門的不協(xié)同，導(dǎo)致工程材料工程在實際執(zhí)行時，財務(wù)人員掌握的工程進度信息與工程進度管理人員掌握的工程進度信息不一致，從而付款的依據(jù)出現(xiàn)了偏差，同時很多的工程材料工程需要根據(jù)工程量確定實際的以及支付金額。RIS管理系統(tǒng)采用財務(wù)與工程進度管理一體化的同步設(shè)計模型，工程進度人員在反饋執(zhí)行的工程進度和工程量之后，工程進度數(shù)據(jù)自動傳遞到財務(wù)部門作為財務(wù)付款的依據(jù)。同時在申請付款時，系統(tǒng)會自動檢查對應(yīng)的工程進度是否滿足付款要求。

　　4.支持企業(yè)的動態(tài)流程重組，軟件柔性化的按照企業(yè)的管理流程定制。

　　眾多周知，工程材料企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化較快，同時組織機構(gòu)復(fù)雜，復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)體系會帶來企業(yè)流程的變化，例如審批、付款的流程會根據(jù)企業(yè)需要進行調(diào)整。泛普管理軟件在無需軟件調(diào)整的情況下，自動適應(yīng)企業(yè)的流程改變。

　　5.智能提醒功能，輔助相關(guān)人員及時準(zhǔn)備的處理信息

　　施工企業(yè)材料庫存管理系統(tǒng)根據(jù)付款計劃、進度填報等信息自動對付款逾期等多種異常情況進行自動預(yù)警。

　　6.高枕無憂的權(quán)限管理體系

　　系統(tǒng)權(quán)限采取三重保護方案，做到只有授權(quán)范圍內(nèi)的用戶可以查看相關(guān)。

　　功能級權(quán)限：設(shè)置那些功能可以給那些崗位的用戶使用;

　　操作級權(quán)限：設(shè)置同一個功能下，用戶可以使用那些功能，例如普通用戶沒有刪除的權(quán)限：

　　數(shù)據(jù)級權(quán)限：設(shè)置一個可以那些人來看，來操作，錄入特使的只能由總經(jīng)理看到，其他人都不能看到。

　　7.豐富、實用的報表 — 表現(xiàn)形式多樣，支持客戶定制。

　　施工企業(yè)內(nèi)控管理軟件內(nèi)置多張企業(yè)常用的統(tǒng)計報表，全面涵蓋公司管理的方方面面。

　　實用性極強的報表可以提高公司各類角色的工作效率，準(zhǔn)確反饋工作活動的調(diào)整方向。同時所有的系統(tǒng)報表都支持系統(tǒng)導(dǎo)出——可以將系統(tǒng)數(shù)據(jù)引出到 Excel中進行二次編輯。