項(xiàng)目管理質(zhì)量管理系統(tǒng)

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　　項(xiàng)目管理質(zhì)量管理系統(tǒng)是指一種通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系。它包括了一系列的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制活動(dòng)，以確保項(xiàng)目在預(yù)算、時(shí)間、范圍和質(zhì)量等方面的目標(biāo)得到滿(mǎn)足。

　　項(xiàng)目管理質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立需要考慮以下幾個(gè)方面：

　　1、 規(guī)劃階段：在項(xiàng)目規(guī)劃階段，需要明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)方面的內(nèi)容，以確保項(xiàng)目在整個(gè)生命周期內(nèi)都能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、 執(zhí)行階段：在項(xiàng)目執(zhí)行階段，需要按照質(zhì)量管理計(jì)劃的要求，開(kāi)展相應(yīng)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。其中，質(zhì)量保證活動(dòng)主要是針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估，以確保項(xiàng)目管理過(guò)程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;質(zhì)量控制活動(dòng)主要是針對(duì)項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)的檢查和測(cè)試，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合要求。

　　3、 監(jiān)控階段：在項(xiàng)目監(jiān)控階段，需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)控活動(dòng)主要是針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量控制和改進(jìn)。

　　4、 控制階段：在項(xiàng)目控制階段，需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和改進(jìn)，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得到滿(mǎn)足?？刂苹顒?dòng)主要是針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)的糾正和改進(jìn)，以確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平不斷提高。

　　綜上所述，項(xiàng)目管理質(zhì)量管理系統(tǒng)是一種通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系。它需要在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制，以確保項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。