工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化方案管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　施工進(jìn)度管理控制是對(duì)項(xiàng)目施工階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工期、成本、安全和質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的四大目標(biāo)，這些目標(biāo)可以通過進(jìn)度控制來(lái)掌握，進(jìn)度控制是項(xiàng)目建設(shè)四大目標(biāo)的重要組成部分。

　　一、淺析進(jìn)度管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要性

　　1、在建筑施工過程中，工程造價(jià)隨著工程進(jìn)度的加快而增加。進(jìn)度的變化將直接影響到人力、材料和施工機(jī)械的投入。比如一個(gè)項(xiàng)目，為了加快工程進(jìn)度，很多施工單位同時(shí)參與施工。因?yàn)槭┕挝怀袚?dān)的大部分單項(xiàng)工程都投入了大量的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械，但利用率很低，施工人員很難形成流水生產(chǎn)，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象頻發(fā)。工程完工后，雖然工程進(jìn)度大大加快，但大多數(shù)施工單位的施工成本卻增加了不少，有的甚至出現(xiàn)了虧損。

　　2、一般來(lái)說(shuō)，工程實(shí)體的直接費(fèi)用隨著工程進(jìn)度的加快而增加，但招標(biāo)合同項(xiàng)目則不同。自從國(guó)家放開建材價(jià)格后，全世界的材料價(jià)格都開始上漲。在招投標(biāo)和承包工程中，材料漲價(jià)帶來(lái)的差價(jià)由施工單位承擔(dān)，所以在這方面，加快工程進(jìn)度可以降低材料成本。項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高，項(xiàng)目的進(jìn)度就越慢。但如果施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，以合理、高效的管理水平組織施工，不僅可以提高工程質(zhì)量，還可以加快工程進(jìn)度。如果忽視施工工人的技能，為了加快工程進(jìn)度而加班加點(diǎn)，會(huì)給工人帶來(lái)很大的工作壓力，進(jìn)而影響產(chǎn)品的合格率，造成工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。如果再采取補(bǔ)救措施，只會(huì)進(jìn)一步阻礙工程進(jìn)度。

　　二、工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化方案

　　1、加強(qiáng)對(duì)組織管理的重視

　　在建設(shè)初期，建設(shè)各方根據(jù)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)和條件制定了非常緊湊的進(jìn)度計(jì)劃。面對(duì)這種情況，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的按時(shí)完成，需要項(xiàng)目各方工作人員的通力合作。施工人員需要根據(jù)工程的整體情況對(duì)人員和材料進(jìn)行合理的使用和安排。盡可能明確分工，使項(xiàng)目施工的所有相關(guān)人員都能按計(jì)劃進(jìn)行。

　　2、重視施工項(xiàng)目的分項(xiàng)工程

　　進(jìn)度管理，子項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理結(jié)果直接影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。因此，相關(guān)責(zé)任人需要根據(jù)施工進(jìn)度劃分施工分項(xiàng)工程的責(zé)任，制定明確的進(jìn)度目標(biāo)，要求分項(xiàng)工程責(zé)任人嚴(yán)格按照進(jìn)度安排施工工作。

　　3、落實(shí)進(jìn)度責(zé)任制

　　每個(gè)分項(xiàng)工程都有自己的進(jìn)度計(jì)劃，以激發(fā)施工人員的責(zé)任心，確保實(shí)際工期與計(jì)劃工期相吻合。此外，相關(guān)責(zé)任人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的考核，并制定出系統(tǒng)的獎(jiǎng)罰制度。

　　4、重視施工進(jìn)度管理

　　建筑施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜和專業(yè)的工程，受外部自然環(huán)境和人為環(huán)境的影響很大。一些突發(fā)情況的出現(xiàn)迫使管理人員改變?cè)瓉?lái)的進(jìn)度計(jì)劃，從而影響整體施工進(jìn)度。因此，為了保證項(xiàng)目如期完成，管理者必須具備處理突發(fā)事件的能力，制定應(yīng)急預(yù)案。

　　三、泛普軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的價(jià)值

　　1、可視化項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

　　表格還提供了統(tǒng)計(jì)功能、內(nèi)置 BI 能力的高級(jí)統(tǒng)計(jì)插件。其中，高級(jí)統(tǒng)計(jì)是以大屏儀表盤來(lái)展示的，可根據(jù)需要增加多個(gè)儀表盤。在儀表盤上可新建多個(gè)圖表，位置可自由拖動(dòng)。圖表類型十分豐富，如數(shù)字卡片、數(shù)字趨勢(shì)、透視表、熱力圖、地圖等等，設(shè)置簡(jiǎn)單易用，僅需點(diǎn)選即可自動(dòng)生成，能滿足多種形式的可視化展示、數(shù)據(jù)分析、報(bào)表匯報(bào)。圖表可導(dǎo)出為圖片。

　　2、更高效管理項(xiàng)目

　　在管理項(xiàng)目時(shí)，還可以利用 表格的提醒規(guī)則、自動(dòng)化規(guī)則、按鈕、工作流等自動(dòng)化功能，來(lái)快速適配業(yè)務(wù)邏輯，提高管理效率和辦公自動(dòng)化水平。比如在表上可以基于視圖增加多個(gè)自動(dòng)化規(guī)則、提醒規(guī)則。在表中可以加入“按鈕”列以實(shí)現(xiàn)一鍵自動(dòng)操作相應(yīng)工作流程。

　　3、查看項(xiàng)目信息更方便

　　可快速切換查看不同角度的項(xiàng)目信息。在子表上通過增加視圖并為視圖設(shè)置需要的過濾、分組等條件，就可以自動(dòng)篩選出不同的信息，項(xiàng)目管理人員可以快速地切換查看。一次創(chuàng)建，自動(dòng)管理，可隨時(shí)調(diào)整。并且單個(gè)視圖也支持導(dǎo)出、共享、打印等操作。

　　通過工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，可全面核算各類項(xiàng)目成本，其中包括人工、費(fèi)用、材料、設(shè)備、管理分?jǐn)?、外包等?xiàng)目成本的精細(xì)化管理，幫助財(cái)務(wù)人員輕松完成項(xiàng)目成本核算過程，同時(shí)幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的各項(xiàng)成本。支持手機(jī)APP+電腦PC端同步應(yīng)用。現(xiàn)在主流的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，都支持APP。