城管施工管理子系統(tǒng)

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)城管化進(jìn)程也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。而城管規(guī)劃建設(shè)作為城管管理工作的重要內(nèi)容之一，必須在嚴(yán)格按照合理性、規(guī)范性、科學(xué)性等原則的基礎(chǔ)上，建立完善的管理體制，才能促進(jìn)我國(guó)城管化建設(shè)的穩(wěn)步前進(jìn)，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、城管施工管理中的問題分析

　　1、城管規(guī)劃目標(biāo)不均衡，城管不僅是人們居住和生活的場(chǎng)所，也是工商業(yè)發(fā)展的重要場(chǎng)所，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。然而，由于我國(guó)長(zhǎng)期以來采取的集中經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，城管總體戰(zhàn)略規(guī)劃在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用一直被忽視。正是因?yàn)槲覀冞^于關(guān)注GDP的增長(zhǎng)，而忽視了城管環(huán)境保護(hù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，才出現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)的失衡，嚴(yán)重影響了城管的整體發(fā)展。

　　2、城管規(guī)劃協(xié)調(diào)性差，就目前的城管規(guī)劃和建設(shè)而言，中大型城管一般位于東部和中部地區(qū)，而西部地區(qū)的城管發(fā)展相對(duì)落后。為了提高中國(guó)的城管化水平，必須協(xié)調(diào)區(qū)域城管化發(fā)展，推進(jìn)各地區(qū)的城管化發(fā)展進(jìn)程。作為中國(guó)較早開放的地區(qū)，城管化的規(guī)模和水平都非常大。而其他地區(qū)的城管發(fā)展并沒有取得很好的效果。為了提高我國(guó)城管化的發(fā)展水平，在城管規(guī)劃和城管建設(shè)中必須充分考慮各地區(qū)的發(fā)展因素，以保證區(qū)域布局的合理性。

　　3、缺乏合理的規(guī)劃和管理實(shí)施手段。在具體實(shí)施過程中，由于涉及各個(gè)群體的利益博弈，先建后批、邊建邊規(guī)劃、先規(guī)劃后建設(shè)的現(xiàn)象屢禁不止，超容積率建設(shè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;其次，缺乏完善的管理機(jī)制，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃管理，使得城管規(guī)劃執(zhí)行不到位?，F(xiàn)在城管規(guī)劃管理的執(zhí)法權(quán)大部分交給了行政執(zhí)法局，規(guī)劃管理的日常工作大部分還是留在規(guī)劃部門。

　　二、解決城管施工管理問題的對(duì)策

　　1、從城市管理的角度實(shí)施合理的規(guī)劃和建設(shè)

　　實(shí)施城市建設(shè)管理，主要是保證城市發(fā)展符合區(qū)域建設(shè)容量、環(huán)境承載能力和人口需求，避免建筑密度過大、綠化率降低、容積率失衡、交通壓力過大等負(fù)面現(xiàn)象。因此，城市在規(guī)劃和建設(shè)中應(yīng)遵循相關(guān)制度，使城市建設(shè)更加有效。同時(shí)，城市要做好公共交通的建設(shè)和管理，不僅要在市政道路上給予合理建設(shè)，還要加強(qiáng)交通系統(tǒng)的建立和完善，使城市發(fā)展和交通建設(shè)同步進(jìn)行，避免因道路交通滯后而影響城市發(fā)展的負(fù)面現(xiàn)象。

　　2、建立和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　改善工業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系是良好基礎(chǔ)設(shè)施的先決條件。一些城市為了在城市建設(shè)中取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)盲目增加投資擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，這不僅會(huì)給城市發(fā)展帶來負(fù)擔(dān)，還會(huì)造成虛假繁榮的假象，不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)改善產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃環(huán)境的關(guān)系，使企業(yè)在擴(kuò)大建設(shè)的同時(shí)，獲得高效產(chǎn)業(yè)模式下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支持;城市要區(qū)別對(duì)待工程項(xiàng)目。

　　3、加強(qiáng)規(guī)劃和實(shí)施的部門協(xié)調(diào)

　　在城市規(guī)劃和城市建設(shè)管理現(xiàn)代化建設(shè)中，各單位要對(duì)規(guī)劃部門開展的各項(xiàng)工作給予大力支持，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，積極配合城市規(guī)劃的審批工作。嚴(yán)格按照既定的建設(shè)項(xiàng)目，取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證。城市建設(shè)項(xiàng)目未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，建設(shè)部門不能發(fā)放施工許可證。規(guī)劃驗(yàn)收達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，產(chǎn)權(quán)部門不能正常發(fā)放產(chǎn)權(quán)證。只有通過各單位的通力合作和有效配合，城市規(guī)劃和城市建設(shè)工作才能在遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下順利進(jìn)行，城市總體規(guī)劃水平才能進(jìn)一步提高，城市結(jié)構(gòu)才能顯著改善，從而為城市各方面的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三、泛普軟件城管施工管理子系統(tǒng)的好處

　　1、勞務(wù)管理

　　建筑行業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)，人員管理是個(gè)大工程，城管施工管理子系統(tǒng)里面的實(shí)名制管理、考勤能用數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化、全面化的方式對(duì)工地人員進(jìn)行更明晰的管理。

　　2、物料管理

　　包括物料的詢價(jià)、進(jìn)出數(shù)量等信息的采集、分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決材料管理龐大、繁雜的眾多問題。

　　3、工作流程管理

　　城管施工管理子系統(tǒng)能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)畫出完善的流程圖，管理人員在安排工作時(shí)能按照對(duì)應(yīng)的流程圖分配工作，工人也能對(duì)照流程圖更加標(biāo)準(zhǔn)化地完成任務(wù)。

　　4、施工質(zhì)量與安全管理

　　城管施工管理子系統(tǒng)里面的監(jiān)控系統(tǒng)，會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)工作人員的安全情況，施工現(xiàn)場(chǎng)物料和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全以及工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行全面管控。

　　城市管理不僅要考慮相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，還要考慮污染問題、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備。在城市建設(shè)管理中，要綜合考慮城市發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題。更好的生態(tài)建設(shè)才能保證城市的可持續(xù)發(fā)展，這需要相關(guān)部門的共同努力和配合。只有把責(zé)任落實(shí)到單位，才能把城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞的事件降到最低。只有建立城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的城市基礎(chǔ)設(shè)施，才能更好地提升城市建設(shè)管理的質(zhì)量，促進(jìn)城市的繁榮。