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建筑工程行業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理軟件
伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也取得了長足的進(jìn)步,建筑工程預(yù) 算與工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。相關(guān)從業(yè)人員需要明確現(xiàn)階 段我國建筑工程預(yù)算與工程成本控制所存在的問題,采取有針對性的解決措施,提高建筑工程預(yù)算與工程成本控制的實(shí)際效果,保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程行業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算管理:
是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。
一、預(yù)算管理都有什么特點(diǎn)。
很多企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理的過程中容易出現(xiàn)問題,或者不知道怎樣進(jìn)行合理的 項(xiàng)目預(yù)算,為了弄清楚這兩個問題,我們先來看一下工程項(xiàng)目的預(yù)算管理都有什么 特點(diǎn)。
1、特殊性
雖然工程項(xiàng)目有很多,很多管理人員也習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)管理的方法,但其實(shí)由于各項(xiàng) 目間的施工情況差距較大,項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)、施工材料、施工人員的技術(shù)水平、建 筑標(biāo)準(zhǔn)等也有差異,這就導(dǎo)致具體的工程預(yù)算千差萬別。
2、周期長
工程施工項(xiàng)目的周期比較長,一般包括:提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同實(shí)施和竣工驗(yàn)收等階段。為了解決這個過程中有可能出現(xiàn)的管理難題,我們需要對項(xiàng)目預(yù)算有一個詳細(xì)的規(guī)劃。
3、分項(xiàng)性
一般每個工程項(xiàng)目都是由多個單項(xiàng)工程組成的,一個單項(xiàng)工程由幾個單位工程組 成,一個單位工程由幾個分部工程組成,一個分部工程又可分成若干個分項(xiàng)工程, 而制定工程項(xiàng)目預(yù)算是從分項(xiàng)工程開始的。
了解了以上介紹的幾個方面,我們可以看出,要進(jìn)行詳細(xì)的、準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算管理難度比較大,既要考慮項(xiàng)目之間的差異,又要考慮項(xiàng)目的其他特性。
二、工程項(xiàng)目超預(yù)算中存在的主要原因
項(xiàng)目預(yù)算管理是工程項(xiàng)目施工管理的前提,只有做好項(xiàng)目預(yù)算管理,才能對接下來的項(xiàng)目給與指導(dǎo)。
1.缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制
當(dāng)前,部分企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容實(shí)際與建筑工程不相符,且預(yù)算人員是根據(jù)概 預(yù)算編制進(jìn)行的評估、預(yù)算,就很容易出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,從而影響整個工程項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)施。
2.預(yù)算人員專業(yè)能力不足
預(yù)算人員自身的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力不足,對工程的預(yù)算不夠全面,很多項(xiàng)目沒有被考慮到預(yù)算中,進(jìn)而造成后期需要更多的數(shù)額進(jìn)行施工,與實(shí)際造價有很大的差異。
3.市場環(huán)境因素的影響
預(yù)算工作很難根據(jù)市場來進(jìn)行制定,一旦市場環(huán)境變化,很容易產(chǎn)生超預(yù)算問題,這些都是無法避免的因素。
4. 缺乏施工過程中對造價的管控
伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也取得了長足的進(jìn)步,建筑工程預(yù) 算與工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。相關(guān)從業(yè)人員需要明確現(xiàn)階 段我國建筑工程預(yù)算與工程成本控制所存在的問題,采取有針對性的解決措施,提高建筑工程預(yù)算與工程成本控制的實(shí)際效果,保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、泛普軟件-預(yù)算管理軟件的措施
泛普軟件是建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目管理軟件,其中就有工程項(xiàng)目預(yù)算管理的模塊,可以對項(xiàng)目工程進(jìn)行預(yù)算管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的精細(xì)化、精確化管理。
1.對工程預(yù)算人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)
嚴(yán)格要求預(yù)算編制人員和審査人員的素質(zhì)。預(yù)算編制人員必須了解市場建筑材料的價格變動幅度,熟知施工的規(guī)范要求和工序步驟,能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目的預(yù)算完美結(jié)合,避免預(yù)算失誤。
2.完善工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
在工程項(xiàng)目成本控制中,設(shè)計(jì)方案無疑是最重要的因素,它不僅在整個工程建設(shè)中起到導(dǎo)航作用,而且是概預(yù)算數(shù)據(jù)計(jì)算時的一個根本出發(fā)點(diǎn)。
3、使用專業(yè)的工程行業(yè)預(yù)算管理軟件
人工進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理的難度大、效率低,而使用專業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算管理軟件則可以輕松的解決問題。泛普軟件工具箱中有項(xiàng)目成本和預(yù)算管理的模塊,可以對整個項(xiàng)目的預(yù)算、成本進(jìn)行動態(tài)的、準(zhǔn)確的監(jiān)控,極大提升了預(yù)算管理的精準(zhǔn)性。
工程預(yù)算是工程建設(shè)中的一個重要組成部分,工程預(yù)算為編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂工程施工合同、進(jìn)行投資招標(biāo)以及工程的竣工結(jié)算提供了一定的參考依據(jù),對于衡量工程設(shè)計(jì)是否合理有很大的幫助。
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