廢品管理辦法

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1.目的
為做好公司廢品管理工作，規(guī)范廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免公司資源浪費(fèi)，特制訂本管理辦法。

2.適用范圍
本辦法適用于公司所有廢品的處理工作。

3.權(quán)責(zé)
3.1公司生產(chǎn)部門(mén)（廢舊設(shè)備以外）和設(shè)備部（廢舊設(shè)備）判定是否為廢品，營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格核定廢品出售價(jià)格。
3.2財(cái)務(wù)部門(mén)做好收款、出門(mén)證辦理及廢品價(jià)格監(jiān)督；
3.3公司倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)督各類(lèi)廢品的出售；

4.內(nèi)容
4.1所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類(lèi)存放；
4.2廢品存放要遠(yuǎn)離公司原材料、半成品、成品區(qū)域，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。
4.3在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品及無(wú)法再次利用的邊角料經(jīng)生產(chǎn)單位質(zhì)量人員確認(rèn)為廢品后，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄；
4.4公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)廢品鑒定存在異議或數(shù)量存在異常的，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；
4.5所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間且不影響公司的安全生產(chǎn)；
4.6出售廢品時(shí)必須有營(yíng)銷(xiāo)部或倉(cāng)庫(kù)人員全程跟蹤，財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；
4.7各公司營(yíng)銷(xiāo)部選擇收購(gòu)商時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先；
4.8收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來(lái)人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域、不得在公司亂逛等）；
4.9凡是與公司合作的廢品收購(gòu)商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作；
4.10廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)
4.10.1堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重；
4.10.2不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)務(wù)；
4.10.3定期查詢(xún)具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益；
4.10.4互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；

5.工作流程
5.1 廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，生產(chǎn)部門(mén)或者設(shè)備部門(mén)到廢品存放現(xiàn)場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后由營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系廢品收購(gòu)商；
5.2 公司營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來(lái)取貨；
5.3 公司營(yíng)銷(xiāo)部或倉(cāng)庫(kù)管理人員監(jiān)督廢品過(guò)磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄；
5.4 公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理出門(mén)證；

6.附則
本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，所有與之不符的文件或規(guī)定自頒布之日起自動(dòng)廢止。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)