酒店管理系統(tǒng)下載如何規(guī)避薪酬管理工作的誤區(qū)

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薪酬管理工作是公司酒店管理系統(tǒng)下載最為關注、敏感的人力資源管理活動，它對充分調動酒店管理系統(tǒng)下載的積極性起著關鍵的作用，合理的薪酬管理工作就可以起到吸引、留住、充分激勵酒店管理系統(tǒng)下載的作用，否則就產生消極影響。社會環(huán)境的變遷和外部文化的進人，使人才的價值取向呈現多元化的趨勢。但是，薪酬管理的重要性仍然毋庸置疑，如何讓薪酬管理工作幫助公司提高整體效率，成為促進公司成長的管理工具，已成為眾多酒店管理軟件下載家渴望的目標。

在多年的咨詢實踐中，筆者發(fā)現部分酒店管理軟件下載的基礎人力資源管理非常薄弱，通常在對這類酒店管理軟件下載薪酬管理診斷階段，會發(fā)現這些酒店管理軟件下載在薪酬管理工作方面普遍存在一些共同的問題亟待解決，歸納后主要是以下幾點：

一、薪酬管理工作界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考

在討論薪酬管理設計的問題時，酒店管理軟件下載較多考慮的是公平原則、補償性或利害相等原則、透明原則等，而對整個薪酬管理工作的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考。薪酬管理設計上的戰(zhàn)略導向原則，是將酒店管理軟件下載薪酬管理體系構建與酒店管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來，使酒店管理軟件下載薪酬管理體系或薪酬管理計劃成為實現酒店管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。該原則具有“天然”的動態(tài)性，這主要是由于酒店管理軟件下載的戰(zhàn)略管理本質上就是一種動態(tài)管理。許多酒店管理軟件下載對自己的發(fā)展戰(zhàn)略思考不多，更談不上思考以人力資源發(fā)展戰(zhàn)略去支撐酒店管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略。

二、對薪酬管理界定的程序公平關注不夠

一般地說，酒店管理軟件下載薪酬管理者會注意到薪酬管理中公平的諸層次：各生產要素所有者所得的公平、同等級酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理工作的橫向公平、不同等級酒店管理系統(tǒng)下載的縱向公平等，但酒店管理軟件下載薪酬管理者往往只注重了薪酬管理設計結果的公平，而忽視了對薪酬管理界定的程序公平的關注。在一些酒店管理軟件下載薪酬管理者看來，只要使酒店管理系統(tǒng)下載得到的薪酬管理與他們的相對工作價值相當，或與他們對酒店管理軟件下載的貢獻相當，薪酬管理框架的設計與操作是黑箱操作還是白箱操作并不重要。因此，在成長初始階段，相當一部分酒店管理軟件下載薪酬管理者選擇了黑箱操作的薪酬管理工作框架。

三、忽視薪酬管理工作體系中的“內在薪酬管理工作”

廣義的薪酬管理可分為內在薪酬管理與外在薪酬管理兩個部分。前者是人們從工作本身中得到的滿足，它一般無須酒店管理軟件下載耗費什么經濟資源。后者則是酒店管理軟件下載支付給酒店管理系統(tǒng)下載的工資、獎金、津貼、福利等實質性東西，它需要酒店管理軟件下載在經濟資源方面付出相應的代價。酒店管理軟件下載薪酬管理者一般理解的薪酬管理就是我們所說的“外在薪酬管理”，而忽視“內在薪酬管理工作”。在相當多情況下，由于老總們對酒店管理系統(tǒng)下載人格尊重不夠，甚至根本沒有注意到“內在薪酬管理”的存在，導致的后果是酒店管理系統(tǒng)下載的內在薪酬管理為負數，酒店管理系統(tǒng)下載對酒店管理軟件下載的滿意度極低，勞資關系緊張。

四、酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理工作攀升通道單一

中國的“官本位”意識較為濃厚。此意識反映到酒店管理軟件下載酒店管理系統(tǒng)下載相對價值的定位上，人們一般以管理“職業(yè)錨”或“官階”的大小判斷他們對酒店管理軟件下載貢獻的多寡。因此，酒店管理軟件下載內的管理崗位成為各級各類酒店管理系統(tǒng)下載的生涯發(fā)展目標。單一的“官本位”或管理“職業(yè)錨”通道，必然會使酒店管理軟件下載高素質酒店管理系統(tǒng)下載的生存與發(fā)展空間大受約束和限制，會誘導酒店管理軟件下載差不多所有頗具發(fā)展?jié)摿Φ木频旯芾硐到y(tǒng)下載首先考慮將其全部精力傾心于職務的晉升上，從而使酒店管理軟件下載高素質酒店管理系統(tǒng)下載的生存與發(fā)展空間大為“縮水”。

五、薪酬管理工作計量的具體方法陳舊

酒店管理軟件下載對酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理計量方法陳舊用一句話來概括，就是大多數酒店管理軟件下載使用的是與績效考核無接口的薪等制方法。所謂薪等，就是指薪酬管理的等級。酒店管理軟件下載在其薪酬管理上，一般也根據酒店管理系統(tǒng)下載所處的工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限等因素，把所有酒店管理系統(tǒng)下載劃分為不同的等級，薪酬管理的計量就以此等級作為主要依據。但是相比之下，目前酒店管理軟件下載普遍缺乏與酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理計量直接相關的績效考核，即使某些酒店管理軟件下載已經開始了這項工作，也往往成為“走過場”。

針對酒店管理軟件下載薪酬管理體系構建過程中出現的問題，筆者根據多年的工業(yè)經驗，為您優(yōu)化薪酬管理提供指導性的建議。

1、建立酒店管理軟件下載人力資本運營機制，導入動態(tài)戰(zhàn)略導向原則

相對人力資源，人力資本概念具有更大的理論包容性和運營操作的管理意義。筆者認為酒店管理軟件下載薪酬管理應通過“人力資本運營”的動態(tài)意義來表達人力資源管理模式的戰(zhàn)略性內涵。通過人力資本產權的個人自主性來反映作為人力資源管理核心的激勵機制問題的本質和根源。對于酒店管理軟件下載來說，為了維護和保障人力資本的產權權益，應將人力資本所有者投入到酒店管理軟件下載的人力資本資產“作資入股”，轉化為股權，按照股權平等的原則參與公司經營管理和利潤分配。這就是酒店管理軟件下載通過薪酬管理這個紐帶，把“人力資本股權化”理念在酒店管理軟件下載人力資本運營中的集中體現。薪酬管理工作上的戰(zhàn)略導向，是將酒店管理軟件下載薪酬管理體系構建與酒店管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來，使酒店管理軟件下載薪酬管理體系或薪酬管理工作制度成為實現酒店管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。此原則強調薪酬管理體系為酒店管理軟件下載發(fā)展提供戰(zhàn)略理性、前瞻性的支撐。它在關注為所有酒店管理系統(tǒng)下載提供一般意義薪酬管理工作激勵的同時，設計出有重點、有區(qū)別的薪酬管理政策，以更好地實現酒店管理軟件下載的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、將程序公平視為公平原則的“上層建筑”

民營酒店管理軟件下載發(fā)展的初期階段著眼于分配的結果性公平，而這種公平理論存在著明顯的缺陷：著重強調報酬分配結果而忽略了決定這些結果的方法。在此基礎上有研究者提出了程序性公平的概念，認為報酬的結果和程序性因素交互作用決定了不公平感。薪酬管理程序公平與否，將直接影響酒店管理軟件下載的薪酬管理工作制度內容、酒店管理系統(tǒng)下載公平感受、激勵行為和酒店管理軟件下載績效能否形成一個良性傳遞過程。因此，在民營酒店管理軟件下載的薪酬管理體系架構中，必須將程序公平視為公平原則的“上層建筑”，以此來作為整個薪酬管理工作體系架構的“靈魂”。

3、將“內在薪酬管理工作”作為薪酬管理工作創(chuàng)新的重要領域

將“內在薪酬管理工作”作為薪酬管理創(chuàng)新的重要領域，是酒店管理軟件下載薪酬管理制度改革的一項重要內容。具體操作上主要包括：1.組織修煉，努力建構學習型組織。酒店管理軟件下載的管理者應該及時認識到培訓對于酒店管理系統(tǒng)下載的重要性，積極防止人力資本貶值;2.營造良好的酒店管理軟件下載文化。只有塑造具有特色的酒店管理軟件下載文化，酒店管理軟件下載才能真正長大、變強，才能在未來的國際競爭中立于不敗之地;3.情感關注。酒店管理軟件下載老板與酒店管理系統(tǒng)下載之間應該有一個共同的道德觀、價值觀，老板對酒店管理系統(tǒng)下載的情感關注還是相當重要的。

4、以酒店管理系統(tǒng)下載多通道生涯發(fā)展替代單一的“官本位”通道酒店管理軟件下載不僅要為酒店管理系統(tǒng)下載提供一份與其貢獻相稱的報酬，使其分享到自己所創(chuàng)造的財富，而且要充分了解酒店管理系統(tǒng)下載的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的職業(yè)攀升道路。如上文所述，酒店管理軟件下載中酒店管理系統(tǒng)下載往往走的是單一生涯發(fā)展通道，特別對于專業(yè)技術人員的個人成長沒有很大的幫助作用。出于這樣的需要，雙/多階梯制度應運而生。這種制度提供兩條或多條平等的升遷階梯，除了傳統(tǒng)的管理通道外，另設幾條技術通道。

5、以薪酬管理工作系數為重要的矯正工具人們常常以為，在一般條件差別不大的情況下，酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理確定較為簡單。比如，營銷類酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理工作，若酒店管理系統(tǒng)下載A的銷量是酒店管理系統(tǒng)下載B的2倍，則A的提成也應當是B的2倍。這種簡單規(guī)則在有些情況下無疑是正確的。但是，在現實生活中影響酒店管理系統(tǒng)下載銷量的所有外在條件不可能全部相同。如果不考慮其他相關因素的影響，就對酒店管理系統(tǒng)下載的薪酬管理如上所述的簡單界定，必然會違背公平原則。這就有必要加入一定的系數作為調整，而薪酬管理工作系數正是在這種情況下能夠起到協(xié)調作用的重要的一項矯正工具。

綜上所述，酒店管理軟件下載薪酬管理的整體思路是：以現代酒店管理軟件下載薪酬管理理論為指導，以理清酒店管理軟件下載產權關系為目標，通過各種方式努力提高基層酒店管理系統(tǒng)下載的內在薪酬管理。增強酒店管理系統(tǒng)下載對工作本身的興趣，以此形成推力，促使酒店管理系統(tǒng)下載充分發(fā)揮出自己的潛能。同時，重新安排酒店管理軟件下載酒店管理系統(tǒng)下載的現金計劃薪酬管理工作，朝著以多通道生涯發(fā)展為導向的目標發(fā)展。允許酒店管理系統(tǒng)下載參與酒店管理軟件下載剩余分配，通過人力資本股權化把酒店管理系統(tǒng)下載個人利益與酒店管理軟件下載長期效益相結合，以此形成拉力。在兩種力量的合力作用下，充分調動酒店管理軟件下載酒店管理系統(tǒng)下載的工作積極性，在酒店管理軟件下載實施人力資本運營戰(zhàn)略。逐步稀釋酒店管理軟件下載資本存量，以效率促發(fā)展求公平，解開酒店管理軟件下載的產權“死結”，實現酒店管理軟件下載家和經理的人力資本股權化，建立健全酒店管理軟件下載人力資本戰(zhàn)略性激勵機制和高度凝聚力的整合管理系統(tǒng)。由此可見，搭建合理有效的薪酬管理系統(tǒng)是酒店管理軟件下載持續(xù)發(fā)展的根本出路和必然選擇。

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