股權(quán)激勵(lì)制度導(dǎo)入的注意事項(xiàng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

在高等院校、科研院所以科技成果作價(jià)入股的供應(yīng)鏈管理軟件下載、國(guó)有控股的院所轉(zhuǎn)制供應(yīng)鏈管理軟件下載、高新技術(shù)供應(yīng)鏈管理軟件下載實(shí)施供應(yīng)鏈管理軟件下載股權(quán)(股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán))激勵(lì)以及分紅激勵(lì)試點(diǎn)。設(shè)立股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)符合股權(quán)供應(yīng)鏈管理軟件下載激勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，經(jīng)批準(zhǔn)，給予股權(quán)認(rèn)購(gòu)、代持及股權(quán)取得階段所產(chǎn)生的個(gè)人所得稅代墊等資金支持。

對(duì)于缺乏人才的中小供應(yīng)鏈管理軟件下載而言，基數(shù)小但發(fā)展快、缺現(xiàn)金而潛力大，因此眾多中小供應(yīng)鏈管理軟件下載將吸引、保留和激勵(lì)人才的目光放到股權(quán)激勵(lì)上。那么，導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)制度的注意事項(xiàng)有哪些呢?

1、選對(duì)人

什么樣的人才能獲得股權(quán)激勵(lì)?能力是很重要的一方面，更關(guān)鍵的另一方面是，是否認(rèn)同供應(yīng)鏈管理軟件下載的未來(lái)、是否能與供應(yīng)鏈管理軟件下載現(xiàn)有股東相匹配、是否能夠與供應(yīng)鏈管理軟件下載長(zhǎng)期共同發(fā)展。

從能力角度來(lái)看，必須是供應(yīng)鏈管理軟件下載發(fā)展中所極度欠缺的短板，通過(guò)這種高成本的方式獲得核心人才，他也必須能夠大步地促進(jìn)供應(yīng)鏈管理軟件下載發(fā)展。這種方式與供應(yīng)鏈管理軟件下載接受風(fēng)險(xiǎn)投資是一樣的道理，因此供應(yīng)鏈管理軟件下載也應(yīng)當(dāng)以引入風(fēng)投的謹(jǐn)慎來(lái)對(duì)待這件事情。

而從第二方面來(lái)看，如果該人才不認(rèn)同供應(yīng)鏈管理軟件下載未來(lái)，與現(xiàn)有股東無(wú)法匹配，也無(wú)法與供應(yīng)鏈管理軟件下載長(zhǎng)期共同發(fā)展，那么該人才引進(jìn)卻可能構(gòu)成供應(yīng)鏈管理軟件下載巨大的隱患，正如前面那家供應(yīng)鏈管理軟件下載所面臨的問(wèn)題一樣。當(dāng)然，任何人都不可能絕對(duì)保證這一點(diǎn)，而且情況的變化也可能引發(fā)引進(jìn)的人才和股東之間的變化，但供應(yīng)鏈管理軟件下載應(yīng)當(dāng)在后續(xù)各個(gè)方面做出安排。

2、選對(duì)方式

股權(quán)類(lèi)別有多種，比如期權(quán)、期股、實(shí)股、虛擬股權(quán)等等;受讓方式也存在多種，比如現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)、折價(jià)購(gòu)買(mǎi)、分紅購(gòu)買(mǎi)等多種方式。因此，供應(yīng)鏈管理軟件下載要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。比如對(duì)于高級(jí)但非核心的人才引進(jìn)，則可采用虛擬股權(quán)，參與分紅、但無(wú)相關(guān)權(quán)利，這是一種最為靈活的安排，但激勵(lì)效果也最差。而相應(yīng)地，受讓人可以以現(xiàn)金全價(jià)購(gòu)買(mǎi)實(shí)股，這種方式也就表示他將自己和供應(yīng)鏈管理軟件下載緊密地結(jié)合在了一起，這已經(jīng)構(gòu)成他的一項(xiàng)重要投資。

股權(quán)類(lèi)別和受讓方式可以進(jìn)行靈活的組合，這樣就產(chǎn)生出多種激勵(lì)效果的股權(quán)激勵(lì)方式。當(dāng)然，無(wú)償受讓并非不可以，尤其對(duì)于核心人員并不提倡，因?yàn)檫@種方式實(shí)際上是以一種無(wú)代價(jià)的方式獲得，出資與上山入伙納個(gè)“投名狀”的意義是一樣的。

3、分階段授予

股權(quán)授予也可以分階段授予。分階段授予實(shí)際上給供應(yīng)鏈管理軟件下載和引進(jìn)人才一定空間，允許雙方近距離地深入地考察和磨合。除非“一見(jiàn)鐘情”——當(dāng)然其概率一般較低。所以，可以約定分階段的授予模式，并約定條件和相應(yīng)授予的比例——這些在規(guī)范的期權(quán)操作中是基本內(nèi)容。分階段授予則給供應(yīng)鏈管理軟件下載和人才一個(gè)更長(zhǎng)期的考核、驗(yàn)證的理性思考過(guò)程。

供應(yīng)鏈管理軟件下載在引進(jìn)高級(jí)人才問(wèn)題上，往往有一種既自卑又焦慮的職業(yè)心態(tài)，將某個(gè)人才看得很重，又擔(dān)心自己廟太小、條件談不攏，等等。實(shí)際上，人才引進(jìn)雙方完全是一個(gè)平等的、理性的決策過(guò)程，尤其是被引進(jìn)的人員也必然對(duì)得與失進(jìn)行了深入思考，這就是一個(gè)叫做“對(duì)價(jià)”的過(guò)程。

本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

薪酬管理 管理課程

如何制定更具激勵(lì)性的薪酬體系

八大步驟優(yōu)化供應(yīng)鏈管理軟件下載薪酬管理制度