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說(shuō)話不等于溝通
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說(shuō)話是一門藝術(shù),尤其在中國(guó)這樣一個(gè)講究說(shuō)話含蓄,點(diǎn)到為止的國(guó)家。在與朋友交流時(shí)你可以盡顯本色,但在職場(chǎng)上,尤其與你的上司領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)說(shuō)話就顯得尤為重要。有效的溝通是基礎(chǔ)是關(guān)鍵。
溝通就是發(fā)出信息和接收信息,我不知道這個(gè)定義是否準(zhǔn)確。人活在世上不能沒(méi)有溝通,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理就更不能沒(méi)有溝通。所以,有人說(shuō):沒(méi)有溝通就沒(méi)有管理。
最主要的、常用的、便捷的溝通方式當(dāng)然就是說(shuō)話,說(shuō)話很容易,但溝通要做到準(zhǔn)確有效就很困難,需要學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和提升。溝通中最大的誤區(qū)是:說(shuō)的人總認(rèn)為自己說(shuō)清楚了,而聽(tīng)的人也總認(rèn)為自己聽(tīng)明白了,其實(shí)往往不是那么回事。
有一派人認(rèn)為:說(shuō)話的人永遠(yuǎn)不能絕對(duì)真實(shí)地表達(dá)自己的思想,同時(shí),聽(tīng)的人也永遠(yuǎn)無(wú)法非常準(zhǔn)確把握對(duì)方的意圖。這是從哲學(xué)的名與實(shí)、主體與客體角度去探討的問(wèn)題了,姑且不論。但語(yǔ)言的有限性、局限性與世界的無(wú)限性、復(fù)雜性確實(shí)存在差異,這倒是個(gè)事實(shí)。
會(huì)議要開(kāi)始了,主持人說(shuō):“請(qǐng)大家坐好!”說(shuō)得夠清楚,聽(tīng)得也很明白,但是,不再走動(dòng)叫坐好,沒(méi)躺著叫坐好,上身直立也叫坐好。坐好的標(biāo)準(zhǔn)有許多,到底主持人是什么要求,與會(huì)者又如何理解的,可能相去甚遠(yuǎn)。好在這是一個(gè)坐相,稍有差池不會(huì)出大問(wèn)題,如果是一項(xiàng)重要工作呢?
溫州一家印廠,接了某公司一個(gè)大單,春節(jié)前趕制10萬(wàn)張賀卡,技術(shù)總監(jiān)將設(shè)計(jì)稿和工藝標(biāo)準(zhǔn)文件交給車間主任,就急著出差辦事了。途中,他接到客戶一個(gè)電話,要求在賀卡上打一個(gè)孔??偙O(jiān)撥通了車間主任的電話,認(rèn)真交待說(shuō):“在賀卡左側(cè)居中位置打一個(gè)直徑5毫米的孔,孔的中心距卡邊緣12毫米。聽(tīng)清楚了嗎?千萬(wàn)不要搞錯(cuò)!”車間主任說(shuō):“明白了,這點(diǎn)小事,放心吧,錯(cuò)不了。”春節(jié)前夕,貨按時(shí)發(fā)出,客戶接到貨后打來(lái)電話:“怎么搞的,你們?yōu)槭裁窗芽状蛟谟覀?cè)?”原來(lái),客戶講的是卡的左側(cè),而不是看賀卡人的左側(cè)。
我們經(jīng)常會(huì)碰到“雞對(duì)鴨講”的情形,所以,毛主席說(shuō):“到什么山上唱什么歌,講話一定要看對(duì)象。”有一些房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理者,到處搜羅一些新概念,自己還一知半解,就大講特講,自以為有學(xué)問(wèn),把本來(lái)很容易說(shuō)清的事兒,最終把聽(tīng)者說(shuō)糊涂了!以其昏昏,使人昭昭,難矣哉!
豐田公司的管理有一個(gè)極力消除浪費(fèi)的理念,包括不浪費(fèi)信息。我的理解是:需要發(fā)出信息的人,有話一定要說(shuō),該跟誰(shuí)說(shuō)就跟誰(shuí)說(shuō),該什么時(shí)間說(shuō)就什么時(shí)間說(shuō)。同時(shí),需要知道某個(gè)信息的人,該問(wèn)一定要問(wèn),該向誰(shuí)問(wèn)向誰(shuí)問(wèn),該什么時(shí)間問(wèn)就什么時(shí)間問(wèn)。再精細(xì)的流程也不能告訴你怎么說(shuō)和怎么問(wèn),而許多工作中的失誤和差錯(cuò),可能就是一句話的事兒。該說(shuō)的人沒(méi)說(shuō),或沒(méi)說(shuō)清楚,該問(wèn)的人沒(méi)問(wèn),或沒(méi)問(wèn)明白。
說(shuō)話很容易,溝通很困難,要解決這個(gè)問(wèn)題,先從說(shuō)清楚和聽(tīng)明白上做起吧!不知我說(shuō)清楚沒(méi)有,您聽(tīng)明白沒(méi)有!
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