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如何進(jìn)行有效的電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
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電子文檔管理軟件下載該如何激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載發(fā)揮最大的潛能?這是我們經(jīng)常探討的問題。在教育學(xué)當(dāng)中有一個(gè)關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識(shí)教育”,什么叫啟發(fā)教育呢?顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學(xué)生提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
這種方法延伸到電子文檔管理軟件下載管理領(lǐng)域,暫且叫它“激勵(lì)管理”。激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng),調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ鳟?dāng)中,要講究管理方法和方式,比如如何激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載,這是一個(gè)可以長(zhǎng)篇大論的課題。
激勵(lì)包括兩個(gè)方面,一方面是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),一方面是精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的電子文檔管理系統(tǒng)下載給予一定的物質(zhì)及金錢的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)金,對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載本人或其他人都會(huì)有促進(jìn)作用。電子文檔管理軟件下載該如何激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載發(fā)揮最大的潛能?這是我們經(jīng)常探討的問題。電子文檔管理軟件下載采取激勵(lì)機(jī)制是最有成效的,當(dāng)然電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的方法有多種,并非只有金錢。贊美電子文檔管理系統(tǒng)下載的方式更有利于電子文檔管理系統(tǒng)下載的成長(zhǎng)。
可以利用電子文檔管理系統(tǒng)下載的內(nèi)在欲望,促使他們實(shí)現(xiàn)最大的激勵(lì)度和生產(chǎn)率。不要費(fèi)勁去試圖一個(gè)一個(gè)地改變?nèi)瞬?,而?yīng)該努力去改變你的組織,減少不利于激勵(lì)的消極因素,從而充分調(diào)動(dòng)人才實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的本能。激勵(lì)是一柄雙刃劍,用得好,就會(huì)促使人才留下來;用不好,就會(huì)傷害人才的自尊心,起到適得其反的作用。
激勵(lì)時(shí)必須了解被激勵(lì)者的真實(shí)狀況,才能夠判斷他具有什么需求。如果有適當(dāng)?shù)闹薪槿诉x,不妨透過中介與被激勵(lì)者溝通,然后依據(jù)他的需求,給予合理的激勵(lì)。激勵(lì)可根據(jù)不同的需求,可以采取自助餐式,讓不同的被激勵(lì)者,選擇各人的需求;而激勵(lì)者也要了解不同的對(duì)象,施以不同的激勵(lì)。
組織中不同階層的成員,也有不同的需求。一般而言,高階層比較希望大家尊重他,讓他覺得自己的確很高明,所以有不同意見,最好不要當(dāng)面頂撞他,否則他就會(huì)惱羞成怒。但是也不能不告訴他,不然他也會(huì)懷疑有人要看他的笑話。必須單獨(dú)委婉地規(guī)勸,使其認(rèn)為自己在改變。
中階層要告訴他目標(biāo),讓他自己去找答案,把細(xì)節(jié)想出來,他才會(huì)舒暢。如果給他問題,同時(shí)或很快又給他答案,他就會(huì)失望,認(rèn)為自己的能力受到低估。若是他想不出來,可以給他一些啟示,還是要他覺得自己找到答案。
基層要清楚一點(diǎn)告訴他應(yīng)該怎么做,做到什么程度就會(huì)滿意,最好有工作規(guī)范讓他按照規(guī)定去完成。成果符合標(biāo)準(zhǔn)要表示贊許,使其更加努力。時(shí)間不同,激勵(lì)的方式也有差異。平常時(shí)期按照一般激勵(lì),不必采取非常手段。除非發(fā)現(xiàn)原來的方法已經(jīng)日久無效,必須擺脫老一套做法,這才全面更張,改采新的方式,否則不可想到就變,形成特例。
提高電子文檔管理系統(tǒng)下載士氣,精神方面也是個(gè)很重要的因素。要讓電子文檔管理系統(tǒng)下載時(shí)刻感到在該組織里工作很有動(dòng)力,還應(yīng)注意他們精神方面的滿足和需要,實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),溝通是手段之一。一個(gè)死氣沉沉的電子文檔管理軟件下載,自然毫無活力可言。
領(lǐng)導(dǎo)與電子文檔管理系統(tǒng)下載溝通,會(huì)使得電子文檔管理系統(tǒng)下載感到自己受尊重,讓他們從根本上愿意為該組織努力,愛崗敬業(yè);電子文檔管理系統(tǒng)下載間的溝通,能使電子文檔管理系統(tǒng)下載間相互幫助、相互學(xué)習(xí),工作氣氛才能更加融洽,同時(shí)也有利于形成良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
激勵(lì)的管理藝術(shù)在于“經(jīng)”“權(quán)”之變。
“經(jīng)”是共識(shí),是不易的原則。“權(quán)”是應(yīng)變,是一種權(quán)宜的措施。中國(guó)人性內(nèi)有一個(gè)“持經(jīng)達(dá)變”的因素,"持經(jīng)達(dá)變"就是激勵(lì)的原則不變,方法卻應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變;時(shí)間變更,場(chǎng)合變動(dòng),被激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人變換,方式也應(yīng)該合理變通!
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面,也就是我們常說的獎(jiǎng)罰分明。對(duì)優(yōu)秀電子文檔管理系統(tǒng)下載一定要激勵(lì),從而提升他們的工作積極性,不斷為其電子文檔管理軟件下載創(chuàng)造更多的價(jià)值;對(duì)于有錯(cuò)誤、有失誤,給電子文檔管理軟件下載造成損失和影響的電子文檔管理系統(tǒng)下載,也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”,從而保證整個(gè)電子文檔管理系統(tǒng)下載隊(duì)伍的責(zé)任感。
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