有效激勵倉儲管理軟件下載的五大原則

一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的，也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解倉儲管理軟件下載的心理，要懂得如何做好倉儲管理軟件下載激勵。

倉儲管理軟件下載激勵也不是隨便的，而是要遵循一定的原則和技巧的。

倉儲管理軟件下載激勵五原則

1、倉儲管理軟件下載分配的工作要適合他們的工作能力和工作量

人崗匹配是配置倉儲管理軟件下載追求的目標，為了實現人適其崗，需要對倉儲管理軟件下載和崗位進行分析。每個人的能力和性格不同，每個崗位的要求和環(huán)境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分發(fā)揮人才的作用，才能保證工作順利完成。

通過四種方法來促進人崗匹配：第一，多名高級經理人同時會見一名新倉儲管理軟件下載，多方面了解他的興趣、工作能力、工作潛能;第二，公司除定期評價工作表現外，還有相應的工作說明和要求規(guī)范;第三，用電子數據庫貯存有關工作要求和倉儲管理軟件下載能力的信息，及時更新;第四，通過“委任狀”，由高級經理人向董事會推薦到重要崗位的候選人。

2、論功行賞

倉儲管理軟件下載對公司的貢獻受到諸多因素的影響，如工作態(tài)度、工作經驗、教育水平、外部環(huán)境等，雖然有些因素不可控，但最主要的因素是倉儲管理軟件下載的個人表現，這是可以控制和評價的因素。其中一個原則是——倉儲管理軟件下載的收入必須根據他的工作表現確定。倉儲管理軟件下載過去的表現是否得到認可，直接影響到未來的工作結果。論功行賞不但可以讓倉儲管理軟件下載知道哪些行為該發(fā)揚哪些行為該避免，還能激勵倉儲管理軟件下載重復和加強那些有利于公司發(fā)展的行為。因此，在工作表現的基礎上體現工資差異，是建立高激勵機制的重要內容。此外，巴斯夫還根據倉儲管理軟件下載的表現提供不同膳食補助金、住房、公司股票等福利。

3、通過基本和高級的培訓計劃，提高倉儲管理軟件下載的工作能力，并且從公司內部選拔有資格擔任領導工作的人才。

為倉儲管理軟件下載提供廣泛的培訓計劃，由專門的部門負責規(guī)劃和組織。培訓計劃包括一些基本的技能培訓，也涉及到高層的管理培訓，還有根據公司實際情況開發(fā)的培訓課程，以幫助倉儲管理軟件下載成長為最終目標。組織結構的明確，每個倉儲管理軟件下載都知道自己崗位在公司中的位置和作用，還可方便地了解到有哪些升遷途徑，并可獲取相關的資料。巴斯夫在晉升方面有明顯的內部導向特征，更趨向于從內部提拔管理人員，這為那些有志于發(fā)展的人才提供了升職機會。

4、不斷改善工作環(huán)境和安全條件

適宜的工作環(huán)境，不但可以提高工作效率，還能調節(jié)倉儲管理軟件下載心理。根據生理需要設計工作環(huán)境，可以加快速度、節(jié)省體力、緩解疲勞;根據心理需要設計工作環(huán)境，可以創(chuàng)造愉悅、輕松、積極、活力的工作氛圍。對工作環(huán)境進行人性化的改造，在工廠附近設立各種專用汽車設施，在公司內開設多家食堂和飯店，為體力勞動者增設盥洗室，保持工作地點整潔干凈……

安全是對工作條件最基本的要求，但卻是很多倉儲管理系統(tǒng)下載難以實現的隱痛。建立了一大批保證安全的標準設施，由專門的部門負責，如醫(yī)務部、消防隊、工廠高級警衛(wèi)等，負責各自工作范圍內的安全問題。向所有的工人提供定期的安全指導和防護設施。還可以建立各種安全制度，如大樓每一層都必須有一名經過專門安全訓練的倉儲管理軟件下載輪流值班。除設施和制度的保障外，還以獎勵的方式鼓勵安全生產，那些意外事故發(fā)生率最低的車間可以得到安全獎?！?/p>

5、實行抱合作態(tài)度的領導方法

在領導與被領導的關系中，強調抱合作態(tài)度。

領導者在領導的過程中，就如同自己被領導一樣，在相互尊重的氛圍中坦誠合作。巴斯夫的領導者的任務是商定工作指標、委派工作、收集情報、檢查工作、解決矛盾、評定下屬職工和提高他們的工作水平。其中，最主要的任務是評價下屬，根據工作任務、工作能力和工作表現給予公正評價，讓下屬感受到自己對倉儲管理系統(tǒng)下載的貢獻、認識到在工作中的得失。評價的原則是“多贊揚、少責備”，尊重倉儲管理軟件下載，用合作的方式幫助其完成任務。任務被委派后，領導必須親自檢查，倉儲管理軟件下載也自行檢驗中期工作和最終工作結果，共同促進工作順利完成。

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發(fā)布：2007-05-13 10:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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