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物業(yè)行業(yè)相近研究課題的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

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  經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟,物業(yè)管理也由新生到發(fā)展再到深入,面臨著蓬勃發(fā)展的局面。隨著ISO9002等管理體系在物業(yè)管理中的引入,對(duì)原有的物業(yè)管理模式進(jìn)行了一次深刻的變革,小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)物業(yè)管理公司朝著正規(guī)化、科學(xué)化、集團(tuán)化的發(fā)展,起到有力的推動(dòng)作用。

  隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理的物業(yè)增多,管理處地域分散等,傳統(tǒng)的人工或計(jì)算機(jī)管理方法往往會(huì)出現(xiàn)信息滯后,數(shù)據(jù)容量小、安全性、可靠性差,信息共享困難等等問(wèn)題。

  1.2 研究現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)目標(biāo)

  1.2.1相近研究課題的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開(kāi)發(fā),物業(yè)管理已形成規(guī)模,其效益也越來(lái)越明顯。在經(jīng)濟(jì)效益對(duì)地方政府而言,主要體現(xiàn)為:減少了大量的財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)住宅區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,能提高物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使開(kāi)發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢銷,加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí),泛普軟件完善的物業(yè)管理能為開(kāi)發(fā)商樹(shù)立良好的企業(yè)形象,吸引更多的房地產(chǎn)交易商和消費(fèi)者。在環(huán)境效益上,住宅區(qū)內(nèi)的環(huán)境和布局、治安等與整個(gè)建設(shè)風(fēng)貌融為一體,提高了房地產(chǎn)業(yè)的綜合效益。

        但是,目前在物業(yè)管理的實(shí)踐過(guò)程中還存在著如下問(wèn)題:

  1.物業(yè)管理架構(gòu)不完善。目前,我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問(wèn)題是架構(gòu)不完善,體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。其中,政府、管委會(huì)、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。例如,成都市近年來(lái)已竣工的住宅小區(qū)中,房屋及物業(yè)管理有三種基本形式:

  一是政府房地產(chǎn)管理部門管理的

  二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以企業(yè)管理

  三是產(chǎn)權(quán)單位自管的,這三種物業(yè)管理模式大約各占1/3。而且其中不少物業(yè)管理往往是局部的或單一的,一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè),把物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平提高,一無(wú)規(guī)劃,二無(wú)措施,沒(méi)有明確管理目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)既無(wú)壓力也無(wú)動(dòng)力,管理不計(jì)成本,年終無(wú)核算,對(duì)該建立哪些規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),心中無(wú)數(shù),照搬照抄了別人的規(guī)章制度,使這些規(guī)章制度流于形式。

  2.配套設(shè)施運(yùn)作不理想。目前,小區(qū)的投資建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié),沒(méi)有從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過(guò)程來(lái)通盤設(shè)計(jì)和全方位運(yùn)作,配套設(shè)施運(yùn)作不理想,物業(yè)管理滯后于住房消費(fèi)使用。其公用設(shè)施本來(lái)已很少,商店、學(xué)校、銀行、娛樂(lè)設(shè)施等本來(lái)不足,而這些商業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)還因種種原因“名存實(shí)亡”。(泛普軟件-小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)最新資訊)

  3.維修保養(yǎng)不得力。小區(qū)或?qū)懽謽且坏┌l(fā)生故障性事件而向物業(yè)管理公司反映(諸如電梯損壞、水管泄漏、電閘破壞、防盜門失靈、墻灰剝落等),往往不能得到及時(shí)解決。原因是物業(yè)管理公司在這些方面無(wú)能為力。他們一不具備各方面的專業(yè)知識(shí),二無(wú)配備必要的維修隊(duì)及設(shè)施,一旦接獲維修投訴,只能向其他相關(guān)單位報(bào)告或申請(qǐng)維修,這顯然不符合專業(yè)物業(yè)管理規(guī)范。

發(fā)布:2006-12-04 13:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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