通信工程項目管理存在的問題及行業(yè)現(xiàn)狀有哪些

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 　　于通信工程項目建設(shè)的管理工作來說，通信工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理問題，都將會影響到到整個通信工程項目建設(shè)的管理工作質(zhì)量水平。而且在一定程度上通信程項目建設(shè)的管理質(zhì)量還受到市場化因素、人為因素以及工程建設(shè)項目管理的影響。因此，在實際管理工作中，需要轉(zhuǎn)變管理理念，采用科學(xué)的管理方法以及管理手段，在專業(yè)化理論知識以及豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提高通信工程項目建設(shè)的管理水平。

　　一、通信工程項目管理存在的問題有哪些

　　從當(dāng)前我國通信工程項目信息管理現(xiàn)狀來看，還存在不少問題，通信工程管理主要存在的問題有：

　　1、通信工程項目的管理邊界模糊不清，缺乏科學(xué)管理手段。

　　2、通信工程項目涉及面廣、地域分散、參與單位眾多、工期較短，因此對項目集中管控的要求更高。

　　3、不同建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間的信息交流不暢，項目信息加工使用滯后。

　　4、通信工程中各種信息管理系統(tǒng)缺乏有效對接。

　　5、市場環(huán)境的變化等因素都會影響通信工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)對項目計劃工作不重視，不制定計劃，或者項目計劃形同虛設(shè)，以致于對項目后期所需的人、財、物的安排不到位，等到實際項目進(jìn)行時，出現(xiàn)問題得不到及時解決。

　　7、工程項目在運營過程中，由于管理層及員工對項目管理缺乏管理經(jīng)驗，造成通信工程項目大大下降。

　　通信工程受到很多因素的影響，所以，加強對通信工程的項目管理是非常有必要的。通信工程的項目管理范圍非常廣、管理過程非常的復(fù)雜。因此.為了便于管理通信工程，設(shè)計通信工程項目管理系統(tǒng)就非常重要且必要。

　　二、通信行業(yè)存在現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在

　　1、通信工程項目在運營及建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的管理模式及方法。管理人員簡單的對項目進(jìn)度進(jìn)行安排，缺乏科學(xué)的決策，使得項目之間操作程序不規(guī)范，職責(zé)劃分不明確，給管理帶來了阻礙作用。

　　2、環(huán)境因素，由于通信工程項目具有施工周期長，流動性大等特點，因此不同環(huán)境都會給該項工程造成一定的影響，這就需要施工人員要因地制宜，針對不同環(huán)境采取針對性措施

　　3、缺乏對項目全過程的管理，且各管理層次之間缺乏有效的溝通機(jī)制，造成整個通信工程項目質(zhì)量管理與責(zé)任劃分不明確，給管理帶來不便。

　　三、通信工程項目管理的措施

　　1、合理地選擇項目管理模式

　　在通信項目管理前，應(yīng)選擇合理的項目管管理模式，以發(fā)揮項目管理的實效性。首要，需對通信工程項目的實際情況進(jìn)行分析。以優(yōu)選出最佳的項目管理的模式。通信工程規(guī)劃時,應(yīng)結(jié)合工程的實際情況及管理需求，選擇合理的項目管理模式。只有確保項目管理模式的得到合理的應(yīng)用，才能更好地把握好工程管理全局，為管理工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

　　2、加強部門之間協(xié)作能力

　　在通訊項目中可以在各部門之間采取組合型的溝通方式來進(jìn)行交流，可以經(jīng)由項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)整理自己負(fù)責(zé)項目的所有人的聯(lián)系方式，集合到一個平臺，根據(jù)所負(fù)責(zé)的事項成立討論組，各個單位之間再派出代表來進(jìn)行相互交流。

　　3、提高員工工作積極性

　　致使物價上漲的主要原因是通貨膨脹，進(jìn)一 步 提升企業(yè)運營資金和人工成本。企業(yè)在節(jié)省資金方法 上不是剝削工人工資來完成目標(biāo)的，而是工作人員在實施過程中養(yǎng)成的節(jié)省資金的習(xí)慣。企業(yè)需提高工作人員自身素質(zhì)，制定合理的規(guī)章制度來管理企業(yè)，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的通信工程項目管理水平在日益提高， 但是仍然有一些風(fēng)險因素影響著通信工程行業(yè)的發(fā)展，而這些影響因素造成的損失是不可估量的，因此，通信工程企業(yè)必須要加倍重視項目管理環(huán)節(jié)。建立完善的內(nèi)部調(diào)控與監(jiān)管機(jī)制，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力。