行業(yè)ERP
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涂料行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志在于涂料系列產(chǎn)品的不斷增加和檔次的不斷提高，以適應(yīng)工業(yè)、民用、舊城改造、高層建筑等不同用途和檔次的需求。
涂料行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，隨著改革開放，涂料行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展期，主要體現(xiàn)在兩方面，一方面，下游需求迅速增長(zhǎng);另一方面，民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)加入涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步提升涂料行業(yè)的發(fā)展活力。
特別是在建筑涂料領(lǐng)域中，大型外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)紛紛崛起，對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)的良性有序發(fā)展起到重要作用。而在工業(yè)涂料領(lǐng)域，由于尚未出現(xiàn)大型的外資或民營(yíng)企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)僅在本省市內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，鮮有跨區(qū)域發(fā)展的成功案例。
因此，目前仍存在行業(yè)集中度不高，沒有形成領(lǐng)軍性品牌，高端品牌缺乏，業(yè)內(nèi)企業(yè)良莠不齊的局面。從產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布來說，目前我國(guó)已基本形成以華東、中南及華中地區(qū)為主要生產(chǎn)基地，其他地區(qū)同步發(fā)展的發(fā)展格局。
1、環(huán)保產(chǎn)品成為發(fā)展主流
開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品將成為涂料行業(yè)發(fā)展的主流，溶劑型涂料的環(huán)保之路勢(shì)在必行。
2、功能性涂料需求迅速增長(zhǎng)
船舶、航空、軍事等領(lǐng)域?qū)χ胤栏苛虾吞胤N涂料的需求也在迅速增加。水性隔熱涂料、超高溫防腐涂料、儲(chǔ)油罐導(dǎo)靜電涂料等功能涂料具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、行業(yè)集中度不斷提高
在環(huán)保、資金、成本、品牌的擠壓下，小涂料企業(yè)生產(chǎn)會(huì)越來越困難，涂料行業(yè)集中度會(huì)不斷提高。
積極制定好應(yīng)對(duì)措施，以推動(dòng)涂料行來走出一條綠色發(fā)展道路，進(jìn)一步提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
涂料企業(yè)將履行安全、環(huán)境、健康的社會(huì)責(zé)任，加大技術(shù)、管理和資金投入，以環(huán)保法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，維護(hù)涂料市場(chǎng)秩序。
2、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
即轉(zhuǎn)變涂料行業(yè)發(fā)展方式，積極向環(huán)保、高端、高功能產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，同時(shí)全面優(yōu)化工藝和產(chǎn)品的技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)，逐步改變涂料行業(yè)“大而散、劣質(zhì)廉價(jià)”的局面。
3、開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品
如高固體溶劑型涂料、水性涂料、粉末涂料、輻射固化涂料、無溶劑涂料等。
4、加強(qiáng)綜合服務(wù)
從涂料生產(chǎn)到產(chǎn)品應(yīng)用的一體化管理服務(wù)，有利于最大限度降低行業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率，從而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展空間。
所以不能滿足現(xiàn)狀發(fā)展，必須走向的智能化，提高精準(zhǔn)度，增加效率。最大的挑戰(zhàn)來自如何打通信息化管理在涂料制造業(yè)中的發(fā)展道路。
1、信息集成和共享
它可以整合企業(yè)資源，連接企業(yè)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)日常處理信息的共享，縮短了溝通流程，統(tǒng)計(jì)查詢快捷方便，提高了工作效率。
2、規(guī)范操作流程
合理安排采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，根據(jù)系統(tǒng)中的庫(kù)存和訂單合理下達(dá)日常工作指令，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)范操作流程，提高工作效率。
3、優(yōu)化管理流程
它可以幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與控制的理念，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，擁有完整的計(jì)劃體系，優(yōu)化企業(yè)管理流程，改變信息滯后的局面，促進(jìn)企業(yè)管理手段的現(xiàn)代化。
4、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)
將銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)匯總成各種報(bào)表，幫助企業(yè)全面掌握經(jīng)營(yíng)情況，有效提升分析市場(chǎng)需求的能力。自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和可靠性，讓企業(yè)管理者更直觀地了解企業(yè)的發(fā)展。
5、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
由于信息的滯后性，傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式無法及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。它為企業(yè)提供更便捷的信息手段，更及時(shí)的溝通，更好地適應(yīng)多樣化的客戶需求，保持企業(yè)在買方市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、提高決策的準(zhǔn)確性
改變了過去企業(yè)管理者憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策，容易出錯(cuò)的現(xiàn)象。相反，它整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、完整地提供各方面的信息，支持企業(yè)管理者的決策。
通過泛普軟件實(shí)現(xiàn)的OA辦公系統(tǒng)，不僅在辦公模式的創(chuàng)新，同時(shí)還為企業(yè)注入了嶄新的思維和管理模式，其主要價(jià)值優(yōu)勢(shì)如下：
1、節(jié)省工作成本
收發(fā)文件，共享信息資源，可以節(jié)省大量紙張，降低辦公成本?？梢灾苯釉贠A系統(tǒng)上閱讀、審批、修改電子文檔，并保留閱讀和修改的痕跡。而且電子文檔可以在OA系統(tǒng)上同時(shí)流轉(zhuǎn)給多人，縮短了文檔的流轉(zhuǎn)周期，消除了紙質(zhì)文檔丟失的可能。
2、便于搜索和查閱
通過OA系統(tǒng)可以及時(shí)了解全院的最新信息，有利于科室之間的溝通與合作。為員工快速查找文件資料提供了極大的便利，解決了過去花費(fèi)大量時(shí)間查找紙質(zhì)文件的問題，提高了收集文件資料的效率。
3、增強(qiáng)監(jiān)控能力
能及時(shí)有效地監(jiān)控各部門及員工的日程、文件、會(huì)議室、車輛、辦公用品的使用情況。另外，在OA系統(tǒng)上處理的流程步驟都有審批的痕跡，可追溯，方便日后參考和管理。
4、提高工作效率
大大提高了員工之間的合作效率和溝通能力，打造了一支凝聚力強(qiáng)、工作效率高、反應(yīng)能力快的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
5、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公
辦公自動(dòng)化全面推進(jìn)，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了在辦公室高效、安全、規(guī)范地辦理業(yè)務(wù)，大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
泛普軟件OA系統(tǒng)的使用為企業(yè)提供了高效、便利的服務(wù)，為科學(xué)決策提供了參考依據(jù)，從而構(gòu)建一套科學(xué)的管理模式。
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